裁員潮就像流感一樣，隨時可能 來襲，那么我們到底要怎么做，才能讓老板舍不得裁你？讓裁員專家告訴你。

【輪到你“卷鋪蓋”的信號】

少有永垂不朽的公司、鮮有十全九美的員工，因此才有了裁員這回事。裁員本是常事，可很多被裁者總有遭遇暗算的感覺，仿佛裁員的油鍋突如其來出現(xiàn)在自己腳下，讓自己收腿不及，深受煎熬。其實，裁員的油鍋在燒熱之前，總會有人買油，有人抱柴火……這些都是信號，就看你有沒有洞察力。在裁員發(fā)生之前，以下7個跡象只要有任何一條應(yīng)驗，你就得為自己的前途打包了。

1.工作職責(zé)常變、銷售人員老跑、財務(wù)人員臉黑

你和同事的工作重點和方向常變，顯示著公司在目標(biāo)定位上糾結(jié)掙扎，可能面臨嚴(yán)重找不著北的癥狀。春江水暖鴨先知，公司態(tài)勢不妙，銷售和財務(wù)最先了然，作為公司的前鋒和守門員，他們最了解公司大勢。當(dāng)他們開始人心浮動、跳槽離職，你也要開始在招聘網(wǎng)站上刷簡歷了。

2.伙食標(biāo)準(zhǔn)下降、無厘頭會議增多、培訓(xùn)流程弱化、人事評估系統(tǒng)松動、匯報體系破裂

細節(jié)反映即將到來的地震，當(dāng)公司高層開會反常地多，食堂的飯越來越次了，間接反映公司在毫無頭緒中率先縮減員工福利，有病急先減肥的崩盤氣象。此外，培訓(xùn)程式化，強度衰減，規(guī)格下降；人事監(jiān)督體系松散，管事的主管明顯故意找碴兒了，公司高層人員減少，導(dǎo)致匯報體系走向破裂，不得不存在太多直接匯報……這些出現(xiàn)了，意味公司有垮塌征兆。覆巢之下無完卵，做好準(zhǔn)備。

3.財務(wù)要你把未報賬的差旅費、加班單抓緊報上來

人要走，賬先清，財務(wù)的非常規(guī)舉動可能意味著你工作將有非常規(guī)的變動。

4.工作量大幅度減少，或沒有重要的工作繼續(xù)指派，反倒讓你做資料整理

打算裁掉你，自然不給你要緊的活，知道你干不長。讓你把資料收拾齊，以便做下一步的工作交接。

5.給你有名無實的職位或安排你做不擅長的工作

讓財務(wù)干公關(guān)，讓公關(guān)干收發(fā)……反正什么活讓你覺得干著別扭，覺著沒出路，就安排給你什么活，為的就是以工作不力的借口裁掉你。

6.上司的眼神開始閃避你，并開始了解你負責(zé)工作的諸多細節(jié)

眼神閃避是覺得你們將不再有機會常廝守，了解你的工作細節(jié)，是保證裁掉你后工作交接順利過渡，不出紕漏。

7.你逐漸被團隊疏遠，不再參與公司會議

這屬于最明顯的征兆了，公司都不帶你玩了，那就抓緊結(jié)賬走人吧。

【轉(zhuǎn)危為安攻心計】

了解公司大勢，洞察小道內(nèi)幕，所有的地震都是有征兆的，只要細心留意這些跡象，可以幫助你了解裁員發(fā)生的可能性。與此同時，如果你想轉(zhuǎn)危為安，該怎么辦呢？

1.學(xué)習(xí)阿甘好榜樣

公司出現(xiàn)大危機，人心亂了，跑路的多了，你能反潮流而行，爭做阿甘式的人物，不為周邊環(huán)境所動，比以往更加投入地工作。試想如果公司不是徹底玩完，在度過這輪危機后，你會贏得怎樣的形象和口碑？

2.搶先手，在公司內(nèi)部改換門庭

當(dāng)你感知到所在部門打算拋棄你了，可以佯裝不知情，暗中搶個先手，在公司內(nèi)部找個能接納你的部門，迅速換個工種，以優(yōu)雅友好的姿態(tài)離開原來的部門。

3.吹個大牛，謊稱快要拿到蓋世大單，拖時間想辦法

估摸被裁的風(fēng)險迫在眉睫，不妨先緊急吹個大牛，號稱自己即將弄到能讓公司上個臺階的驚天大單，讓高層不得不將裁員意圖憋回去，等待你變身“蜘蛛俠”。你贏得喘息的時間后，再借諸多特別關(guān)注加身之機，抓緊表現(xiàn)對公司的忠誠與肝膽。至于結(jié)果，看運氣嘍。

4.豁出去了，跟大老板猛套交情

既然覺察到自己要被裁掉，那就干脆豁出去，以生猛的姿態(tài)去跟大老板套交情。拿出當(dāng)年與初戀制造偶遇的耐心，一天內(nèi)多次與大老板并肩走路，最好在食堂吃飯也跟他黏在一起。呵呵，狐假虎威唄，裝作你跟“大貓”很鐵的樣子，但愿能嚇退膽小的上司。

5.以潸然頓悟的姿態(tài)重新做人

選一個陽光燦爛的早晨，送給上司和同事一人一套《圣賢教育改變命運》，然后真誠懺悔自己從前不懂感恩，不懂惜福，通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，自己的內(nèi)心已經(jīng)發(fā)生劇變，打算重塑人格，重塑命運。這樣做的前提是，你真的打算摒棄自己過往的為人處世方式，成為職場“大長今”或“許三多”式的人物。

【被裁時，還可以挽回什么】

如果被裁，也不是什么大事，振作疲憊的精神，重新找個好公司賣力或賣命。當(dāng)然前提是做好諸多善后工作，別讓老板偷樂、別讓自己吃虧。

▲理論準(zhǔn)備

要明白公司裁員須符合三項條件：A.公司須提前30日向工會或者被裁員工說明裁員情況；B.公司要聽取被裁員工或者工會的意見；C.公司要將整個裁員的具體方案報送所在區(qū)域勞動行政部門備案。如果公司有做得不到位的地方，你千萬別客氣，該找碴兒找碴兒，該投訴投訴。

▲細節(jié)準(zhǔn)備

要明了賠償標(biāo)準(zhǔn)究竟是怎樣的。了解裁員共涉及多少個員工和哪幾個城市。一旦公司做不到位，你好及時聯(lián)合其他被裁同事采取統(tǒng)一行動，團結(jié)就是力量，這話尤其好使。

▲談判準(zhǔn)備

跟或者裁員專家談判，要做到談話清晰、簡潔，并尊重對方；要注意傾聽，使溝通繼續(xù)下去。問清楚要走的流程以及整理屬于公司和個人的財物。該有的范兒還是得有，工作可以丟，范兒不能掉地一下。

▲情緒準(zhǔn)備

不要讓情緒凌駕理智，不要恐慌、失去信心、責(zé)怪他人。當(dāng)你愈早理智而寬容地去面對現(xiàn)實，你就愈容易找出自己的價值與優(yōu)勢，才能愈快找到下一份工作。

▲自我評估

被裁后，需要進行全面的個人評估，包括你的工作知識、技能和市場潛能，包括你的財務(wù)狀況和目前非常時期的生活方式，能不燒包盡量不燒包，要為困難時刻的來臨做好準(zhǔn)備、做好規(guī)劃。你的規(guī)劃愈有結(jié)構(gòu)性，愈容易達成目標(biāo)。

編輯 / 張秀陽