影視劇是一件很奇妙的東西，它既是一種虛無(wú)的文化概念，又是一件實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品?！读x者無(wú)敵》已經(jīng)是“英雄無(wú)敵”系列的第五部，在促成這部劇的不同人眼中，它有著不同的意義，對(duì)男主角陳月末來(lái)說(shuō)，這是一件藝術(shù)品，是用自己滿(mǎn)腔熱情去完成的一個(gè)夢(mèng)想。而對(duì)于這個(gè)系列的創(chuàng)造者劉曉霖來(lái)講，這更像是一件商品，這是一個(gè)在用心經(jīng)營(yíng)下，爭(zhēng)取獲得利益最大化的文化品牌。

陳月末：我正式入行了

電視指南：這部劇在地方臺(tái)已經(jīng)播出了，你對(duì)觀眾的看法有什么期待嗎？

陳月末：我一般不上網(wǎng)看這些評(píng)價(jià)，任何一個(gè)角色都有人喜歡，有人不喜歡，這事不歸我管。我是期望觀眾有反饋，別管是好的還是壞的，都說(shuō)明他關(guān)注這部劇了。對(duì)于邱三奇這個(gè)人物，我打心底里喜歡，他表面上大大咧咧，是個(gè)公子哥，說(shuō)不好聽(tīng)的是放蕩不羈，但內(nèi)心非常強(qiáng)大，非常智慧的一個(gè)人，他辦事就是四個(gè)字“對(duì)癥下藥”，對(duì)付不同的人用不同的方法，演起來(lái)特別爽。我一直說(shuō)從這個(gè)角色，我才算正式入行了，他是打到我心坎里的人物，能讓我掏心窩子去演。

電視指南：你覺(jué)得他跟你本人像嗎？

陳月末：放蕩不羈的一面不像，但強(qiáng)大的內(nèi)心很像，哈哈。

電視指南：這部劇叫《義者無(wú)敵》，你覺(jué)得邱三奇的“義”表現(xiàn)在什么地方？

陳月末：“義”分“大義”跟“小義”，“大義”是為國(guó)家、為民族，“小義”表現(xiàn)在愛(ài)情、親情、友情，這是個(gè)人的。雖然他的做事風(fēng)格有點(diǎn)荒誕不羈，但在“民族大義”面前他從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，最后為了國(guó)家可以慷慨就義。在“小義”上面，他對(duì)家人拼命保護(hù)，為朋友可以?xún)衫卟宓?，另外這也是“無(wú)敵系列”中第一次把愛(ài)情表現(xiàn)得很浪漫。

電視指南：邱三奇在劇中表現(xiàn)前后反差特別大，你是怎么把握的？

陳月末：他的所有表現(xiàn)都符合他的人物個(gè)性，表現(xiàn)反差很大是因?yàn)榄h(huán)境不同。劇中前半部分他沒(méi)法真刀真槍的跟日本人干，他都是在拖延時(shí)間，他的首要目的是粉碎日本“非武力占領(lǐng)華北”的陰謀。在剛開(kāi)始他是在夾縫中求生存，倚小賣(mài)小，去跟土肥圓周旋。當(dāng)日軍真的武力進(jìn)攻的時(shí)候，他表現(xiàn)出特別爺們的一面，戰(zhàn)到最后一個(gè)。其實(shí)人物個(gè)性沒(méi)有反差，只是做的事情不太一樣，表現(xiàn)就有不同。

電視指南：這次又跟陳寶國(guó)老師演父子，跟上次《正者無(wú)敵》中演父子有什么不同的感覺(jué)嗎？

陳月末：怎么說(shuō)呢？我希望下次再演父子不要演訣別的父子，我希望有個(gè)喜劇的結(jié)局。這次雖然沒(méi)有像《正者無(wú)敵》中那場(chǎng)直觀，就在你眼前犧牲的戲份，但還是感受父親被害的悲傷，這種國(guó)仇家恨都很悲痛。

電視指南：作為一個(gè)新人出演這個(gè)品牌劇的男一號(hào)，會(huì)不會(huì)有壓力？

陳月末：沒(méi)有壓力，我覺(jué)得壓力在他們身上，無(wú)論是在“無(wú)敵系列”的這個(gè)黃金團(tuán)隊(duì)里，還是在這個(gè)行業(yè)里，我都是個(gè)新人，我是光腳的不怕穿鞋的。我覺(jué)得既然他們選擇了我來(lái)演這個(gè)人物，就一定有他們的道理，我也相信他們有能力把《義者無(wú)敵》做得再提升一個(gè)臺(tái)階，雖然有點(diǎn)冒險(xiǎn)，但有我們大家的精心打造，光拍攝就11個(gè)月，再加上前期籌備，后期制作，這部劇絕對(duì)值得看。

劉曉霖：品牌都是模式化的

電視指南：“無(wú)敵系列”到《義者無(wú)敵》已經(jīng)是第五部了，當(dāng)初做第一部的時(shí)候有想過(guò)會(huì)拍到這么多部嗎？

