李順　周興建

摘要：中小服裝企業(yè)物流流程長(zhǎng)而復(fù)雜、物流區(qū)域跨度大、庫(kù)存數(shù)量不明確等特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，中小服裝企業(yè)可以通過與第三方物流整合、構(gòu)建服裝物流信息平臺(tái)及組建物流價(jià)值鏈聯(lián)盟的方式來達(dá)到物流價(jià)值鏈的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

關(guān)鍵詞：服裝物流 價(jià)值鏈 物流聯(lián)盟

1 中小服裝企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

服裝企業(yè)物流是指服裝從生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售服務(wù)實(shí)體流動(dòng)以及在流通環(huán)節(jié)中的增值活動(dòng)，它具有量大、點(diǎn)多、面廣、季節(jié)性強(qiáng)等特征，科學(xué)、系統(tǒng)、合理地組織服裝的流通，對(duì)降低流通成本，提高商品流通效益，具有十分關(guān)鍵的作用。

服裝業(yè)面臨的市場(chǎng)需求特點(diǎn)是變化快、小批量、多品種，要根據(jù)用戶需求的變化，在生產(chǎn)完畢后，迅速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。目前我國(guó)中小服裝企業(yè)的物流處于較低的水平，快速反應(yīng)能力弱、市場(chǎng)響應(yīng)速度慢，物流體系還停留在以中小型物流企業(yè)為主體，以直接貿(mào)易有形市場(chǎng)為主，以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主要服務(wù)內(nèi)容的粗放型經(jīng)營(yíng)管理模式的階段層次，缺乏與國(guó)際市場(chǎng)接軌的快速，高效、綜合的現(xiàn)代服裝物流體系。中小服裝企業(yè)在物流策略上只有少部分企業(yè)完全外包，自建物流設(shè)施的占大約1/3，其余大部分為混合物流，其中服裝生產(chǎn)企業(yè)的物流策略比較保守，企業(yè)物流占據(jù)主要位置。

2 中小服裝企業(yè)物流發(fā)展特點(diǎn)

服裝物流的流程從生產(chǎn)開始，直至最終銷售給消費(fèi)者，中間包括批發(fā)、總代理或區(qū)域代理、各級(jí)經(jīng)銷商或加盟商、連鎖超市、賣場(chǎng)或?qū)Ｙu店等環(huán)節(jié)，整個(gè)物流流程漫長(zhǎng)。各種款式、各種類型以及不同數(shù)量的服裝從各級(jí)配送中心或中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)出發(fā)，需要快速且準(zhǔn)確地送到各個(gè)賣場(chǎng)與門店，這其中的復(fù)雜性不言而喻。服裝物流的部分流程如下圖1所示。

2.1 物流區(qū)域跨度大 服裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江、福建等東南沿海地區(qū)，而主要銷售市場(chǎng)集中在內(nèi)地大中城市。隨著農(nóng)村消費(fèi)能力的提高，服裝農(nóng)村銷售市場(chǎng)不斷擴(kuò)張。生產(chǎn)地與消費(fèi)地距離遠(yuǎn)、跨度大，而區(qū)域性的服裝物流配送中心及全國(guó)性的服裝物流網(wǎng)絡(luò)因投入大周期長(zhǎng)而難以與快速增長(zhǎng)的銷售量相匹配，導(dǎo)致服裝物流配送時(shí)間長(zhǎng)、庫(kù)存積壓高，最終導(dǎo)致服裝物流成本較高。

2.2 庫(kù)存數(shù)量不明確 對(duì)于服裝業(yè)來說，庫(kù)存不明確是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問題。服裝廠商開了訂貨會(huì)之后才生產(chǎn)，生產(chǎn)的數(shù)量根據(jù)訂貨會(huì)的多少來決定，但是市場(chǎng)的變化是很難把握的。自然因素、政治因素、人文因素都會(huì)影響當(dāng)年甚至當(dāng)季的市場(chǎng)變化，所以庫(kù)存給生產(chǎn)商和渠道商都帶來了非常大的壓力。由此引發(fā)的服裝物流的庫(kù)存數(shù)量不明確，庫(kù)存成本高。

3 中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈優(yōu)化

3.1 服裝企業(yè)與第三方物流整合

3.1.1 將功能型物流向第三方物流轉(zhuǎn)型。中小服裝企業(yè)物流主要為功能型物流，即采用較為單一的運(yùn)輸或者倉(cāng)儲(chǔ)方式。從物流價(jià)值鏈的角度看，這種功能型物流缺乏系統(tǒng)性，不能夠構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)，因而也就不能發(fā)揮物流專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈物流一體化的協(xié)同效應(yīng)。因而，服裝物流流程出現(xiàn)冗長(zhǎng)、庫(kù)存出現(xiàn)積壓等情況就難以避免，整個(gè)服裝物流價(jià)值鏈處于比較低級(jí)的狀態(tài)，中小服裝企業(yè)的發(fā)展也因而受到了不同程度的制約。

