李剛
邢帥怎么也忘不掉第一天在YY講課的情形。盡管只有10個學員,但靦腆的他依然緊張不已,操著濃重的山東口音,講起課來還結(jié)結(jié)巴巴?!皠e人聽不懂,10個學員有9個罵娘,把祖宗八輩都罵一遍?!本W(wǎng)上學員的情感表達方式就是如此直接,稍不客氣的學員會直接在公屏上喊“滾”。邢帥備受打擊,但他感到欣慰的是:唯一一位沒罵臟話的學員成為合伙人。
這位身材消瘦的80后光頭小伙便是邢帥,他以自己的名字網(wǎng)絡學院命名。他靠在QQ群教Photoshop軟件起家,之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)YY教育7621頻道,已開設平面設計、網(wǎng)頁制作、影視后期、三維建筑、三維動畫、電子商務等32門技能類課程,打破在線教育不賺錢的怪圈。2010年營業(yè)額只有100萬元,2011年做到3000萬元,2012年直接跨越到6000萬元,今年有望突破1億大關(guān)。
邢帥一直覺得軟件培訓這事兒能做成,因為學員每天都在增加。與YY上其他培訓機構(gòu)不同之處是:邢帥第一天就收費。盡管每人培訓費用只有10元錢,但在“互聯(lián)網(wǎng)免費”時代,一旦收費就會被當成騙子對待。于是,邢帥每天琢磨怎樣提升講課能力,讓學員更加信任自己。不斷思考如何在講課過程中提升學員留存率、引導用戶付費。
那段時間,邢帥每天早上8點起床開始講課,YY頻道只有一個學員也得堅持。一般講到晚上12點,下課后經(jīng)常備課到凌晨四五點鐘,休息3個小時繼續(xù)上課。這個過程中,生活相當拮據(jù),半年時間每天啃2塊大餅,買包泡面都算奢侈。一年下來做了3萬多元培訓費,刨去運營和人力成本,基本不賺錢。
其實,最初在YY做培訓的不止邢帥一家。絕大多數(shù)屬于小打小鬧,未進行品牌化運作。很多機構(gòu)為了籠絡客戶群直接免費分享課程,團隊在沒有收入狀態(tài)下很快喪失作戰(zhàn)能力,逐漸淡出YY。或許正是邢帥網(wǎng)絡學院等少量草根品牌在YY的崛起,讓YY CEO李學凌覺察到在線教育這塊肥缺。2011年6月,“YY教育”正式成立,教育頻道成為獨立于YY游戲和YY娛樂的第三大重點品牌。之后,華圖、中公、華政、新東方在線、滬江網(wǎng)、海詞等機構(gòu)相繼入駐YY,期待能從在線教育領域分得一杯羹。而不為人知的是,當時邢帥賬面上已經(jīng)有上千萬元現(xiàn)金流。
想收費真的很難。目前YY上有近千家培訓機構(gòu),除了新東方在線等少量傳統(tǒng)教育品牌靠賣視頻盈利外,能盈利的草根品牌少之又少。經(jīng)營一段時間后,不少機構(gòu)認為YY上的用戶過于草根,跟原品牌人群定位不符,直接放棄。令人出乎意料的是,邢帥的技能培訓卻做得有聲有色?!八麄冏霾缓藐P(guān)鍵是因為缺乏經(jīng)驗?!毙蠋浛偨Y(jié)。
用戶是屌絲,老師也是屌絲
邢帥,又名啊憨,憨厚、樸實的山東小伙子,自稱屌絲一枚。2003年,奔往云南就讀于某二流大學計算機專業(yè),成為舍友們心中最為節(jié)儉的同學。在校期間沉迷于圖形圖像制作、廣告創(chuàng)意類軟件。因報名學軟件導致沒錢交學費,大二時被迫輟學。于是靠看家技能做起平面設計師,并成立啊憨工作室,承接零散的設計活兒,“不愿意讀書的另一原因是不太喜歡學校的教育氛圍”。
一間房一臺電腦,邢帥選擇傳統(tǒng)教育公司不愿涉及的冷門——軟件培訓?!按髮W教育所學知識往往與現(xiàn)實就業(yè)技術(shù)需求脫節(jié)半年到一年時間,當時看到電腦技術(shù)的網(wǎng)絡培訓市場一片空白,教學不受時間、地域限制,培訓費用還比傳統(tǒng)教育便宜,想著未來應該有市場?!?/p>
“20歲的小孩做Photoshop培訓,根本沒人瞧得上眼?!毙蠋洰敃r所謂的“網(wǎng)絡培訓”,也只是非常粗淺地在QQ群教網(wǎng)友學Photoshop軟件。當時QQ群最多只能容納200人語音同時在線,音質(zhì)不穩(wěn)定容易卡,經(jīng)常需要打字溝通,根本沒辦法擴大學員規(guī)模,辛苦抓來的學員流失非常嚴重。邢帥生意很快遭遇瓶頸。一直撐到2008年,才有了第一批真正意義上的付費學員,大約100人。
