徐 磊曹善宇張亞倩
(1.揚(yáng)州大學(xué),江蘇揚(yáng)州 225200;2.江蘇省水利工程科技咨詢有限公司,江蘇南京 210029)
黨的十一屆三中全會(huì)后,可耕地實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,耕地的承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬個(gè)體農(nóng)民,解放了生產(chǎn)力,極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的種田積極性和創(chuàng)造性,糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在向現(xiàn)代化快速邁進(jìn)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的江蘇蘇南農(nóng)村出現(xiàn)了新的耕地經(jīng)營(yíng)承包模式,分散到各農(nóng)戶的土地通過(guò)各種形式向規(guī)?;鄣慕?jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,高效農(nóng)業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)效益不斷提高。這給作為農(nóng)業(yè)命脈的水利提出了新的要求,使研究和思考新的農(nóng)田水利建設(shè)和管理思路對(duì)水利現(xiàn)代化的有序推進(jìn)顯得十分必要。
經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的蘇南農(nóng)村人多地少,作為第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)所提供的產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的份額已越來(lái)越少。由于勞動(dòng)力向第二、第三產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移,從20世紀(jì)90年代起,一度出現(xiàn)耕地拋荒現(xiàn)象。但隨著科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹,經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型,高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的興起,農(nóng)業(yè)又開(kāi)始得到重視,一些大型企業(yè)社會(huì)團(tuán)體開(kāi)始積極參與農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、合股經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等多種形式,將土地逐步從分散的農(nóng)戶手中集中起來(lái),形成一定的規(guī)模后,推廣高效農(nóng)業(yè),極大提高了土地產(chǎn)出率,提增了農(nóng)民的收益。
作為農(nóng)業(yè)命脈的水利建設(shè)與管理在土地承包經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變中也逐步發(fā)生著變化。蘇南的農(nóng)田水利快速發(fā)展期在20世紀(jì)60~70年代的大集體時(shí)代,大量溝、渠、路、林、田得到新建,閘、站、橋、涵、洞得到充分配套。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,農(nóng)田分散到農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)后,農(nóng)田水利工程基本上靠“吃老本”,除占地比較小的配套建筑物能得到一定程度的更新改造外,大規(guī)模的農(nóng)田水利基本建設(shè)在蘇南農(nóng)村較難實(shí)施。本世紀(jì)以來(lái),大量的農(nóng)田水利工程正進(jìn)入更新建設(shè)期。雖然國(guó)家對(duì)農(nóng)田水利工程投入逐步加大,地方政府的配合力度也不小,但建設(shè)遇到的阻力卻在逐漸增大。分析其原因,不難看到,隨著土地價(jià)值的逐步增大,農(nóng)民保護(hù)自己承包土地的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),而設(shè)計(jì)先進(jìn)合理的水利工程必然要通過(guò)溝、渠等工程措施來(lái)實(shí)現(xiàn),工程布置在對(duì)局部土地的占用中,無(wú)法統(tǒng)一實(shí)行分散種植結(jié)構(gòu)的廣大農(nóng)民的想法,由此帶來(lái)的建設(shè)矛盾較大,特別是一些受影響的農(nóng)戶直接阻擾工程建設(shè)。有些地方即使采取向農(nóng)民補(bǔ)貼工程影響費(fèi)的辦法也無(wú)法做通農(nóng)民的工作,農(nóng)民要價(jià)很高,既影響了施工進(jìn)度,又大大地提高了水利工程建設(shè)成本。從工程管理情況看,分散的農(nóng)戶對(duì)集體的水利工程保護(hù)意識(shí)差,加上灌溉水費(fèi)大部分由村級(jí)進(jìn)行補(bǔ)貼,灌溉水費(fèi)的高低對(duì)農(nóng)民而言無(wú)任何影響,再加之農(nóng)村干部將精力主要投入在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,更加使農(nóng)田水利工程陷于無(wú)人管理的狀態(tài)。所以,分散農(nóng)戶土地的經(jīng)營(yíng)模式使農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理面臨難以為繼的尷尬局面。
