韓騰越
隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,面對日趨激烈的全球技術(shù)競爭和市場競爭,傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在開放式創(chuàng)新的思維之下,我國企業(yè)要通過利用外部的資源和能力來實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo),進而增強企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢[1]。由于開放式創(chuàng)新模式在國內(nèi)外廣泛應(yīng)用,而我國對企業(yè)開放性創(chuàng)新的理論研究和實踐應(yīng)用與發(fā)達國家企業(yè)相比還有較大差距,所以我們需要開展深入研究。
本文以企業(yè)如何實施開放式創(chuàng)新為研究對象,在闡述開放式創(chuàng)新概念、運行機制等相關(guān)理論基礎(chǔ)上,總結(jié)了我國企業(yè)實施開放式創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并從企業(yè)的角度、政府的角度和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的角度分別提出了相應(yīng)對策,最后提出了結(jié)論來為我國企業(yè)開放式創(chuàng)新發(fā)展提供了方向,為促進我國企業(yè)有效實施開放式創(chuàng)新模式提供了一定的參考和借鑒。
首先,哈佛商學(xué)院技術(shù)管理中心主任亨利.切斯布洛教授在其專著《開放式創(chuàng)新:從技術(shù)中獲利的新策略》(2003)一書中首次提出了開放式創(chuàng)新的概念。其定義為能夠真正左右企業(yè)的發(fā)展并能成功的促使企業(yè)產(chǎn)生新的想法的因素不再歸功于內(nèi)部研發(fā),而是歸功于內(nèi)部跟外部的共同促進,在企業(yè)的發(fā)展過程中外部資源跟內(nèi)部能力同等重要,而且企業(yè)開放式創(chuàng)新的主體不再是企業(yè)和企業(yè),慢慢演變成成企業(yè)和個人[2]。對于一般性的企業(yè)而言能夠真正促進開放式創(chuàng)新發(fā)展的動因有很多方面。首先全球化的進程作為根本性的原因,制約著企業(yè)開放性創(chuàng)新發(fā)展的成功與否,其次,企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的飛速發(fā)展、各項成本支出、風(fēng)險投資以及國際化的戰(zhàn)略需求等等也時刻影響著開放式創(chuàng)新理論的發(fā)展與完善。
關(guān)于目前我國企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的運行機制,國內(nèi)學(xué)者大致分為對其適應(yīng)性分析、創(chuàng)新風(fēng)險管理兩種機制。
首先,開放式創(chuàng)新對目前我國企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,但并不是所有行業(yè)都適合開放式創(chuàng)新的發(fā)展模式,有些企業(yè)所在的行業(yè)并沒有受到前面所說的破壞性因素的影響,例如核反應(yīng)等等軍工制造業(yè),他們就依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式。因此,衡量一個企業(yè)是否需要實施開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略,我們需要用以下五個核心指標(biāo)就行分析,他們是這一行業(yè)的開放式創(chuàng)新密度、企業(yè)實施開放式創(chuàng)新的資金來源、同一行業(yè)不同企業(yè)之間創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性、創(chuàng)新的通用性、整個市場的波動。
其次,針對企業(yè)在實施開放式創(chuàng)新過程中所遇到的風(fēng)險。由于企業(yè)開放式創(chuàng)新是在相對開放的創(chuàng)新環(huán)境下實施的,是一種寬松、靈活的創(chuàng)新模式,存在著很大的不確定性。具體可以從以下幾個[3]方面著手處理這些潛在的危機:首先要對合作伙伴的選擇就行深入的研究與分析;其次從企業(yè)內(nèi)部的管理出發(fā),靈活運用人力資源管理的手段吸引人才;最后強化知識產(chǎn)權(quán)管理,加強對企業(yè)知識和技術(shù)等風(fēng)險的控制程度。
通過對上述企業(yè)開放式創(chuàng)新的一些重要理論的闡述跟理解,總體來說我國企業(yè)開放式創(chuàng)新取得了很大的發(fā)展,但是還存在著一些問題需要我們進行探討。
首先從企業(yè)自身的角度來看,企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題[4]。但是我國大部分企業(yè)沒有全面考慮其各方面的問題,而是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,沒有做到全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間并沒有形成良好的企業(yè)文化來支持并主導(dǎo)開放式創(chuàng)新模式的發(fā)展。