一次偶然機會,學員推薦YY語音給邢帥。這是一款容納1萬人同時在線的語音工具,能同時給上千個、上萬個人解答問題。但絕大多數(shù)都是游戲玩家和娛樂玩家,做教育有點另類。2009年,邢帥帶著學員來YY語音教學,正式成立邢帥網(wǎng)絡學院。當時團隊只有14個人,除去邢帥和合伙人是全職外,其他人均為兼職。
因為很多學員壓根沒聽說過YY,更不會使用,因此從QQ到Y(jié)Y平臺轉(zhuǎn)化過程中,客戶流失率高達20%。這個比例已經(jīng)相當高,畢竟付費概率也只有10%左右,還不包括講課等其他過程中的損失。
對此,邢帥開始模仿相對成熟的YY音樂和YY游戲,每天派美女主播輪流值班接待,從最基本的修改馬甲格式開始講起,引導用戶熟悉YY產(chǎn)品。直到現(xiàn)在,邢帥依然采用QQ跟YY相結(jié)合的運營模式。每個QQ群是一個班級,最高管理者為班主任,承擔銷售職責,負責將QQ群里的潛在客戶轉(zhuǎn)化到Y(jié)Y平臺付費學習。起步階段時只有幾十個群,一年能帶來幾萬名潛在客戶?!艾F(xiàn)在班主任們已經(jīng)建立了3000多個QQ群?!盦Q群成為邢帥不可或缺的營銷工具。
邢帥經(jīng)常掛小號,到Y(jié)Y頻道其他培訓機構(gòu)潛伏。哪怕去只有十幾個人、不成規(guī)模的小公會也能有所借鑒。他發(fā)現(xiàn)一些公會為彰顯師資權(quán)威,喜歡給老師掛“專家”或“教授”頭銜。邢帥承認,這些專家或大學教授確實講課內(nèi)容質(zhì)量高,但存在一種怪相:專家、教授一張嘴學員就跑掉。長此以往,可能原本200人公會逐漸變成100人甚至更少,學員流失率居高不下?!?0后、90后網(wǎng)民們思維活躍,其實非常抵觸‘專家、‘教授這些字眼,大學教授們真hold不住場面?!毙蠋洶l(fā)現(xiàn)教授們喜歡用傳統(tǒng)教育的思想套在線教育。
“即便一些新東方的老師以幽默著稱,但來到互聯(lián)網(wǎng)也容易失靈?!毙蠋浐敛豢蜌獾卣f。線下現(xiàn)場教學時的幽默可以帶有肢體性語言,而進入互聯(lián)網(wǎng),尤其在沒有視頻的情況下,幽默成分必然大打折扣。光有幽默還不夠,老師應該能跟80后、90后這代人的節(jié)奏感、幽默方式、互動方式保持一致。而事實上,屌絲、傷不起、hold住、我勒個去等網(wǎng)絡流行詞匯,往往距離中規(guī)中矩的主流老師很遠。
“講完知識收不回學費,這種老師只適合做傳統(tǒng)教育。”邢帥要的是有周立波口才、懂技能、會互動,又不清高的老師?!扒甯叩睦蠋煕]人愿意買賬,網(wǎng)民們只會為你的幽默埋單?!敝院芏嘟逃龣C構(gòu)做不起來,是因為對待教育過于嚴肅。其實,互聯(lián)網(wǎng)教育應該寓教于樂,沒人愿意接受枯燥的知識?!爸v課過程要讓網(wǎng)民產(chǎn)生充分信任,讓他們感覺我們是同一階層。娛樂能靠美女主播產(chǎn)生沖動消費,但教育消費者相當理性,必須得到實惠才愿意掏錢?!?/p>
“有能力做網(wǎng)絡教育的老師非常少,好老師都是被罵出來的,被上千萬名學生罵過才能變成好的互聯(lián)網(wǎng)講師?!痹谥櫫R中始終保持從容淡定,邢帥就是在這種惡劣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長起來的。老師教得差,學員會立馬投訴。在邢帥網(wǎng)絡學院,被學員投訴過多的講師直接下崗。這些老師們有強烈緊迫感,每天備課,可能講一小時備課三小時。跟一些大學老師幾年備一次課的方式完全不同?!败浖姹緯拢覀兊恼n程也得跟行業(yè)接軌?!?/p>
