金義乾

【摘 要】 新時期，市政工程作為服務城市生產(chǎn)活動的工程設施，它主要包括道路、橋梁、隧道等等專業(yè)工程。對于城市的建設與發(fā)展來說，市政工程是必要的基礎設施，也是有力的保障。為了切實做好市政工程的建設工作，應該加快提高它的管理質(zhì)量。本文主要是對市政工程管理質(zhì)量的控制進行分析與探討，希望可以給大家?guī)硪欢ǖ膮⒖純r值。

【關鍵詞】 市政工程；管理；質(zhì)量；問題；對策

前言

作為城市建設與發(fā)展中的基礎設施建設，市政工程項目與人們的生產(chǎn)、生活息息相關，它的質(zhì)量將直接關系到人們的切身利益。所以，對于市政工程項目的施工者來說，一定要重視其中的質(zhì)量管理工作，并把它作為首要任務，只有這樣才能保證整個市政工程項目的穩(wěn)定與安全。

然而，在城市化進程不斷加快的過程中，各種安全事故頻頻上演，市政工程的質(zhì)量問題逐漸被暴露出來，這也引起了人們的高度關注與重視。如何才能提高市政工程的管理質(zhì)量，是目前市政工程施工所面臨的重要問題，也是必須解決的問題。為了確保人們生命財產(chǎn)的安全，應該要加強市政工程的質(zhì)量管理，并不斷提高其施工管理的水平。

一、市政工程概述

市政工程是城市建設與發(fā)展中的基礎設施建設，它是為人們的生產(chǎn)與生活而服務的，所以，其質(zhì)量的好壞直接關系到人們的切身利益。作為城市的基礎設施，市政工程主要包括道路、橋梁以及隧道等等專業(yè)工程，可以看出，這些工程都是城市賴以發(fā)展的基礎。

對于市政工程的管理來說，它主要是根據(jù)相關規(guī)定的要求，采用科學的方法與手段來對這些工程進行有效控制，使它們各自的功效最大化，為人們的生產(chǎn)與生活帶去優(yōu)質(zhì)的服務?？偠灾瑢κ姓こ坦芾碣|(zhì)量的控制，就是切實保障人民群眾的利益。

隨著我國城市化進程的不斷加快，市政基礎設施建設越來越發(fā)揮著非常重要的作用，它也成為了城市現(xiàn)代化的標志之一。在市政工程的建設與施工中，管理工作其中最關鍵的環(huán)節(jié)，它能夠為整個城市提供優(yōu)質(zhì)化的服務，促進城市的繁榮發(fā)展。

二、市政工程管理質(zhì)量的控制中所存在的不足

市政工程管理中，最重要的環(huán)節(jié)就是市政工程建設，它與人們的生產(chǎn)、生活息息相關，并直接關系到人們的切身利益。因此，為了確保市政工程的建設能夠滿足實際需要，應該對管理質(zhì)量進行有效地控制。然而，在實際施工中，市政工程施工管理質(zhì)量的控制還是存在很多不足的因素，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.沒能形成規(guī)范化的市場管理體制

在市政工程的施工中，大多建設單位都是當?shù)氐氖跈辔袉挝?，有的單位根本就沒有基本的建設施工程序，而且施工合同與監(jiān)理合同也存在著嚴重的紕漏，甚至是工程質(zhì)量管理的許可證都沒有。同時，有些市政工程的負責部門，為了片面追求業(yè)績，就會不斷壓縮工期，在這種情況下，工程的施工管理質(zhì)量是很難有保證的。

2.對管理質(zhì)量的控制還不夠重視。對于市政工程的負責主體來說，它們?yōu)榱四軌虮M快交差，往往只會在重視工期的過程中而忽視了管理質(zhì)量的控制，根本就不會按照相關規(guī)范的要求來執(zhí)行管理工作。另外，有的市政工程施工單位還存在一定的僥幸心理，人為即使出現(xiàn)了問題，也可以日后再修補，這樣就使得工程管理質(zhì)量的標準降低了，達不到實際需要。

3.施工單位管理質(zhì)量的控制不到位。在市政工程項目的施工中，有些建筑承包商為了追求企業(yè)的利益，削弱了工程管理質(zhì)量的控制，以至于工程的施工質(zhì)量及其低下。對于有的工程承包商來說，它們根本就不具備應有的管理質(zhì)量的控制體系，甚至是沒有足夠的能力來進行管理質(zhì)量的控制。所以，這會對整個工程的施工質(zhì)量帶來不利的影響。

