常樂樂

能夠主動尋找創(chuàng)新方法的員工，是企業(yè)不變的期待。創(chuàng)新能夠使你在競爭中脫穎而出，哪怕起初你處于不利地位。創(chuàng)新能夠?yàn)槟愕陌l(fā)展提速，也許你的經(jīng)歷不是最多的，經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的，技術(shù)也不是最熟練的，但是你的創(chuàng)新能力是價(jià)值非凡的，它所創(chuàng)造出來的價(jià)值將使你本身存在的弱勢不會成為你前進(jìn)道路上的阻礙。創(chuàng)新會為你的工作業(yè)績增值，使你成為企業(yè)最受歡迎的人。

最具實(shí)力的世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，公司所從事的領(lǐng)域和特點(diǎn)不同，在招聘員工時側(cè)重點(diǎn)也不一樣。但即使這樣，各公司在對新員工考核時，有一點(diǎn)不謀而合，那就是都喜歡聘用有著無限創(chuàng)意的員工。在他們心里，創(chuàng)造性地解決問題是一個人智慧的最終體現(xiàn)，一個創(chuàng)意可能會是企業(yè)騰飛的標(biāo)志。

法國著名化妝品公司最初沒有什么名氣，產(chǎn)品滯銷，公司陷入困境。這時，公司一位員工突發(fā)奇想，并把想法向香奈兒匯報(bào)并得到了老板的贊同。沒過幾天，在巴黎《日日新聞》上人們看到了這樣一則廣告：香奈兒化化妝品公司精選的10名丑女將在巴黎大舞臺上與諸君見面。廣告刊出后，一時間被傳為奇聞，屆時到場參觀的人非常多。帷幕拉開，丑女們魚貫而出，大家都驚嘆怎么會有這么丑的女人。這時，香奈兒女士笑容可掬的走上臺，對大家說：“為了展示本公司化妝品的功效，請諸君稍等片刻?！边^了一會，隨著音樂再起，丑女們一個個涂脂抹粉，在燈光的照耀下果然是另一番模樣。觀眾們無不嘆服，自此，香奈兒的化妝品成了市場上得天獨(dú)厚的寵兒。

美國著名管理大師杰弗里說：“創(chuàng)新是做大公司的唯一之路。”沒有創(chuàng)新，公司管理者肯定會毫無作戰(zhàn)能力，也不會有繼續(xù)做大的可能。同樣創(chuàng)新也是員工縱橫職場的根本。

首屆中國青年學(xué)習(xí)成才獎得主李少杰是海爾的一個推進(jìn)器。他勤學(xué)好問，從一名普通的操作工成為海爾冰箱事業(yè)部鈑金公司的訂單經(jīng)理。而這一路的快速成長，正是由于他重視創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。作為生產(chǎn)冰箱的第一道工序，鈑金生產(chǎn)線是影響生產(chǎn)時效的首道“門檻”。要提高鈑金生產(chǎn)線的生產(chǎn)時效，出路只有兩條，一是增加設(shè)備，二是挖潛增效。鈑金公司擁有當(dāng)時世界上最先進(jìn)的日本生產(chǎn)線，所以沒有人想過挖潛增效，而李少杰卻偏偏要為世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線“動手術(shù)”。李少杰與日本生產(chǎn)廠家積極溝通，召集公司工藝、設(shè)備、模具、檢驗(yàn)、操作人員，集思廣益，仔細(xì)推敲生產(chǎn)線的每一道工序。一個細(xì)致可行的提效方案誕生了： 生產(chǎn)線頻率由原先的50赫茲提高到60赫茲，這樣可以節(jié)省一秒鐘；翻版工步中取消側(cè)推動作，實(shí)施“一次就做對”工作法，又節(jié)省一秒鐘； 為貼覆位操作員設(shè)計(jì)一個腳踏式開關(guān)，這樣不必轉(zhuǎn)身就可以啟動開關(guān)，又節(jié)省一秒鐘……

一秒，一秒，又一秒；提效，提效，再提效。憑著韌性，李少杰帶領(lǐng)同事，硬是將冰箱鈑金生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)節(jié)拍降低為7.5秒！這個數(shù)字創(chuàng)下了鈑金生產(chǎn)線生產(chǎn)效率新的世界紀(jì)錄。

其實(shí)，創(chuàng)造性地解決問題并不是高不可攀的事兒，每個人都有某種創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新能力，是每個正常人所具有的自然屬性與內(nèi)在潛能，普通人與天才之間并無不可逾越的鴻溝。創(chuàng)新能力與其他能力一樣，是可以通過教育、訓(xùn)練而激發(fā)出來并在實(shí)踐中不斷得到提高、發(fā)展的，它是人類共有的可開發(fā)的財(cái)富，是取之不盡，用之不竭的“能源”。

如何保持思考創(chuàng)新，直接關(guān)系到一個員工的未來，只有創(chuàng)新才能激活全身能量，為企業(yè)的成功助一臂之力。