何前愛(ài)
【摘 要】 我國(guó)的水利施工技術(shù)建設(shè)正逐步接近世界先進(jìn)水平,但是依然存在諸多問(wèn)題,需要相關(guān)部門采取有效措施加以改進(jìn)。本文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段水利施工技術(shù)中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。能促進(jìn)我國(guó)水利施工技術(shù)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【關(guān)鍵詞】 水利施工;技術(shù);對(duì)策
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,水利施工技術(shù)正不斷趨于完善,在我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。與此同時(shí),水利施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷改進(jìn)水利施工技術(shù),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,促進(jìn)我國(guó)水利施工技術(shù)建設(shè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析
1、隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)家發(fā)展中扮演著重要角色,但是目前在我國(guó)的水利施工企業(yè)內(nèi)部,水利施工技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代緩慢,設(shè)備的陳舊落后嚴(yán)重影響了水利施工建設(shè)的效率和質(zhì)量。我國(guó)體制改革的不斷深化,水利施工單位已經(jīng)轉(zhuǎn)換為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,政府和國(guó)家不再對(duì)其進(jìn)行財(cái)政輔助。水利施工單位自身體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但很多水利施工企業(yè)人員并沒(méi)有完全適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,沒(méi)有轉(zhuǎn)變?cè)械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)理念。很多水利施工單位內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期使用的陳舊設(shè)備,加之有些水利施工企業(yè)的工程任務(wù)不多,經(jīng)營(yíng)不善,內(nèi)部資金不足。技術(shù)設(shè)備長(zhǎng)期閑置不用,缺乏定期的養(yǎng)護(hù)和維修,老化廢棄現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、水利施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善。完善的企業(yè)制度是保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),但是現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)水利施工企業(yè)內(nèi)部制度不完善,缺乏行之有效的施工工程質(zhì)量監(jiān)管體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,水利施工企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力,只有進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)水利施工技術(shù)的質(zhì)量的管理控制,才能不斷提高水利施工工程質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、水利施工技術(shù)人員素質(zhì)不高。伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,水利施工技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來(lái)越短,水利施工技術(shù)設(shè)備的知識(shí)含量越來(lái)越高,為此,企業(yè)需要更多掌握專業(yè)水利施工技術(shù)知識(shí)的相關(guān)工作人員。但是,目前大多數(shù)水利施工單位內(nèi)部的施工工作人員正出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,缺乏年輕技術(shù)人員;由于缺乏高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,使水利施工企業(yè)內(nèi)部只能使用落后的技術(shù)設(shè)備,不能適應(yīng)現(xiàn)代化水平不斷提高的水利施工技術(shù)要求。
二、水利施工技術(shù)水平提升
技術(shù)問(wèn)題是水利施工中最為常見(jiàn)的,也是水利施工技術(shù)水平低下的主要原因之一,因而作為現(xiàn)代化的水利施工企業(yè),必須著力解決技術(shù)問(wèn)題,提高技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。提出幾點(diǎn)提升水利施工技術(shù)水平的建議,以提高水利工程質(zhì)量,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、提高施工技術(shù)水平,就必須從源頭做起,嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)關(guān),只有合格的原材料才能進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng),在質(zhì)量檢查過(guò)程除了企業(yè)自檢外,還應(yīng)由監(jiān)理方進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)簽證,并加強(qiáng)人場(chǎng)原材料的保管。此外,施工機(jī)械設(shè)備也是關(guān)系施工技術(shù)水平的主要工具,因而作為施工企業(yè)不僅要加大設(shè)備的保養(yǎng)和維修力度,在施工之前備足各種容易損耗的零部件,以備不時(shí)之需,而且還要加大新設(shè)備的引進(jìn)力度,對(duì)于該淘汰的必須進(jìn)行報(bào)廢處理,才能從設(shè)備方面確保施工技術(shù)水平的提升,否則再好的施工技術(shù)水平,一旦沒(méi)有原材料和設(shè)備為根據(jù),那么施工技術(shù)水平就無(wú)從談起,工程質(zhì)量也就無(wú)法保保障。