4.工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠。對于我國目前市政工程的施工來說，還沒有建立起比較完善的監(jiān)理市場，對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度根本就達不到要求。而且很多質(zhì)量監(jiān)理人員都是身兼數(shù)職的施工人員來擔任，或者是一些無證上崗的人員，他們在監(jiān)理的工作崗位上顯得力不從心或者是無法有效實施。同時，有的管理質(zhì)量控制的培訓也只是流于表面，起不到實質(zhì)上的作用。

三、市政工程管理質(zhì)量控制的有效對策

在市政工程項目的施工中，管理質(zhì)量控制工作是最重要的部分之一，它與整個工程的施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。所以，對于市政工程的施工單位來說，要對工程的管理質(zhì)量引起足夠的關注與重視，從思想、技術、方法等方面來入手，切實做好工程的管理工作。

1.建立起規(guī)范化的市場管理體制

要切實做好工程項目的管理工作，首先就要建立起規(guī)范化的市場管理體制，從根本上把工程管理工作落到實處。當然，在具體的工程管理體制中，要針對不同的對象、業(yè)務、部門等等因素，采取不同的管理質(zhì)量的責任制，從而建立起一個覆蓋面廣、針對性強、層次分明的綜合性管理質(zhì)量的控制網(wǎng)絡，讓各種管理部門都能清晰了解自身的管理職責。

2.加強施工人員的培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)

良好的市政工程管理質(zhì)量的控制工作，還是在建立在施工人員的一定業(yè)務素質(zhì)基礎之上。作為工程施工的主體，施工人員自身的素質(zhì)直接關系到整個工程項目的質(zhì)量。所以，針對這種情況，應該加強培養(yǎng)出一批紀律性強、業(yè)務知識高、專業(yè)技術扎實的施工隊伍，為整個市政工程的管理質(zhì)量的控制提供強有力的保障。

3.加強對施工材料的管理

作為市政工程項目的施工基礎，施工材料質(zhì)量的好壞直接關系到整個工程建設施工質(zhì)量的高低，所以，在市政工程的管理質(zhì)量的控制中有必要對施工材料進行有效地管理。比如，在施工前，對施工材料的選取要嚴格遵照施工需要來執(zhí)行，把好質(zhì)量關；在施工中，各施工材料的施工工序一定要按照既定的規(guī)劃與設計來完成，同時，對每道工序都要進行嚴格的質(zhì)量審查，杜絕豆腐渣工程；在施工后，要根據(jù)市政工程的施工質(zhì)量標準對已完成的工作進行嚴格的檢查驗收，做好質(zhì)量審核的記錄工作，為整個工程管理質(zhì)量的控制提供必要的理論依據(jù)。

4.加大對工程管理質(zhì)量的監(jiān)管力度

針對具體市政工程的施工需要，逐步強化工程管理質(zhì)量的監(jiān)管，加大其監(jiān)管的力度。首先，對于各工程建設單位來說，要嚴格按照建設的程序來施工，并辦理必要的管理質(zhì)量許可證。其次，在加大工程管理質(zhì)量的監(jiān)管力度中，要對監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)進行嚴格地審查，淘汰那些無證上崗的人員或者是能力達不到要求的人員。再次，對于市政工程的施工規(guī)劃與設計來說，要做好它的審查工作，切實保證施工方案的科學性與合理性。最后，加強對市政工程項目中管理人員與施工人員的培訓與管理，進一步落實工程管理質(zhì)量的控制體系與質(zhì)量責任制，對工程主體的機構質(zhì)量控制要逐步強化，以達到實際需要。

結語

市政工程作為城市中的基礎設施建設，其重要性不言而喻，良好的施工管理質(zhì)量控制是提高整個市政工程項目施工質(zhì)量的有力保證。在新時期，對于市政工程的管理質(zhì)量控制來說，要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索出新的管理技術與方法，把工程的施工質(zhì)量作為重中之重來對待，不斷提高管理人員與施工人員的業(yè)務素質(zhì)，只有這樣，才能為市政工程管理質(zhì)量控制水平的提高，提供強有力的保障，從而切實做好人們生命財產(chǎn)安全的保護工作。

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