郭敬明

認(rèn)識一位文藝界的腕兒。他在場的時候，大家都不敢說話，好像生怕自己的觀點不成熟，貽笑大方露了怯?？墒?，他又是和善之人，通常自己不先發(fā)言，覺得先提話題定了調(diào)，別人就會不得不跟著走。所以，有他在的場合，基本冷場。

我的一位德高望重的教授，總是喜歡先發(fā)言。幾天前來北京開會，組織了一場小聚。哪里是吃飯，簡直是又一場班級研討會。她先發(fā)言，承前啟后，繼往開來，從入學(xué)時的細(xì)枝末節(jié)講到如今的行業(yè)境遇。我們?nèi)缤W(xué)生，拿著筷子盯著她，點頭稱是。偶爾的時候，放下筷子，附和。讀書的時候就是如此，她總是滔滔不絕，從來沒有一點話語停歇。你的思路，從來都是跟著她走。所以，有她在的場合，大家已經(jīng)懶得動腦。

還有我的爸爸。他既不是不發(fā)言的那類，也不是先發(fā)言的那類，而是第三種情況—無論他何時開口，都是這件事的定論。一件事情，大家爭執(zhí)不下，或者有存疑，他一開口，這件事一般就完了，因為，肯定是他說了算。所以，有他在的場合，從來都是—邊倒。

這就是我身邊的三類“優(yōu)勢個人”，以及他們在場時的三種狀態(tài)—冷場、依附心理、一邊倒。

說他們“優(yōu)勢”，是因為在某個群體中，他們總是有意無意成了一種隱形的壓力。別人通常會迫于某種形勢，改變自己的行為模式。

是的，我們都難免迷信權(quán)威，尤其對于那些有威信、地位、權(quán)力、資歷的人，我們總是先把自己放低了，然后去仰視。殊不知，正是“放低”這種心態(tài)，讓對方顯得無比“優(yōu)越”?；蛘?，正是對方無意中的“優(yōu)越”、“強勢”，所以，你把自己“放低”。無論何為因、何為果，其實都是一種非正常狀態(tài)。

我知道，那位腕兒自己也有點苦惱，他很想與年輕人打成一片，不顧及什么權(quán)力地位。我還知道，那位侃侃而談的教授，如今的水平已經(jīng)不再讓人仰望，大家也愿意說說自己的觀點。我也知道，我的爸爸，他其實很孤單，即使我們都聽他的，但是，從來不向他暴露自己的真實想法……印象中有一次參加心理學(xué)的培訓(xùn)，與一位女士同一個小組。她說，自己總是很自卑，從小就有權(quán)威恐懼，自己的父輩，都是掛在墻上看的。她是如此平和的一個人，說話像聊天，你發(fā)言時，她就特別認(rèn)真，有不同觀點，妮娓道來。活動快結(jié)束的時候，我們才知道，她是業(yè)內(nèi)一位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

幾乎有點汗顏，為自己那些粗淺幼稚的言論—如果之前知道有這么一位優(yōu)勢人物在場，我肯定會有所控制。因為被別人籠罩過，所以，知道隱藏自己的光環(huán)。

或許，每個人都可以回到事件最原始的狀態(tài)中來。把身邊的你我他，都看做脫了社會外衣，沒有身份和光環(huán)的人。內(nèi)心優(yōu)勢是一個此消彼長的東西。當(dāng)你給出去時，別人就會擁有得多一點；當(dāng)你收回來時，自己也會變得更加從容。

（摘自《青年博覽》）