劉曉霖：我們當(dāng)初在做這個(gè)系列第一部的時(shí)候，就想過(guò)要把這個(gè)產(chǎn)品做成一個(gè)品牌，就像美劇《24小時(shí)》一樣。首先從市場(chǎng)考慮，播出方需要一個(gè)穩(wěn)定的收視群體，這樣才有廣告商針對(duì)這個(gè)收視群體來(lái)投放廣告?！盁o(wú)敵系列”的收視群以男性為主，他們知識(shí)水平與收入都比較高，對(duì)歷史、政治感興趣，有比較高的購(gòu)買(mǎi)力，屬于社會(huì)精英人士，這么精準(zhǔn)的觀眾定位符合廣告商與播出方的利益。再有當(dāng)初我們研發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我跟編劇石小克就討論，從孔子的“仁、義、禮、智、信”出發(fā)，表現(xiàn)民族精神，就有了這個(gè)品牌文化。到《義者無(wú)敵》就詮釋了民族大義與奉獻(xiàn)精神，我們希望每個(gè)劇名既延續(xù)品牌主題，又符合劇情與人物個(gè)性。

電視指南：內(nèi)地的品牌劇比較少，并且往往會(huì)遭遇創(chuàng)意匱乏的瓶頸，對(duì)觀眾而言沒(méi)有了新鮮感，“無(wú)敵系列”有遇到過(guò)這種情況嗎？

劉曉霖：任何一個(gè)創(chuàng)作都會(huì)有高峰與低谷，在做到《智者無(wú)敵》的時(shí)候，石小克與陳寶國(guó)都說(shuō)我們別叫“某某無(wú)敵”了，好像被束縛，太模式化了。后來(lái)我跟他們講，任何一個(gè)品牌的建立，都有一定的商業(yè)模式，有些產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)知，就會(huì)有模式化的東西，這是符合觀眾認(rèn)知的，只要把這個(gè)模式化的東西抓住，品牌就能延續(xù)下去。我們劇的品牌支撐不是單個(gè)人物，而是“英雄主題”，每個(gè)劇都是不同的故事、背景、人物，這些是新鮮的東西，但都是刻畫(huà)一個(gè)英雄，這樣就不會(huì)遇到某個(gè)單一人物刻畫(huà)下的創(chuàng)意匱乏的問(wèn)題。

電視指南：你覺(jué)得“無(wú)敵系列”的品牌標(biāo)簽是什么？

劉曉霖：首先編劇都是石小克老師，他本身就有一個(gè)自己的風(fēng)格、烙印，他有自己獨(dú)特的創(chuàng)作模式與技巧。第二我們的制作團(tuán)隊(duì)是長(zhǎng)期固定合作的，當(dāng)然一部比一部制作精良，在國(guó)內(nèi)來(lái)講也算是最舍得花錢(qián)的。陳寶國(guó)是一個(gè)很重要的元素，他在這個(gè)品牌的建立過(guò)程中做了很大的貢獻(xiàn)，是這個(gè)系列劇的呈現(xiàn)標(biāo)簽。最主要的一個(gè)就是我剛才說(shuō)的主題，一直是英雄主義、愛(ài)國(guó)主義，這是不變的。作為類(lèi)型劇，是有某些固定的商業(yè)模式，也借鑒了美劇的創(chuàng)作模式，還有一種表現(xiàn)標(biāo)簽是，每部劇都穿插了小段紀(jì)錄片。

電視指南：前段時(shí)間廣電總局對(duì)“抗戰(zhàn)雷劇”的控制對(duì)你們有什么影響嗎？

劉曉霖：那些批文出來(lái)以后，我特地拜訪了總局領(lǐng)導(dǎo)，他們說(shuō)控制“抗戰(zhàn)雷劇”就是為了保護(hù)我們這些不灑狗血的誠(chéng)意之作。我一直說(shuō)“無(wú)敵系列”是商業(yè)主旋律，主題主旋律，但又有市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)。清除了那些純粹追求收視率的“雷劇”，我相信我們這種主旋律的抗戰(zhàn)劇會(huì)有更好的收視。

電視指南：你們已經(jīng)開(kāi)始籌備《信者無(wú)敵》了？今后“無(wú)敵系列”有哪些規(guī)劃？

劉曉霖：我們?cè)谄放苹A(chǔ)上，也在進(jìn)行一些創(chuàng)新，從《正者無(wú)敵》就開(kāi)始融入一些娛樂(lè)化的東西，也取得了很好的市場(chǎng)反應(yīng)。我跟石小克也在討論，以后的“無(wú)敵系列”要往哪個(gè)方向創(chuàng)作，我們會(huì)根據(jù)不同的革命時(shí)期構(gòu)建不同的人物故事，我們還有一個(gè)構(gòu)想，就是按地域劃分，一個(gè)省描寫(xiě)一個(gè)英雄，當(dāng)時(shí)每個(gè)地區(qū)的軍隊(duì)都有很大不同，以北京的地域特點(diǎn)創(chuàng)造了《義者無(wú)敵》，主角身上有鮮明的北京大少的特點(diǎn)，《正者無(wú)敵》是表現(xiàn)川軍的，接下來(lái)我們要做滇軍、湘軍等。