趙志巍,周 瑩
(哈爾濱蘭諾數碼有限公司,哈爾濱150008)
隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,測繪行業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)市場,尋求自身的發(fā)展空間,是測繪行業(yè)需要思考的重要問題。而且隨著測繪學科的不斷發(fā)展與完善,測繪行業(yè)面臨的競爭壓力會越來越大,因此,測繪行業(yè)只有加強測繪工程的質量管理和系統控制,才能不斷提高測繪企業(yè)的運行效率,增加測繪企業(yè)的經濟收入。
測繪工程是一項較為復雜的系統工程,對于經濟社會發(fā)展具有重要作用。其測繪的質量如何直接關系到經濟社會的發(fā)展,因此說加強測繪工程的質量管理意義重大。具體體現在以下幾個方面:
根據相關資料調查顯示,我國測繪工程的合格率在90%以上,不可否認,我國測繪工程的合格率很高,但是我們不能滿足于現狀,需要精益求精,加強質量管理,提升測量工程的合格率。
質量是行業(yè)進一步發(fā)展的保證,隨著測繪行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)間的競爭壓力在不斷的加大,在這種形勢下,測繪行業(yè)只有不斷的加強質量管理,才能在激烈的行業(yè)競爭中拔得頭籌,為行業(yè)的進一步發(fā)展提供動力。
管理水平的提升自然會促進行業(yè)的進一步發(fā)展,行業(yè)的運營效率得以進一步提高,所以說加強測繪工程的質量管理對于提高測繪行業(yè)的運營效率有巨大的推動作用。
加強測繪工程的質量管理,首先要了解測繪工程質量管理的內容,只有這樣才能對癥下藥,提升測繪工程質量管理水平。
人的要素是測繪工程質量管理的核心要素。人既是測繪工程質量管理的主體也是測繪工程質量管理的客體。因此,測繪工程在加強質量管理的過程中一定要考慮人的因素。在加強測繪工程質量管理的過程中,要掌控好人的因素,必須做好以下幾方面工作:
第一,崗位分工明確。首先要做的就是在實際測繪工作過程中要做到崗位分工明確,各司其職,責任落實到人,這樣才能保證測繪工程的質量。
第二,制定切實可行的質量管理體系。切實可行的質量管理體系是提高測繪工程質量管理水平的保障。質量管理體系構建包含各部門、各崗位職責及其相互關系、測繪工程的作業(yè)質量以及產品質量的考核標準等方面。科學合理的質量管理體系對于提升測繪工程質量管理水平具有巨大的促進作用。
眾所周知,測繪工程是需要采用許多先進的儀器設備來完成的。因此,想要提升測繪工程的質量管理,加強測繪工程設備管理也是必不可少的。測繪工作人員必須能夠正確使用測繪儀器,了解測繪儀器的性能、構造和操作方法,加強設備的維護和保養(yǎng)。不斷對設備進行更新,提高測繪儀器設備的自動化程度,減少測繪工作人員的勞動強度,提高測繪工作質量,保證測繪工作的成果。
想要加強測繪工程的質量管理,首先要轉變工作人員的思想觀念,加強對領導、員工的質量意識培養(yǎng)。只有領導重視、員工認識,才能使測繪工程的質量管理和系統控制工作上一個新的臺階。定期地對測繪工作人員進行培訓,加強質量意識教育;還可以通過各種形式的交流、培訓,增強測繪工作人員的愛崗敬業(yè)精神,使質量意識深入人心。
首先,有關部門要根據目前的形式要求,制定測繪質量的專項法規(guī),以法律為準繩,不斷完善相關法律法規(guī),形成制度保障。其次,行政測繪的主管部門要嚴格依法辦事,加大執(zhí)法力度,依法懲處嚴重違反質量管理法規(guī)的單位及項目。再次,加強行政測繪部門的監(jiān)管工作。設立測繪質監(jiān)部門,不斷增強各級測繪質監(jiān)部門的地位,做好監(jiān)管工作。
測繪工程的質量管理點應分別設定在人員、設備和數據采集過程上。人員的質量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位,應達到一定的學歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓等。設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校,以確保設備工作正常,滿足工程使用。測繪工程數據采集過程的質量管理建立3個固定管理點:第一,己知數據的檢查;第二,控制數據的檢查;第三,地形要素,圖形,碎部數據的檢查。另外在控制網的布設、觀測、平差和地形要素的采集、圖形編輯等過程中根據需要建立臨時管理點。
質量是行業(yè)企業(yè)生存的法寶,測繪行業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,不斷提升自身行業(yè)的質量管理水平與系統控制水平至關重要。尤其是在社會主義市場經濟不斷發(fā)展的今天,測繪行業(yè)的競爭壓力會越來越大,加強測繪工程的質量管理和系統控制是提升測繪行業(yè)市場競爭力的有效途徑。