對(duì)于中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以從功能型物流向第三方物流轉(zhuǎn)型著手。中小服裝企業(yè)通過與第三方物流合作或聯(lián)盟，利用第三方物流的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將服裝運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送以及信息等環(huán)節(jié)有機(jī)融合，形成一個(gè)較為完整的物流價(jià)值鏈。借助第三方物流企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)和物流中心，這些服裝企業(yè)可以有效地應(yīng)對(duì)服裝物流區(qū)域跨度大這一劣勢(shì)，快速、靈活的將服裝品配送到客戶。這樣一來，中小服裝企業(yè)減少了物流設(shè)施設(shè)備的投入，極大地降低物流成本。更為重要的是，中小服裝企業(yè)可以集中精力于主要業(yè)務(wù)，尋求持續(xù)發(fā)展。

3.1.2 服裝供應(yīng)鏈物流流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)上文的論文，服裝物流流程長(zhǎng)且復(fù)雜，除了服裝物流中間環(huán)節(jié)較多以及物流區(qū)域跨度大這些因素外，服裝供應(yīng)鏈本身就具有一定的復(fù)雜性也是一個(gè)重要原因。

服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b物流價(jià)值鏈的一個(gè)重要組成部分，包括織布、印染、成衣、營(yíng)銷管理、渠道管理，再到倉(cāng)儲(chǔ)、配送、零售終端的售后管理等環(huán)節(jié)，中小服裝企業(yè)必須對(duì)其供應(yīng)鏈物流流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服裝物流價(jià)值鏈。中小服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈物流如圖2所示。

3.2 服裝物流信息平臺(tái)的構(gòu)建 在物流價(jià)值鏈上，信息將各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)銜接起來，使之協(xié)同一致，最大程度上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。對(duì)于中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈，信息平臺(tái)尤其不可忽視。無論是服裝流程長(zhǎng)且復(fù)雜、物流低于跨度大，還是庫(kù)存數(shù)量不明確，這些問題中都會(huì)存在物流信息流動(dòng)不暢通或不充分的情況。因此，構(gòu)建一個(gè)合適的服裝物流信息平臺(tái)，是中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)中的另一個(gè)重要內(nèi)容。

服裝物流信息平臺(tái)的構(gòu)建需要一定的資本投入和運(yùn)行維護(hù)，對(duì)于中小服裝企業(yè)來說，如果自營(yíng)的話，這是一個(gè)較大的負(fù)擔(dān)。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)以及一些其他的政府機(jī)構(gòu)可能會(huì)有這種平臺(tái)機(jī)構(gòu)供企業(yè)使用，但是可能不切合中小服裝企業(yè)自身實(shí)際情況。因此，多個(gè)中小服裝企業(yè)之間可以組成合作聯(lián)盟，或者中小服裝企業(yè)與具備提供信息服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3.3 服裝物流價(jià)值鏈聯(lián)盟的組建 隨著服裝物流業(yè)務(wù)的深入和專一化發(fā)展，中小服裝企業(yè)物流活動(dòng)可以通過聯(lián)盟的方式，建立合作伙伴關(guān)系，組建各種物流聯(lián)盟來共同承擔(dān)物流業(yè)務(wù)。中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈可以建立在這種聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，通過物流價(jià)值鏈聯(lián)盟，將物流配送中心、物流信息平臺(tái)等資源實(shí)現(xiàn)整合和共享。組建服裝物流價(jià)值鏈聯(lián)盟，中小服裝企業(yè)可以改變單打獨(dú)斗、獨(dú)自承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面，在一定程度上提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)論

根據(jù)服裝物流發(fā)展特點(diǎn)，中小服裝企業(yè)可以通過整合服裝企業(yè)第三方物流，充分利用綜合性物流的專業(yè)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)而構(gòu)建服裝物流信息平臺(tái)，將物流的各個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行有效銜接，實(shí)現(xiàn)服裝物流一體化；并建立物流價(jià)值鏈聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)服裝物流資源的優(yōu)化配置，最終形成完善的中小服裝企業(yè)物流價(jià)值鏈。

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基金項(xiàng)目：2013年度湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（13g297），武漢紡織大學(xué)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。

作者簡(jiǎn)介：

李順（1991-），男，湖北武漢人，學(xué)生，研究方向：物流價(jià)值鏈。

通訊作者：

周興建（1979-），男，湖北武漢人，博士，講師，研究方向：物流價(jià)值鏈，物流系統(tǒng)優(yōu)化。