任敏

摘要：建筑行業(yè)是關乎國計民生的重要行業(yè)，隨著中國經濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，要想在競爭激烈的眾多行業(yè)中立于不敗之地，這就要求企業(yè)所建造建筑物在安全、質量方面都有一定的保證。確保建筑物的安全質量就要求所有的建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作。本文首先介紹了我國在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方面所存在的問題，然后研究分析這些問題，提出相應的措施來解決這些問題。

關鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場 監(jiān)理管理

0 引言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，與建筑有關的問題也越來越多的展現(xiàn)在我們的眼前，有關建筑的質量安全問題也層出不窮。解決并減少這些問題的出現(xiàn)，這就要求做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作。對在施工的建筑的安全與質量進行有效的監(jiān)督管理，認真執(zhí)行國家制定的質量以及安全管理標準。建筑企業(yè)只有切實保證建筑物質量安全，保證人民的利益，才能在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。

1 我國建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方面存在的問題

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，與建筑相關的制度政策等也越來越完善，但同時在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方面還存在一定的問題。

1.1 對安全認識不足

建筑企業(yè)安全意識較差。不少建筑企業(yè)對安全重視不夠，讓安全僅僅停留在標語形式上。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員不能將施工現(xiàn)場質量安全放在首位，沒有真正認識到質量安全對建筑工程的重要作用，對工程安全不能有很好的預控能力。同時，部分監(jiān)理管理人員專業(yè)能力較差，不能隨著技術的發(fā)展而進步，使現(xiàn)場監(jiān)理管理不能與建筑工程的規(guī)模同步。由于某些企業(yè)安全意識淡薄，必要的安全防護措施如安全帽、安全帶等不能及時配備。而且由于工期等的影響，員工上崗之前不能接受安全知識培訓，致使一些員工安全意識淡薄，自我保護意識不足，造成一些安全問題的發(fā)生，對建筑工程造成惡劣的影響。

1.2 對質量認識存在缺陷

就建筑物的使用壽命而言，與其他國家相比，我國建筑物的平均壽命遠遠的低于世界的平均水平，由此可以看出我國在建筑工程的質量方面還存在著嚴重的問題與不足。對建筑材料缺乏必要的監(jiān)管，由于建筑工程所需的工程材料的量非常大，而某些企業(yè)由于缺少必要的監(jiān)管程序，對一些質量較差不符合標準的材料不能及時的檢測出，致使一些不符合規(guī)定的材料進入施工現(xiàn)場，嚴重影響建筑物的質量。由于工期等的需要，致使某些企業(yè)為及時的完成工程而降低對工程質量的要求，致使工程質量方面存在一定的漏洞，嚴重影響建筑物的使用壽命。

現(xiàn)在建筑工程行業(yè)的從業(yè)人員的主力是農民工，而由于農民工的受教育較少缺乏必要的培訓，對質量認識不清了解較少，使一些工程不能達到一定的標準。有些企業(yè)由于企業(yè)自身規(guī)模的限制，設備技術水平較差，致使在一些工程中不能達到規(guī)定的標準，降低了建筑物的質量。

1.3 政府在監(jiān)管管理方面存在一定的漏洞

國家制定的制度政策不能很好的落實。國家制定監(jiān)理管理制度的目的在于保證建筑工程的質量安全，而目前一些建筑企業(yè)鉆國家監(jiān)管力量不足的漏洞，使這些制度政策不能得到很好的落實，一些違規(guī)行為隨處可見，對建筑物的質量安全造成威脅。同時，對違反規(guī)定的企業(yè)處罰力度不足，企業(yè)的損失遠遠的小于所獲得的利益，很多企業(yè)寧愿冒著被處罰的危險也要違反制度，使制度政策變成形式，導致事故的發(fā)生。

管理比較混亂。由于國家的制度政策，使監(jiān)理管理不能得到足夠的重視，監(jiān)理管理方面的人員以及經費嚴重不足，使監(jiān)理管理不能貫穿于工程建設的始終，使一些企業(yè)鉆管理的漏洞，不能始終堅持安全制度與質量標準。同時，由于我國的監(jiān)理管理發(fā)展時間較短，使一些監(jiān)理管理人員的技術水平較差，在監(jiān)理管理的過程中不能及時發(fā)現(xiàn)建設過程中不符合規(guī)定的因素，造成安全隱患。