而從土地集中經(jīng)營(yíng)的區(qū)域看,由于高效農(nóng)業(yè)的種植對(duì)農(nóng)田水利工程的要求較高,土地承包經(jīng)營(yíng)者為減少成本積極爭(zhēng)取政府投入。一旦各級(jí)政府對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)行扶持,經(jīng)營(yíng)者會(huì)主動(dòng)出資進(jìn)行配套建設(shè),廣大農(nóng)民也會(huì)從自身利益出發(fā),積極配合工程建設(shè)。從管理的手段上看,由于采取工業(yè)化的管理模式,可較好地保護(hù)已建農(nóng)田水利工程設(shè)施,管理水平也不斷提高,各項(xiàng)工程的完好率也得到提升。近幾年,先進(jìn)高效連片的節(jié)水灌溉工程、萬(wàn)頃良田建設(shè)工程大量建設(shè)點(diǎn)均屬于上述情況,出現(xiàn)了想建設(shè)、爭(zhēng)建設(shè)農(nóng)田水利工程的良好氛圍,給當(dāng)前水利現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
2011年中共中央“1號(hào)文件”的出臺(tái),高規(guī)格的中央水利工作會(huì)議的召開(kāi),吹響了水利大投入大發(fā)展的號(hào)角。各省各地相繼出臺(tái)加快水利改革發(fā)展文件,明確水利發(fā)展目標(biāo)和各類配套政策。江蘇省更是把建設(shè)水利現(xiàn)代化作為水利發(fā)展方向和目標(biāo),明確了水利現(xiàn)代化的指標(biāo)體系,并選擇了一些市縣進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè),各市縣也紛紛編制水利現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案。水利現(xiàn)代化建設(shè)順利與否[1,2],除科學(xué)規(guī)劃、制定投入政策、提供技術(shù)支持外,建設(shè)的環(huán)境氛圍也十分重要,特別是作為農(nóng)田水利現(xiàn)代化工程落腳點(diǎn)的農(nóng)田,其經(jīng)營(yíng)模式顯得十分關(guān)鍵,這在蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)得到充分的驗(yàn)證。
現(xiàn)階段蘇南地區(qū)耕地集中經(jīng)營(yíng)的組織形式主要有3種:一是最初級(jí)的種田大戶模式。一些不愿意種植的農(nóng)戶將土地集中交給愿意種植的個(gè)人手中,由個(gè)人負(fù)責(zé)種植,收獲后按面積固定補(bǔ)償農(nóng)戶一定的糧食或現(xiàn)金,這些大戶既有本地的也有外地的,特別是外地農(nóng)戶基本是掠奪性種植,本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),不愿意過(guò)多地在農(nóng)田水利工程建設(shè)和維護(hù)上投入,農(nóng)田水利面貌基本維持現(xiàn)狀,田塊的原始面貌也無(wú)法改變,顯然不利于農(nóng)田水利現(xiàn)代化建設(shè)的展開(kāi)。二是大企業(yè)對(duì)土地的承包經(jīng)營(yíng)。由本地大企業(yè)或通過(guò)招商引資引入的外地企業(yè)對(duì)耕地進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),一般通過(guò)土地的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)耕地的聚集。這些大企業(yè)資金實(shí)力雄厚,在各級(jí)政府的鼓勵(lì)下,舍得投入,愿意引進(jìn)先進(jìn)的水利技術(shù)投入到農(nóng)田水利建設(shè)和管理中,極大地推進(jìn)了高效節(jié)水等先進(jìn)水利技術(shù)的應(yīng)用,工程的維修保養(yǎng)也得到了加強(qiáng),在一段時(shí)間內(nèi)成為蘇南農(nóng)田水利建設(shè)和管理的典范。但企業(yè)以追求最高效益為目的,經(jīng)常會(huì)改變種植的品種,特別是有些種植品種還需改變農(nóng)田水利工程的布局,故造成已建工程的大量浪費(fèi),而這些浪費(fèi)的工程大多數(shù)是各級(jí)政府投入的田間骨干工程,因此影響了水利工程投資效益的發(fā)揮。同時(shí),由于農(nóng)民得到的利益是固定的,與土地經(jīng)營(yíng)模式的改變無(wú)任何關(guān)系,出于對(duì)土地的保護(hù),少數(shù)農(nóng)民也會(huì)阻擾對(duì)自家農(nóng)田造成影響的水利工程建設(shè),且大部分農(nóng)戶無(wú)保護(hù)水利工程的意識(shí),所以無(wú)法形成全社會(huì)保護(hù)水利工程的氛圍。三是農(nóng)村土地合作組織。由村集體組織,農(nóng)民以土地作為股份的形式入股,按“集中、連片、依法、自愿”的原則聚集土地,并進(jìn)行工商登記,種植結(jié)構(gòu)固定,種植產(chǎn)品的品質(zhì)不斷提高,農(nóng)民的收益可根據(jù)股份年終分紅或以工人的身份在專業(yè)合作社工作得到報(bào)酬。農(nóng)民的土地經(jīng)工商登記后,受法律保護(hù),消除了農(nóng)民對(duì)工程建設(shè)影響耕地形態(tài)的顧慮。這種形式既有肯投入、強(qiáng)管理的優(yōu)勢(shì),且有利于集中村級(jí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利等多種優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)合作時(shí)間長(zhǎng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),種植結(jié)構(gòu)的相對(duì)固定更有利于水利工程持續(xù)發(fā)揮效益。各地政府的水利投入在產(chǎn)生巨大經(jīng)營(yíng)收益的同時(shí),讓農(nóng)民直接得到實(shí)惠,從而使廣大農(nóng)民支持農(nóng)田水利建設(shè)和管理,為水利現(xiàn)代化的推進(jìn)造就了較好的落地土壤。
