不久前，從事文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢的新元文智公司發(fā)布研究報告，首次公布中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的“家底”：目前，全國共有各類文化產(chǎn)業(yè)投資基金116支，包括文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、藝術(shù)品投資基金、文化產(chǎn)業(yè)專項投資基金等幾大類。

在政府大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的利好政策“刺激”下，2011年成為中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的“井噴”期。在2007年至2012年發(fā)起的35支文化產(chǎn)業(yè)綜合股權(quán)投資基金中，有16家是在2011年成立的。

2011年也是中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的成長“拐點”，改變了外資和國內(nèi)投資的對比。2011年以前，在中國文化產(chǎn)業(yè)投資中，外資占到60%以上的份額，分別投向了分眾、盛大、完美世界、新浪等公司；隨著中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的興起，目前外資投資比重降到了40%以下。

據(jù)新元文智公司董事長劉德良介紹，目前我國文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金實際完成募資金額大約為總募資規(guī)模的30%-40%。按照一般私募股權(quán)投資機構(gòu)2-3年的投資周期計算，每年能夠投到企業(yè)的資金為150-200億元。

但從目前實際投資狀況分析，文化產(chǎn)業(yè)投資基金在2009年、2010年和2011年披露的投資案例數(shù)共有52個，總投資金額不超過100億元。實際只投出50%左右，這意味著募集來的資金有一半沒有得到有效利用。

中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉分析，基金都偏好投資未來兩三年能上市的成熟企業(yè)，這樣基金可迅速退出，實現(xiàn)盈利。文化產(chǎn)業(yè)中，這類即將上市的企業(yè)就成為“稀缺資源”，各基金公司競爭激烈。

很多因素導致文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金挖掘優(yōu)質(zhì)的投資項目并不輕松。

劉德良建議，文化企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同的金融服務(wù)，單一融資模式不能“包治百病”，而需要組合擔保、銀行、保險等多種機構(gòu)，動用多種金融手段，形成“組合方案”，這樣才能在“全產(chǎn)業(yè)鏈”上分享中國文化產(chǎn)業(yè)成長的機會。