2 如何提高建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理

對建筑工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)理管理，將影響建筑物的質量安全，從而影響企業(yè)的效益。建筑工程由于規(guī)模要求各不相同，這就需要有效的監(jiān)理管理來保證建筑工程施工的正常進行。企業(yè)要想取得發(fā)展，這就要求對建筑工程施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)理管理。如何提高建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理？

2.1 加強監(jiān)理管理人員的培訓，提高人員的素質

與世界其它發(fā)達國家相比，我國的監(jiān)理管理隊伍成立較晚，雖然隨著社會經濟的發(fā)展，監(jiān)理管理的素質有了極大的提高，但是與我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度以及規(guī)模相比還存在著一定的不足。因此，要想保證監(jiān)理管理工作的順利進行，必須要定期對監(jiān)理管理人員進行專業(yè)知識與素質培訓，讓工程監(jiān)管人員對自己的責任有一個充分的認識的同時，專業(yè)知識技能得到提高，能夠用自己的能力來保證工程的順利進行。

2.2 加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理

監(jiān)理管理人員必須要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理，加強巡視。監(jiān)管人員在施工之前必須要認真研究圖紙，對質量要求等要做到心中有數(shù)。施工過程中，對工程材料以及施工部位進行認真仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合相關規(guī)定的項目要及時通知相關部門進行整改，嚴重時可以強制停止工程的建設。將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析總結，找出原因，防止相同的問題再次發(fā)生。一個部位施工結束后，要及時進行檢測，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的相關制度規(guī)范，保證施工質量。

監(jiān)理管理人員在做好工程質量監(jiān)管的同時，也必須做好建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)管工作。對施工現(xiàn)場的危險部位定期進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責令施工單位及時進行整改，否則不允許施工。加強對施工人員的安全知識培訓，增強人員的安全意識。

控制造價，把握好成本。在工程監(jiān)理管理過程中，要發(fā)揮主觀能動性，對資金、成本及時進行清算，做到心中有數(shù)。在材料設備采購過程中，應當進行市場控價，做好價格對比、定位工作，從而促進低價位高價值的實現(xiàn)，降低成本。在進行動態(tài)資本控制方面，應當嚴格控制預算，對于確實需要變動的應當嚴格程序，真正將成本降到最低。在材料、設備利用方面，應當對資源進行合理優(yōu)化，確保資源有效利用，在技術上應當堅持技術和經濟的有機結合，對各項環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)理，從而實現(xiàn)價值最大化。

監(jiān)理管理數(shù)據(jù)必須真實。監(jiān)理人員在日常的監(jiān)理管理過程中對所檢測的數(shù)據(jù)要及時進行記錄，所有數(shù)據(jù)必須是現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)，嚴禁編造偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)。監(jiān)管人員要根據(jù)實際情況，確定工程進度等，在規(guī)定時間內保質保量地完成工程建設項目。

2.3 加強相關制度建設

建立健全與建筑工程質量以及安全相關的法律法規(guī)，加強對安全生產的重視，建立完善的質量保證體系，建立責任人負責機制，讓監(jiān)管人員能夠做到有法可依。加大對違規(guī)建筑企業(yè)的處罰力度，讓他們真正能夠感受到違規(guī)之“痛”。提高準入門檻，對達不到要求的企業(yè)堅決禁止其進入，切實保證人民的利益。

3 結語

質量是保證企業(yè)效益的關鍵，而對施工現(xiàn)場能否進行有效的監(jiān)管又是影響質量好壞的關鍵因素。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展要求更加嚴格的今天，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須要以過硬的質量作為保證。對建筑工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)理管理，能夠保證安全生產，及時發(fā)現(xiàn)整改建設中存在的問題，保證建筑的質量。除此之外，有效的監(jiān)理管理能夠對成本的控制非常有效。采取有效的措施，加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理，保證施工的安全進行，保證工程的質量，確保企業(yè)的效益。

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