余吾煤業(yè)調(diào)研室

山西潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司是由國家發(fā)改委立項(xiàng)，潞安集團(tuán)投資興建的一座特大型現(xiàn)代化礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力600萬噸/年，現(xiàn)有職工4000余人。投產(chǎn)五年來，累計(jì)完成銷售收入148億元，利潤31億元，上繳國家稅費(fèi)35億元以上，每年國有資產(chǎn)增值率保持在20%左右，資產(chǎn)總額翻了一番，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。2010年1月30日，時(shí)任中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|曾蒞臨該公司視察指導(dǎo)工作。

職工道德的高度決定企業(yè)發(fā)展的高度。該公司始終堅(jiān)持厚德承載、以德治企工作方針，以健全機(jī)構(gòu)、制度完善為重點(diǎn)，通過多種形式組織職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，背誦普及率達(dá)到92%以上，努力以傳統(tǒng)道德理念培育職工感恩、善良、節(jié)儉 “三種美德”；培養(yǎng)誠信、實(shí)干、學(xué)習(xí)“三種品德”；樹立快樂、健康、和諧“三種理念”，形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力，進(jìn)一步深化了職工職業(yè)道德建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)共同成長。

一、學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī)，培育職工感恩、善良、節(jié)儉“三種美德”

《弟子規(guī)》是根據(jù)《論語》等經(jīng)典編寫而成，是養(yǎng)成有德有才之人的良好行為準(zhǔn)則。該公司在發(fā)展過程中，以學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化為載體，引導(dǎo)職工實(shí)實(shí)在在踐行感恩、善良、節(jié)儉“三種美德”，為開展職工職業(yè)道德建設(shè)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是用孝悌之心激發(fā)職工感恩美德?！案改附蹋毦绰牎?、“親有疾，藥先嘗”。該公司始終認(rèn)為“不孝父母的人，怎么敢指望他對企業(yè)負(fù)責(zé)”。在這里，高度重視孝順父母的培養(yǎng)，每季度都要開展“孝悌典范”評選活動(dòng)，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，對工作突出的孝悌典范，還可以享受到帶薪免費(fèi)旅游待遇。截止目前共評選出68位“孝悌典范”，并將其平凡感人事跡在全公司宣傳，激發(fā)大家孝悌感恩之心。例如該公司員工秦亮在面對父親腦梗后遺癥，妻子離世的打擊下，他數(shù)年如一日的幫母親下廚，給父親喂飯，教父親走路，他用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來告訴大家、感召大家如何孝順父母。在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的過程中，職工們自然會(huì)衍生出感恩心、責(zé)任心，這也為企業(yè)安全高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正如秦亮所言：“我們要時(shí)刻保持一顆善良之心、寬容之心，懂得感恩，生活才會(huì)更幸福”。

二是用大愛之行激發(fā)職工善良美德?！胺彩侨?，皆須愛”、“見人善，即思齊”、“善相勸，德皆建”。在學(xué)習(xí)弟子規(guī)過程中，職工真切的感受到，善良能讓世界變得愈來愈美麗，能照亮和溫暖著周圍的人群。該公司始終盡心盡力實(shí)現(xiàn)對弱勢群體的暖心幫扶，以此來持續(xù)激發(fā)職工的善良美德。多年來，為保障春節(jié)電煤，該公司職工放棄春節(jié)休息與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)，一次次圓滿完成了煤炭外運(yùn)任務(wù)；開展“送溫暖”、“結(jié)對子”、“志愿者”、“捐資助學(xué)”等活動(dòng)；在汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害面前，公司全體職工踴躍伸手，盡心盡力傾囊奉獻(xiàn)愛心，累計(jì)捐款187.1萬余元，“一方有難、八方支援”善良美德在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。

三是用典范力量激發(fā)職工節(jié)儉美德?！拔饏捁?，勿喜新”，成由勤儉敗由奢。潞安集團(tuán)石圪節(jié)精神“艱苦奮斗、勤儉辦礦”，早就聞名全國。作為兄弟礦井，該公司在流程設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)管理等方面，充分傳承弘揚(yáng)石圪節(jié)精神，不斷強(qiáng)化職工的節(jié)儉意識(shí)。在節(jié)能方面，礦井水經(jīng)過處理供選煤廠洗選和矸石電廠使用，洗煤水實(shí)現(xiàn)一級閉路循環(huán)，進(jìn)行循環(huán)利用；在細(xì)節(jié)管理方面，為厲行節(jié)約，遏制浪費(fèi)，設(shè)立了井下回收復(fù)用的“回收站”，廣大職工把已經(jīng)“修舊利廢”當(dāng)成一種習(xí)慣，哪怕是一個(gè)螺絲帽、一截廢舊皮帶，都要交到回收站。僅2012年，共回收復(fù)用物資達(dá)80余萬元，節(jié)儉已成為職工工作生活的一種習(xí)慣。

二、學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī)，培養(yǎng)職工誠信、實(shí)干、學(xué)習(xí)“三種品德”

誠信、實(shí)干、學(xué)習(xí)是職工乃至企業(yè)又好又快發(fā)展的核心要素。該公司在培育職工“三種美德”的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，全力培養(yǎng)職工誠信、實(shí)干、學(xué)習(xí)“三種品德”，為職工職業(yè)道德建設(shè)注入強(qiáng)勁活力。