其實,他們的講師多是內(nèi)部招聘而來。所有高管都是從學員到班主任,再一步步成長為科目負責人。課酬采取底薪加傭金制,平均月薪1萬元。明星講師薪資不菲,月收入能有10萬元。某天,一名講師對院長說:“我準備買車買房了。”邢帥才意識到這位20出頭的小伙子已經(jīng)步入年薪百萬行列。
月收入10萬元的講師起碼有10多萬名粉絲。如果講師帶著學員另起爐灶辦學怎么辦?“我從來不擔心明星老師被挖走?!敝?,YY曾經(jīng)做過嘗試,交給粉絲眾多明星老師們很多權(quán)限,鼓勵這些老師獨立創(chuàng)業(yè)。但最終的結(jié)果是:粉絲逐漸消失。
“講師們沒有營銷能力,招生渠道掌握在學校手上?!毙蠋浘W(wǎng)絡學員通過強大的推廣渠道和400多人的銷售團隊、校園代理、微博營銷等方式,保證有源源不斷的生源輸送到學院。這導致老師對平臺依賴性特別強?!捌鋵嵨覀兊闹v師沒有過高期望,甚至給口飯吃就能滿足。”在這個平臺上,基本上講一兩年便能成為優(yōu)秀講師,經(jīng)驗非常重要。
在講課內(nèi)容上,先把老師的心理調(diào)整過來,傳達正能量。因為講大道理不會留有任何印象,他們給每個老師添加帶有正能量的學習段子。在講課、溝通、聊天過程中將正能量傳遞出去。他們會告訴學員:在大公司工作薪水高,不過基本上沒有晉升機會,但進入小公司卻有很多機會。通過長期觀察,用工單位給邢帥的反饋是:學員基本不會跳槽。
你看不懂的屌絲付費模式
傳統(tǒng)的教育企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)教育理解為視頻點播式,依靠點播系統(tǒng)賺錢。邢帥的調(diào)查結(jié)論是:買完視頻課程的人很容易放棄學習,且不容易產(chǎn)生重復購買。“這意味著一個人的放棄直接感染身邊朋友放棄,這個很恐怖?!痹?jīng)一組數(shù)字顯示:某機構(gòu)線上賣掉2億元視頻。邢帥認為這種單純賣視頻的方式相當于把未來的市場做死。
在邢帥看來,在線教育的優(yōu)勢強調(diào)實時直播、實時互動。在邢帥網(wǎng)絡學院,講師會根據(jù)不同需求講解不同案例。每天早10點到晚10點,值班講師通過視頻、電話、QQ或其它通訊設備解答學員疑問,晚上在線人數(shù)最高時能超過2000人。這些方式都強化互動教學,以增加學員黏度。“互聯(lián)網(wǎng)教育應該做好服務,視頻點播失去互動性,再優(yōu)秀老師的視頻課件讓學生看上5集到10集都會睡覺?!?/p>
招生難,也困擾著很多做在線教育的企業(yè)。
有朋友建議應該將盈利的20%打電視廣告?!澳菚霈F(xiàn)一幫老頭老太太來學PS軟件,我得瘋了。”邢帥開玩笑說。他的言外之意是應該做精準營銷。
“我們的用戶隱藏在軟件教程下載的地方?!痹趦?yōu)酷中搜索關(guān)鍵詞“PS教程”,會驚人地發(fā)現(xiàn):播放次數(shù)排前10名的視頻均來自名為“藍水河y”的用戶上傳,且多數(shù)視頻點播率多在400萬~600萬次。“藍水河y”其實只是邢帥網(wǎng)絡學院的一名普通班主任。在邢帥網(wǎng)絡學院,類似“藍水河y”每天到處推銷視頻的班主任達400多名。邢帥網(wǎng)絡學院的銷售團隊已滲透到有潛在學員的各個角落。
當用戶點擊排行榜上一個視頻,名稱為“Photoshop下載、PS教程、PS調(diào)色、PS摳圖、PS教學、PS實例、PS可以從事哪些工作”的免費視頻教程開始播放,教程中始終顯示邢帥網(wǎng)絡學院某QQ群號。網(wǎng)友們加入QQ群,便能來到邢帥網(wǎng)絡學院的一個班級,成為邢帥的潛在客戶。
為了更好地發(fā)展客戶,邢帥將部分熟悉業(yè)務的內(nèi)部學員轉(zhuǎn)化成銷售。這時,有同行開始到處發(fā)帖詆毀邢帥網(wǎng)絡學院在YY平臺搞傳銷。這讓邢帥哭笑不得。
