林冬梅

摘 要：在全球經(jīng)濟發(fā)展較為低迷的今天，受宏觀經(jīng)濟形勢影響，煤炭企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本走高、利潤下滑等一系列挑戰(zhàn)。作為東南地區(qū)國有企業(yè)的龍頭，中共福建煤電股份有限公司必須積極探索創(chuàng)新黨組織活動的新載體、新途徑、新方法，實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展的活力之源。

為深入貫徹落實黨的十八大精神，弘揚“紅炭山先鋒”黨建品牌，提高我集團在黨建工作科學化水平并充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)科學發(fā)展。我集團關(guān)于黨組織活動的方法、載體和途徑日趨急迫，所以根據(jù)現(xiàn)階段我集團黨組織活動方面暴露出來的問題提出以下解決方案。

一、關(guān)于我集團創(chuàng)新黨組織活動的載體

根據(jù)黨的十八大精神看，煤電企業(yè)作為基層力量，作為黨建設祖國重要的先鋒，特別是在先進煤電行業(yè)步入生死存亡的危機之年的今天，黨組織活動應該如何進行，以什么為活動載體成為首當其沖的問題。解決該問題有以下幾點：

首先，群眾不僅是黨生存的載體，同時也是促進我集團在煤電行業(yè)危機時刻平穩(wěn)發(fā)展的源動力，所以黨組織的活動更不能脫離群眾進行。

其次，黨組織活動的載體離不開我集團的核心價值觀與核心理念。在現(xiàn)今社會，不論是經(jīng)濟全球化發(fā)展的大背景，還是我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的小背景，都對煤電行業(yè)有著巨大沖擊的情況下，企業(yè)文化的建立在一個企業(yè)的核心價值觀與核心理念就更是顯得尤為重要。

第三，黨組織活動的有效實施必須以黨員的扎實工作為載體。每一個黨員都是我集團必不可少的中流砥柱，所以創(chuàng)新型黨組織方案由提出到落實到集團的各個部門，甚至是傳達給各個員工，都需要我們集團的每一位黨員在黨和群眾之間做好載體工作。

最后，黨組織活動的創(chuàng)新一定要基于黨的十八大精神的基礎上，結(jié)合集團內(nèi)部的有關(guān)政策，只有這樣才能科學的推進黨在我集團中的發(fā)展和建設，促進我集團從現(xiàn)今煤電行業(yè)整體低迷的局勢中走出來。

二、關(guān)于我集團創(chuàng)新黨組織活動的途徑

近年來，煤電行業(yè)的低迷走勢是大家有目共睹的，正是由于我集團堅持落實由黨中央倡導的社會責任、政治責任和經(jīng)濟責任，才使得我集團得到先今的平穩(wěn)發(fā)展。所以我們必須把黨組織活動與促進煤電經(jīng)營方面緊密結(jié)合，堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，而以什么途徑來扎實落實這項工作就顯得尤為重要。

第一、始終堅持把黨的引領(lǐng)作為我集團的前進方向。

黨組織的建設與發(fā)展是引領(lǐng)企業(yè)向上的靈魂，它能確保企業(yè)持續(xù)走在正確的發(fā)展方向上。我集團的黨組織活動的創(chuàng)新工作必須把握好其實質(zhì)和靈魂，組織黨員干部深入學習和掌握中國特色社會主義理論體系，堅定政治立場，堅定理想信念，只有這樣我們才能做到在創(chuàng)新黨組織活動中不偏離正確的軌道，從而達到我集團關(guān)于黨政普及的目標。

第二、著眼于黨員和群眾素質(zhì)能力上的提升是我集團未來發(fā)展的目標。

人才隊伍是競爭之本，轉(zhuǎn)型之要，跨越之基。煤電行業(yè)的持續(xù)走低究其根本原因是落后的生產(chǎn)不能為先進的生產(chǎn)需要所接受，所以我集團想擺脫這種情況就必須從人才著手，始終堅持“黨管人才”原則，切實增強企業(yè)核心競爭力。可以說黨組織的創(chuàng)新活動的最高預期結(jié)果就是提升黨內(nèi)各黨員的綜合素質(zhì)的同時，吸收優(yōu)秀人才進入黨，這也是我黨在我集團科學發(fā)展的首要目標和途徑。

第三、創(chuàng)新黨組織活動必須體現(xiàn)在對群眾的工作生活的關(guān)心上，才是最行之有效的途徑。

針對當前職工思想觀念多樣性、利益訴求多元化的新特點，創(chuàng)新黨組織活動更要把廣大干部職工尤其是工作在第一線的職工作為關(guān)愛的重要對象，進一步暢通職工的訴求渠道，實現(xiàn)解決思想問題與解決實際問題有機結(jié)合，從根本上做到工作上幫助、生活上關(guān)心。黨員與廣大群眾之間建立和諧的工作關(guān)系才是創(chuàng)新黨組織活動能行之有效的根本途徑。

三、關(guān)于我集團創(chuàng)新黨組織活動的方法

創(chuàng)新黨組織活動要求我們快速轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定信念跟黨走，積極推進黨組織和、企業(yè)建設。具體來說應從以下幾方面著手：

（一）創(chuàng)新黨組織活動，領(lǐng)導班子是表率

國有企業(yè)的領(lǐng)導核心是黨組織，所以黨組織內(nèi)部的領(lǐng)導班子的決議從很大程度上會影響我集團的未來發(fā)展方向，特別是在我集團迫切想要穩(wěn)定煤電經(jīng)營發(fā)展，帶領(lǐng)集團走出低迷經(jīng)濟的今天。涉及到具體方法上，可以每三個月召開一次以集團近期黨建工作和發(fā)展情況的專題會議，或者從領(lǐng)導干部的重大報告、述職中入手，組織參觀基層的生產(chǎn)作業(yè)情況，從而提高領(lǐng)導班子的自律意識，拉近領(lǐng)導班子與群眾的距離。

（二）創(chuàng)新黨組織活動，開展“五個先鋒”的評選活動

競爭帶動發(fā)展，典型加強進步，我集團若想在煤電行業(yè)一路走低的大局面下站穩(wěn)腳跟就必須在集團內(nèi)部開展行之有效的良性競爭。具體活動可以按季度評選當季的“黨員標兵”，創(chuàng)辦集團內(nèi)部的黨建特刊，利用特刊舉辦黨員關(guān)于“如何利用黨建帶領(lǐng)煤電企業(yè)走出困境”的評比，激活集團內(nèi)部共同向上的決心，從而達到促進集團增值的目的。

（三）創(chuàng)新黨組織活動，開展群眾路線教育實踐活動

中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)決定了黨不能脫離群眾獨立發(fā)展，也就是說我集團的創(chuàng)新黨組織活動必不可少的一項就是開展群眾路線的教育實踐活動，把黨的先進思想傳播的群眾中去。也可以從基層職工喜歡的文娛活動下手，例如開展組織讀書演講比賽、開展歌詠祖國歌頌黨的詩歌比賽等，只有大量開展這樣的活動，才能擴大黨組織在基層的深化作用，促使創(chuàng)新黨組織活動效益最大化，帶動集團經(jīng)濟的穩(wěn)步攀升。

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