一是強(qiáng)化體系建設(shè)培育職工誠信品德。“凡出言，信為先，詐與妄，奚可焉”。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人沒有誠信，就失去立身之本，企業(yè)就失去發(fā)展之基。在誠信品德培育上，該公司建立了自上而下的誠信體系，以“好人+能人”的理念培育各條戰(zhàn)線的人才。制定了《誠信守則》，增強(qiáng)公信力，通過與職工簽訂責(zé)任狀來強(qiáng)化落實(shí)，對職工積極踐行承諾的好事實(shí)事，都要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步釋放職工誠信潛力，該公司將誠信成為一種品牌、一種公信力，全程抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理、抓合同履行，致力于為客戶提供絕對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?？梢哉f，在這里，產(chǎn)品就是員工的人品，誠信就是企業(yè)的靈魂，誠信經(jīng)營已融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)過程中，也深深植入到了每個(gè)員工的心里。

二是制定“五化管理”培育職工實(shí)干品德。“行高者、名自高”，“寬為限、緊用功”。再美好的藍(lán)圖，都需要不折不扣的執(zhí)行才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。經(jīng)過一次次艱難探索，該公司制定了“五化管理體系”，即“規(guī)范化管理、程序化檢修、表格化控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、和諧化發(fā)展”?！拔寤惫芾砻恳环矫娑加邢鑼?shí)具體的操作細(xì)則來支撐，以此持續(xù)促進(jìn)企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。通過大力推行“五化”管理，職工已把“實(shí)干”作為一種品質(zhì)來追求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，個(gè)個(gè)在崗位上講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)“三違”率下降90%以上，輕傷人數(shù)減少88%，設(shè)備故障率降低46%，采煤單位工效達(dá)到120噸/工。

三是搭就平臺(tái)培育職工學(xué)習(xí)品德。 “但力行，不學(xué)文，長浮華，成何人”、“唯德學(xué)，唯才藝，不如人，當(dāng)自礪”。當(dāng)今企業(yè)的競爭，很大程度上是集體學(xué)習(xí)力的競爭。該公司始終將培訓(xùn)視為員工第一福利，堅(jiān)持培育智慧型員工，不斷完善職工培育平臺(tái)。在道德提升方面，積極倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)《潞安人道德規(guī)范100條》、《余吾煤業(yè)公司文明禮儀手冊》，定期為職工發(fā)放禮儀短信；在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每棟職工公寓都建立“職工書屋”，并開展多種形式的讀書比賽，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)得以持續(xù)提升。該公司曾被表彰為“全國學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位”，綜采隊(duì)組、掘進(jìn)隊(duì)組先后多次被省市級評為“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī)，讓職工樹立快樂、健康、和諧“三種理念”

該公司積極引導(dǎo)職工樹立快樂、健康、和諧“三種理念”，在幫助職工實(shí)現(xiàn)自己的人生理想的同時(shí)，也為持續(xù)深入推動(dòng)職工職業(yè)道德建設(shè)營造優(yōu)良環(huán)境。

一是快樂理念助推職工職業(yè)道德建設(shè)?？鞓肥切腋５脑慈?。該公司全力建立完善快樂工作機(jī)制，努力形成快樂工作、多勞多得、激勵(lì)創(chuàng)新、公平競爭的工作氛圍，推動(dòng)職工職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。如關(guān)愛職工精神需求，開辦了“道德大講堂”，引深《弟子規(guī)》、《新二十四孝》等國學(xué)教育，開展了讀《學(xué)習(xí)弟子規(guī) 爭做好員工》等十本好書，唱“走向復(fù)興”等十首好歌和看“公司的力量”、“金牌班長”等十部好片”主題活動(dòng)，進(jìn)一步培育職工的陽光心態(tài)和心智模式；推行“微笑服務(wù)”，讓忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)成為一種新的風(fēng)尚。

二是健康理念鑄就職工職業(yè)道德之基。幸福就要修福、增福。該公司從各渠道探索如何促進(jìn)職工健康，并積極創(chuàng)新，用心打造健康工程，鑄就職工職業(yè)道德之基。在這里，每天早上十點(diǎn)，辦公人員會(huì)在辦公樓前一同做廣播體操，再打五遍太極拳。剛?cè)岵?jì)、一招一式有板有眼，廣大職工體味著和諧的生活方式；開展了無煙礦區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在這里，幾乎沒有人在礦區(qū)抽煙，大家都努力營造著健康的生活環(huán)境，并將互相遞煙、點(diǎn)煙視為一種惡習(xí)；建設(shè)了綠色蔬菜基地，成功應(yīng)用綠色種植新技術(shù)，做到規(guī)范種植，豐富了職工“菜籃子”；建立了全員健康檔案，做到每年為公司全部職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。

三是和諧理念彰顯職工職業(yè)道德之本。該公司把帶動(dòng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，充分彰顯了職工職業(yè)道德建設(shè)的核心要素。連續(xù)五年無償為周邊困難民眾奉獻(xiàn)低保煤，僅2011、2012兩年，共計(jì)為地方困難民眾無償奉獻(xiàn)19.74萬噸煤炭；在基層建設(shè)方面，開展了和諧隊(duì)組建設(shè)，將文明生活、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)等等進(jìn)行了規(guī)范明確，進(jìn)行綜合考評，努力讓每個(gè)職工在順心、舒坦、和諧的氛圍中工作。和諧隊(duì)組建設(shè)以來，公司職工出勤率提高9%、曠工率下降了69.2%，共有385名職工自由選擇了工作崗位，逐步消除講粗話、曠工等不和諧因素。該公司也連續(xù)四年被評為“全國‘安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“中國煤炭行業(yè)特級安全高效礦井”，以及獲得“中國最美礦山”等榮譽(yù)稱號(hào)。