一般人認為,YY上的游戲、娛樂玩家付費習慣好,且客單價高,屬于優(yōu)質(zhì)客戶。同行也極為好奇:在YY平臺上從未看到邢帥網(wǎng)絡學院的廣告。他們號稱的30多萬學員到底來自哪里?其實,邢帥曾經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)換游戲和娛樂頻道中所謂的“優(yōu)質(zhì)客戶”,最終發(fā)現(xiàn)很難?!白屇切┩婕襾砺犝n會直接罵娘,很難攔截游戲、娛樂的流量,因為那些人的需求跟教育不一樣。”邢帥慢慢明白,人生不同階段用戶需求必然有所不同,可能10多歲沉迷游戲,20多歲癡迷音樂,工作后才會想到提升技能。
經(jīng)過4年多時間累積,邢帥網(wǎng)絡學院發(fā)展過來的客戶成分極其復雜。從年齡來看,80后、90后人士居多,90后能占據(jù)40%~50%比例,50~60歲占比20%。這些用戶群中,大學生用戶基數(shù)最大,但付費率不高。整好符合二八定律,約20%的付費人群貢獻80%的營業(yè)額,貢獻額度最多的是已工作人士。
這些學員中,有些并非專為學習。一位學Photoshop的“學生會主席”已50多歲,開網(wǎng)吧之余來邢帥網(wǎng)絡學院幫忙管理學生?!八诵菰诩冶容^孤獨,整天跟年輕人混在一起,心態(tài)也變得年輕。在這里不僅學技能,還能跟孩子們玩得很好?!?/p>
這些人群中,基數(shù)龐大的大學生引起邢帥關(guān)注。他們付費習慣不好,喜歡下載免費視頻;加之校園網(wǎng)網(wǎng)絡環(huán)境不好,一直未成為主打用戶。但現(xiàn)在,這個群體正悄然發(fā)生著變化,就業(yè)難迫使他們急需獲得一技之長。為此,邢帥開始加大校園代理的推廣力度?,F(xiàn)在他們的學校代理已經(jīng)有5000家,培訓科目達100門以上。
“如果不研究消費者心理會敗得很慘?!?0后、90后網(wǎng)民多是獨生子女,可謂“生在紅旗下,長在蜜罐中”,有時還會自以為是。邢帥曾經(jīng)遇到一位學員,一直埋怨老師講課太爛,在群里無休止搗亂。等慢慢走近才發(fā)現(xiàn)這是一位心理扭曲的學員。邢帥這時意識到:“教會技能的同時還得修正他們的心理,否則讓心理有問題的學員一旦走向社會非常危險?!?/p>
邢帥的付費用戶都是屌絲人群。他們沒有過高的社會地位,有晉級壓力,迫切想通過一技之長改善現(xiàn)有工作和生活條件。其實,邢帥網(wǎng)絡學院培養(yǎng)出來的都是技能型學員,其中有些做電商。“被小公司聘用的概率非常高,倒是很少聽說學員進某大公司。”
“一般‘高帥富對我們這種技能教育不感冒。反正草根更愿意付錢。從草根口袋里掏錢,那絕對是個藝術(shù)活。”不同于YY娛樂和游戲中的沖動消費,教育平臺上的用戶一開始可能是沖動性消費,會忽然感覺某位老師講課好而報班。一旦沖動過后,堅持學習是件痛苦的事情。為此,邢帥給學員設置學習障礙,并非有錢就能直接報名學習,必須聽完試學課程完成作業(yè),才能獲得半價名額。
學員中途放棄學習對培訓機構(gòu)來說很可怕。邢帥認真研究用戶心理,在調(diào)研就業(yè)情況、學習效果后發(fā)現(xiàn):學費在10~500元錢價格區(qū)間時,學員感覺放棄成本低,容易終止學習?!爱斘覀兲岣咧?000元甚至更高價位時,形成無形制約,再也不需要費勁督促學員交作業(yè)、按時上課了?!?/p>
因此,邢帥一直認為互聯(lián)網(wǎng)教育搞免費模式是個錯誤選擇?!熬W(wǎng)絡教育一旦廉價,學員容易懈怠,瞬間放棄。以前我們的學費低,很多學員抱怨學不會,等學費一漲高,學習效率也就跟著高起來了?!毙蠋浘褪且寣W員有肉痛的感覺。現(xiàn)在學員的客單價一般在3000元左右。即使客單價1000元,如果做到1000萬學員,就有100多億元收入,這對邢帥來說并非天文數(shù)字。
創(chuàng)業(yè)前三年,邢帥感到非常辛苦。最近,花了100萬元學費搞明白一件事情:管理不需要辛苦,辛苦是因為缺乏能力。對學院組織架構(gòu)重新梳理之后,邢帥變得相對輕松很多?,F(xiàn)在,他們有500多名員工,已經(jīng)獲得A融資,公司總部遷往廣州。
“大理,我們要滾了?!毙蠋浽谖⑿派闲Q。