農(nóng)村土地合作組織發(fā)起比較晚,但蘇南各級(jí)政府把該項(xiàng)目作為新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核扶持,不斷完善政策措施,所以,其發(fā)展的速度較快。如何使這一新型組織能永駐青春,煥發(fā)活力,需要相關(guān)部門進(jìn)行正確的引導(dǎo),并在組織體系、政策支撐、鄉(xiāng)規(guī)民約、種植規(guī)劃、企業(yè)扶持、資源整合等多方面科學(xué)論證的基礎(chǔ)上有序推行。水利部門更要積極參與,發(fā)揮好基礎(chǔ)設(shè)施部門應(yīng)有的作用,研究扶持的切入點(diǎn)和建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),從而加快水利現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。具體可從以下三方面進(jìn)行引導(dǎo)推進(jìn):
一要加大對(duì)土地股份合作組織的投資力度。我國(guó)大量的農(nóng)田水利工程建設(shè)主要由各級(jí)政府進(jìn)行投入,對(duì)重點(diǎn)縣、大型灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套項(xiàng)目,政府部門要重點(diǎn)引導(dǎo)其投入到專業(yè)合作組織的連片農(nóng)田中。要制定相關(guān)投入政策,明確哪些項(xiàng)目由政府投入,哪些項(xiàng)目由合作組織自籌解決,以形成多渠道的農(nóng)田水利工程投資體系,做到既能推進(jìn)各工程項(xiàng)目的建設(shè),又能明晰各工程項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán),從而更快推動(dòng)專業(yè)合作組織規(guī)模建設(shè)的速度,讓更多的農(nóng)民受益,更加有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二是規(guī)范水利工程的管理模式。對(duì)政府和合作組織及個(gè)人投入的農(nóng)田水利項(xiàng)目要制定切合實(shí)際的管理規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn),明確各水利工程項(xiàng)目的具體管理主體和管理經(jīng)費(fèi)的出資部門,真正做到每個(gè)水利項(xiàng)目由專門管理經(jīng)費(fèi)的人員負(fù)責(zé)管理、工程得到專業(yè)的維修保養(yǎng),促使各工程項(xiàng)目始終處于完好的狀態(tài),以發(fā)揮已建工程的最大效益。
三要加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作。要組織水利科研部門、高校深入到各合作組織中去,根據(jù)種植品種及發(fā)展規(guī)劃,幫助其進(jìn)行高科技含量農(nóng)田水利工程的管理和規(guī)劃設(shè)計(jì),引導(dǎo)建設(shè)一批科技含量高,適合農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量的、以信息化為標(biāo)志的現(xiàn)代化農(nóng)田水利工程,使廣大農(nóng)民真正感受到現(xiàn)代化農(nóng)田水利建設(shè)帶來(lái)的環(huán)境面貌的改變和經(jīng)濟(jì)效益的提高。以點(diǎn)促面,有序進(jìn)行,擴(kuò)大水利工程的影響面,從而引導(dǎo)各級(jí)政府加大對(duì)農(nóng)田水利的投入力度和正確把握投資方向,促使水利現(xiàn)代化的加快推進(jìn)。
優(yōu)化耕地經(jīng)營(yíng)模式,是當(dāng)前各級(jí)政府必須研究和實(shí)施的課題。優(yōu)化耕地經(jīng)營(yíng)模式,將給農(nóng)村水利建設(shè)和管理的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),將有利于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村水利現(xiàn)代化的建設(shè)步伐。各級(jí)政府應(yīng)高度重視,從組織體系、政策支撐、投資力度、鄉(xiāng)規(guī)民約、種植規(guī)劃、企業(yè)扶持、資源整合等方面進(jìn)行有序推行,并建立完善的水利工程建設(shè)和管理制度,以早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利現(xiàn)代化。
[1] 張淑華.推進(jìn)區(qū)域水利現(xiàn)代化的幾點(diǎn)思考.水利經(jīng)濟(jì),2010(9).
[2] 于程.推進(jìn)區(qū)域水利現(xiàn)代化的幾點(diǎn)思考.水利經(jīng)濟(jì),2012(3).