摘 要：今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立的第九十二個(gè)年頭，也是改革開(kāi)放的第四十五年。在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開(kāi)放政策的指引下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展逐步走入正軌，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中起著重要的作用。但是，作為國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)黨建工作仍然存在著制度不健全、隊(duì)伍老化、活動(dòng)開(kāi)展不足、思想認(rèn)識(shí)不到位等問(wèn)題。在時(shí)代變革中，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展則必然要重視企業(yè)的黨建工作，創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作思路和模式，真正讓企業(yè)黨建成為企業(yè)發(fā)展和壯大的一個(gè)助推器

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 黨建工作 黨建創(chuàng)新 延長(zhǎng)石油

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在問(wèn)題

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)黨建工作不僅僅是一個(gè)黨務(wù)建設(shè)的事情，更是關(guān)乎到企業(yè)方方面面的發(fā)展。但是現(xiàn)如今國(guó)有企業(yè)的黨建工作還存在著不少問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重制約著企業(yè)的平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）黨建制度不夠健全。我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)至今仍沒(méi)有確定出來(lái)一套系統(tǒng)的黨建制度，沒(méi)有依照《黨章》來(lái)切實(shí)地制定出來(lái)一份企業(yè)指導(dǎo)性的黨建制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度確立后，許多國(guó)有企業(yè)只是單向地重視“產(chǎn)權(quán)清晰”和“政企分開(kāi)”，注重企業(yè)業(yè)務(wù)管理和效益提升的制度變革，卻往往忽視了黨建管理方面的制度創(chuàng)新。新改制后的國(guó)有企業(yè)有時(shí)過(guò)于注重盈利性，而將不能短期見(jiàn)效的企業(yè)黨建工作的位置置后。但是，一個(gè)企業(yè)尤其是大型的國(guó)有企業(yè)要想使企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效化發(fā)展，必須形成自己的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)思路，那么黨建在其中就發(fā)揮有著很重要的性質(zhì)。所以，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)高度重視企業(yè)黨建工作，尤其是要一制度的健全和完善來(lái)推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階、上水平。

（二）黨務(wù)工作人員隊(duì)伍老化。在前些年企業(yè)改革的過(guò)程中，有很多“元老級(jí)”的人員因不適其他工作崗位，而被放入黨務(wù)工作崗位中去?，F(xiàn)如今，新生代黨員大批出現(xiàn)，舊的思想已經(jīng)跟不上時(shí)代的潮流，所制定的一些政策制度并不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)。并且有一些黨委書(shū)記或黨支部書(shū)記都是兼任或者兼任某個(gè)行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，他們沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力去做與黨務(wù)有關(guān)的事情。這在很大程度上就淡化了黨建工作的內(nèi)涵，黨組織執(zhí)政權(quán)威和作用明顯減弱，黨組織的存在價(jià)值也在減弱。

（三）黨員活動(dòng)開(kāi)展不足。國(guó)有企業(yè)里面的黨員數(shù)量近幾年在逐漸上升，但是，國(guó)有企業(yè)在黨員活動(dòng)開(kāi)展方面卻沒(méi)有多少起色，尤其是企業(yè)內(nèi)部未形成有特色、長(zhǎng)效化的黨員品牌活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)的黨建工作專(zhuān)職工作隊(duì)伍和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)缺少，黨員培訓(xùn)教育工作不斷弱化，使企業(yè)不能有效開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作。有的國(guó)有企業(yè)對(duì)黨員的教育活動(dòng)缺乏吸引力，流于形式，效果一般，未調(diào)動(dòng)起來(lái)黨員參與活動(dòng)的熱情，導(dǎo)致黨建活動(dòng)缺失。

（四）思想認(rèn)識(shí)不到位。由于國(guó)有企業(yè)黨建制度的不完善，很多黨員職工或職工對(duì)企業(yè)的黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)黨建工作重視程度不夠。很多企業(yè)都沒(méi)有將企業(yè)黨建和企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，也沒(méi)有將黨建納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的考慮中去，更談不上將二者有效結(jié)合。多數(shù)國(guó)有企業(yè)黨建工作仍舊是僅僅考慮傳統(tǒng)的思想政治工作，未與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)文化創(chuàng)新由于缺乏黨的思想理論，未與實(shí)踐相結(jié)合，所以很難落實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)的效果不明顯。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新方法

（一）加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)、加深思想認(rèn)識(shí)。重視加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨組織的先進(jìn)性，是中國(guó)共產(chǎn)黨與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)新時(shí)代形式發(fā)展的必然要求。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，能夠幫助黨員職工和職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，能夠加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，增進(jìn)黨的先進(jìn)性， 提升黨在人民群眾中的威信。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)和黨建的關(guān)系，樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建， 抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思想意識(shí)。國(guó)有企業(yè)要正確處理好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的關(guān)系，重視黨建工作，提升經(jīng)濟(jì)效益，將兩者緊密結(jié)合在一起。時(shí)代在進(jìn)步， 形勢(shì)在發(fā)展，黨建工作也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