其次,從整個行業(yè)的角度來看,我國整體的企業(yè)管理層沒有做到將理念創(chuàng)新、符合市場要求、技術(shù)創(chuàng)新,三者結(jié)合起來,沒有形成一個良好的開放式創(chuàng)新環(huán)境,過于注重短期的利益,而忽視了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力以及合作創(chuàng)新能力。
最后,從國家跟政府的角度來說,目前我國企業(yè)自身缺乏相應(yīng)的人才儲備,不具備其戰(zhàn)略發(fā)展的要求,然后國外的一些成功的開放性創(chuàng)新案例并不太適合中國的國情,不能一昧地照搬西方的模式。然后政府還沒有足夠重視企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的巨大作用,還沒有做到最大限度的支持等等。
針對上述我國企業(yè)在開放式創(chuàng)新過程中存在的問題,我認為應(yīng)該從以下幾個方面予以解決。從企業(yè)內(nèi)部角度、行業(yè)發(fā)展角度、政府外部宏觀角度三個方面進行分析解決。
首先,從企業(yè)內(nèi)部角度,一、應(yīng)該更加完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,將人力資源管理、企業(yè)文化、開放式創(chuàng)新相結(jié)合,真正做到使企業(yè)人人參與創(chuàng)新中來;二、培育良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂跟方向性的標(biāo)志物,應(yīng)該號召全體員工形成一個開放性創(chuàng)新理論的制度模式,并將其上升為一個企業(yè)的精神文化,號召全體員工學(xué)習(xí)。
其次,從整個行業(yè)的角度來分析,一、創(chuàng)造一個良好的開放式創(chuàng)新的區(qū)域,加大其行業(yè)競爭程度,鼓勵企業(yè)之間進行競爭合作共同發(fā)展企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式,來增強整個市場的活躍度,二、在開放式創(chuàng)新過程中更多的融入顧客因素,企業(yè)開放式創(chuàng)新的最新一代模型就是創(chuàng)新主體的多元化以及豐富化,從原來的創(chuàng)新主體企業(yè)和企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺實現(xiàn)企業(yè)跟個人,足以說明顧客在企業(yè)開放式創(chuàng)新的作用。只有獲得顧客以及消費者的認可和支持,企業(yè)才能真正的面向市場。
最后,從政府宏觀政策的角度來分析,一、政府應(yīng)該對實施開放式創(chuàng)新模式的企業(yè)進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠減負政策以促進企業(yè)產(chǎn)生積極性;二、政府應(yīng)該加大其宣傳力度,鼓勵企業(yè)從小開始,樹立一些標(biāo)桿企業(yè),并且加大對企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的資金支持。
本文在開放式創(chuàng)新相關(guān)理論基礎(chǔ)上,結(jié)合目前國內(nèi)企業(yè)開放式創(chuàng)新現(xiàn)狀,重點研究了我國企業(yè)開放式創(chuàng)新存在的問題以及相應(yīng)對策,主要得出了以下結(jié)論[5]:
(1)開放式創(chuàng)新是未來企業(yè)創(chuàng)新的代表模式,研究開放式創(chuàng)新具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
(2)企業(yè)開放式創(chuàng)新的運行機制有適應(yīng)性分析、組織形式和兩部分構(gòu)成。
(3)企業(yè)開放式創(chuàng)新存在的問題主要包括企業(yè)自身的問題、產(chǎn)業(yè)環(huán)境受到制約、政府政策的局限等三個方面。
(4)針對開放式創(chuàng)新存在的問題,本文提出了相應(yīng)對策:首先從企業(yè)內(nèi)部著手,完善企業(yè)內(nèi)部管理制度和塑造文化氛圍等;其次,政府應(yīng)該提供優(yōu)惠政策,加大創(chuàng)新宣傳力度,強化知識產(chǎn)權(quán)管理等;最后,從整個產(chǎn)業(yè)大環(huán)境出發(fā),提出塑造健康完整的區(qū)域開放式創(chuàng)新模式,要從行業(yè)的競爭強度、企業(yè)競爭戰(zhàn)略相似性和顧客關(guān)聯(lián)性方面進行改進。
參考文獻:
[1] 陳勁.永續(xù)發(fā)展-企業(yè)開放性創(chuàng)新透析[M].社會科學(xué)文獻出版社.2008:66-72.
[2] 寧鐘,司春林.集成外部創(chuàng)新源的開放式創(chuàng)新模式[J].經(jīng)濟管理.2009,(4): 45-47.
[3] 陳勁,張方華.社會資本和合作技術(shù)創(chuàng)新[M].浙江:浙江大學(xué)出版社,2007:130-133.
[4] 戴開富.技術(shù)創(chuàng)新中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科研結(jié)構(gòu)界面管理[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報.2005,(1):12-14.
[5] 許慶瑞. 研究發(fā)展與開放式創(chuàng)新原理[M].北京:高等教育出版社.2007:20-22