2、對(duì)技術(shù)人員實(shí)行按勞分配的工資制度,使其懂得只有通過(guò)自己的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)決定工資報(bào)酬,將薪資報(bào)酬與技術(shù)水平的高低相掛鉤,以充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員工作的積極性,從而更好的研發(fā)各種先進(jìn)的施工技術(shù)。有效強(qiáng)化責(zé)任與利益之間的關(guān)系,并建立健全責(zé)任管理體系,并聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì),加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通和交流,實(shí)行技術(shù)交底制度,使得技術(shù)人員在明確自身責(zé)任的同時(shí)更好的服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)施工工作,從而不斷提高企業(yè)的水利施工技術(shù)水平。
3、水利工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ),深人研究技術(shù)的難關(guān),盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法,探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端,同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn),最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。加大培訓(xùn)力度致力于施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)打造一流的施工團(tuán)隊(duì)和一流的工程質(zhì)量,就必須致力于施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的整體施工技術(shù)水平,這就需要加大現(xiàn)代化人才的引進(jìn)力度,并想法設(shè)法留住技術(shù)人才、吸引人才。與此同時(shí),還應(yīng)加大施工人員的培訓(xùn)力度,著力提高施工人員的技術(shù)水平,對(duì)于一些特種施工人員還應(yīng)進(jìn)行更加系統(tǒng)的培訓(xùn),實(shí)行崗前責(zé)任制,建立具有激勵(lì)和約束職能的獎(jiǎng)懲體系,激發(fā)其工作積極性的同時(shí)提高施工技術(shù)水平。
三、改進(jìn)水利施工技術(shù)的對(duì)策
1、提高水利施工技術(shù)的現(xiàn)代化水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,水利施工企業(yè)要想提高自身的水利施工技術(shù),就必須引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備,加大科學(xué)技術(shù)在水利施工中的創(chuàng)新,提高水利施工過(guò)程中的機(jī)械化水平。與此同時(shí),對(duì)于不同的水利工程項(xiàng)目,依據(jù)其不同的施工特點(diǎn),深入研究和探索技術(shù)難關(guān),確保水利施工技術(shù)的研究工作與實(shí)際的施工項(xiàng)目保持同步;利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù),不斷提高水利施工工程的質(zhì)量。
2、完善水利施工企業(yè)的管理模式。科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,可以為水利施工技術(shù)創(chuàng)新增加新鮮血液,然而采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,可以更好的保證水利施工企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和實(shí)際應(yīng)用。各地區(qū)的水利施工企業(yè)可以從自身的實(shí)際情況出發(fā),為了確保專業(yè)技術(shù)人員的及時(shí)供給,水利施工企業(yè)可以加強(qiáng)與各大高校、科研院校的合作。一方面可以吸收專業(yè)技術(shù)人員成為水利施工企業(yè)的從業(yè)人員,為水利施工企業(yè)提供技術(shù)支持;另一方面,可以組織水利施工企業(yè)員工到相關(guān)合作學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高水利施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用水平。
3、增強(qiáng)水利施工人員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,人才是水利施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn);針對(duì)現(xiàn)階段水利施工單位內(nèi)部創(chuàng)新人才缺乏的現(xiàn)狀,相關(guān)部門應(yīng)該不斷引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,提高內(nèi)部施工人員的技術(shù)水平。首先,水利施工企業(yè)要形成完善的專業(yè)技術(shù)人員招聘制度,一方面要吸收年輕的專業(yè)技術(shù)人員,加快企業(yè)內(nèi)部工作人員的知識(shí)更新;另一方面要培養(yǎng)和吸引能力強(qiáng)的施工技術(shù)老員工,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的骨干作用;既要發(fā)揮年輕專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,又要吸取企業(yè)內(nèi)部老員工在長(zhǎng)期工作中形成的經(jīng)驗(yàn);兩者有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)水利施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。
四、結(jié)語(yǔ)
作為現(xiàn)代水利施工企業(yè)必須著力提升水利施工技術(shù)水平,著力于技術(shù)人員和施工技術(shù)二者之間關(guān)系的改善,著力于市場(chǎng)與技術(shù)二者之間關(guān)系的確立,嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)關(guān),加大培訓(xùn)力度致力于施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加大科學(xué)技術(shù)在水利工程施工中的創(chuàng)新,在提高水利工程質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為水利施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展。
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