（二）加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的黨建工作要從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓起。領(lǐng)導(dǎo)班子在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式改革，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一方面要靠制度引領(lǐng)，另一方面要提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，就應(yīng)該加強(qiáng)他們的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，不斷提高各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)水平和理論修養(yǎng)。為了增強(qiáng)決策的規(guī)范性與科學(xué)性，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、管理制度、人事任命安排等重大問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該進(jìn)行集體決策，發(fā)揮整體的功能。要不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須注重民主決策，民主評(píng)議等，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部威信。毛澤東同志指出：“黨內(nèi)缺乏民主生活，發(fā)揮積極性的目的就不能達(dá)到。大批能干人才的創(chuàng)造，也只有在民主生活中才有可能?！倍h內(nèi)民主建設(shè)是企業(yè)民主作風(fēng)貫徹的基礎(chǔ)、前提和保障，它不僅直接影響到普通黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與程度，而且間接影響到職工群眾對(duì)企業(yè)事務(wù)的關(guān)切程度。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該通過(guò)績(jī)效考核制度、民主評(píng)議制度等，使領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持鮮明的政治立場(chǎng)、堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持決策精明、堅(jiān)持收入分配透明以及堅(jiān)持為人處世光明。

（三）加強(qiáng)黨員培訓(xùn)， 提高黨員的黨員意識(shí)。國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)黨員日常培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增大黨員的責(zé)任意識(shí)。國(guó)有企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況， 加強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)教育，在黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)中， 開(kāi)展國(guó)有企業(yè)民主作風(fēng)建設(shè)。國(guó)有企業(yè)黨員培訓(xùn)工作關(guān)鍵在于加強(qiáng)企業(yè)黨組織同廣大職工群眾的血肉聯(lián)系，調(diào)動(dòng)最廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，必須堅(jiān)持行之有效的途徑和方法，加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用已獲得和掌握的各種科學(xué)知識(shí)，特別是毛澤東思想，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己的頭腦，改造自己的主觀世界，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀和高尚的道德情操。積極向英雄人物學(xué)習(xí)，從中汲取思想政治營(yíng)養(yǎng)。

三、延長(zhǎng)石油黨建工作創(chuàng)新思路

延長(zhǎng)石油是我國(guó)乃至世界上發(fā)現(xiàn)最早的天然油礦之一，擁有著悠久的企業(yè)歷史。延川石油的黨建工作也有78年的歷程，形成了“埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事、愛(ài)礦如家”企業(yè)黨建優(yōu)良老傳統(tǒng)。在延長(zhǎng)石油百年的發(fā)展中，黨建創(chuàng)新與企業(yè)文化相結(jié)合，再加上客觀有效地分析延長(zhǎng)石油集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定出一系列正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和對(duì)策，發(fā)揮黨建創(chuàng)新對(duì)延長(zhǎng)石油集團(tuán)的發(fā)展具有重要作用。

但是，延長(zhǎng)石油正處于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，不僅僅需要提升技術(shù)創(chuàng)新能力，也需要實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新。延長(zhǎng)石油集團(tuán)一方面要繼承企業(yè)近百年的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)文化和企業(yè)精神作為開(kāi)展黨建工作的切入點(diǎn)，深化企業(yè)員工的主人翁意識(shí)和企業(yè)自豪感。同時(shí)，企業(yè)要緊貼時(shí)代的主題，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行黨建創(chuàng)新，帶動(dòng)員工的企業(yè)榮辱感、責(zé)任心和精神面貌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，增強(qiáng)員工的歸屬感。

延長(zhǎng)石油重視國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新，還應(yīng)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)效益的共生效應(yīng)，以黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等工作推動(dòng)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力。其一，通過(guò)企業(yè)黨建創(chuàng)新，可以促進(jìn)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以及創(chuàng)造力，并利于價(jià)值觀的整體性轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。其二，通過(guò)組織建設(shè)和制度建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)管理與運(yùn)行的制度化和規(guī)范化，提升運(yùn)行和管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其三，通過(guò)企業(yè)反腐倡廉等黨建工作，為企業(yè)營(yíng)造出清正廉潔、高效服務(wù)的環(huán)境氛圍，引導(dǎo)企業(yè)健康地發(fā)展壯大。

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作者簡(jiǎn)介：張曉紅（1968.12-），女，陜西洛川人，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限公司煉化公司延安煉油廠總務(wù)科黨委書(shū)記。