展會(huì)撞車?yán)渌伎?/h1>
2013-04-29 00:44:03劉偉剛
中外會(huì)展 2013年8期
劉偉剛
作為展覽業(yè)大國(guó)，我國(guó)展會(huì)數(shù)量十分龐大。但如果展會(huì)缺乏調(diào)控，就會(huì)出現(xiàn)撞車。展會(huì)的撞車，不僅“撞散”了展商和觀眾，更讓相撞的展會(huì)彼此打了折扣。隨著市場(chǎng)化程度加深，在市場(chǎng)的大蛋糕前如果一哄而上，那么可能大家都得不到“甜頭”。
今年年初，不少漁具大小企業(yè)以及釣魚愛(ài)好者關(guān)注到兩個(gè)同期舉行的漁具展，一個(gè)是2013廊坊漁具展，另一個(gè)是2013天津?yàn)I海漁具展，這兩個(gè)同類展會(huì)都是于今年的2月17-20日舉行。參展商對(duì)此兩者兩者要有一個(gè)選擇，有部分展商放棄了廊坊漁具展，但是也有相當(dāng)一部分展商也放棄了天津?yàn)I海漁具展。無(wú)論是對(duì)于參展觀眾而言，還是對(duì)于參展商本身，大家都對(duì)這種撞車都表示很無(wú)奈。一方面，這將導(dǎo)致展商與觀眾的分流，另一方面，也有些展商為了不得罪雙方，也干脆兩個(gè)展會(huì)都不參加。
然而有意思的是，緊隨其后的就是2013年大廠漁具展銷會(huì)和河北滄州漁具展銷會(huì)。筆者了解到，這兩個(gè)參展商參展是都有地方政府和相關(guān)部門的大力支持。在開展前5個(gè)月，就有報(bào)道稱滄州漁具展報(bào)名參展商就已經(jīng)突破2000家。據(jù)了解。對(duì)參展商和采購(gòu)商的吃住行免單的參展，參展商對(duì)于“這樣”的展會(huì)自然還是樂(lè)于參加的?？梢钥吹?，政府對(duì)展會(huì)的培育可謂是用心良苦，但這種苦心經(jīng)營(yíng)的展會(huì)扎了堆兒，甚至還撞了車也會(huì)讓展會(huì)的發(fā)展受阻。
那么，在展會(huì)的安排上為何會(huì)撞車?緣何會(huì)在撞在同一展期?針對(duì)政府對(duì)展會(huì)的主導(dǎo)，商務(wù)部研究院沈丹陽(yáng)研究員曾指出，政府主導(dǎo)型展會(huì)過(guò)多，是導(dǎo)致商業(yè)性展會(huì)過(guò)熱的重要因素之一。但這種過(guò)熱的展會(huì)在缺乏整體的資源合理配置下，導(dǎo)致同類展會(huì)撞車。市場(chǎng)的大蛋糕如果以哄搶的方式爭(zhēng)奪，那么結(jié)果可能每一方都無(wú)法得到預(yù)期的分量，最后還會(huì)造成一副混亂的場(chǎng)景。
令人堪憂的是，若在展會(huì)的培育階段就撞了車，由地方財(cái)政在后面“埋單”，那么在展會(huì)的成長(zhǎng)之初就受阻，其后期的壯大難道還要依賴這種“孕嬰式”的扶植么?更嚴(yán)重的是，過(guò)去此類展會(huì)一般都屬綜合性，如投資貿(mào)易洽談會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、博覽會(huì)等，但現(xiàn)在一些如汽車展、禮品展、電子展等專業(yè)展會(huì)，政府的主導(dǎo)性質(zhì)也尤為明顯。倘若這些展會(huì)都缺乏對(duì)展期宏觀調(diào)控，集體扎了堆兒，那么后果真的是不堪設(shè)想。在需要更高程度的市場(chǎng)化發(fā)展之外，我們的展會(huì)資源也同樣需要優(yōu)化整合。
其實(shí)這種展會(huì)的撞車現(xiàn)象，較多的出現(xiàn)在建材行業(yè)和電子行業(yè)。比如說(shuō)家具建材行業(yè)曾一度陷入撞車的尷尬局面，一個(gè)月中幾乎天天有建材家具展，設(shè)想如果一個(gè)建材行業(yè)的參展商真的要參加所有的行業(yè)展，那么他必須先“分身有術(shù)”，而且時(shí)間如此密集的行業(yè)展會(huì)，對(duì)于像上海綠色建筑建材展這樣的大的品牌展會(huì)而言，是十分不利的，同期的其他展會(huì)盡管小，但是數(shù)量十分龐大，會(huì)造成展商和觀眾的分流。而對(duì)于這些小型展會(huì)，除了一些惡意借東風(fēng)的“湊數(shù)者”，真正想打出品牌的也會(huì)深受其害。
而從地域上講，北上廣這樣的傳統(tǒng)會(huì)展領(lǐng)軍城市，在同一地域內(nèi)的撞車的展會(huì)更是不言而喻。在同一城市，或是相近地區(qū)同時(shí)舉辦內(nèi)容幾乎完全相同的展會(huì)的情況，堪比“近身肉搏”，而其中許多展會(huì)的規(guī)模都在1萬(wàn)平米以下。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)使得許多的公司和機(jī)構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無(wú)暇顧及對(duì)展覽專業(yè)觀眾的組織和對(duì)參展客商的服務(wù)，導(dǎo)致展覽效果大打折扣。
近期，商務(wù)部將出臺(tái)《商務(wù)部舉辦展會(huì)工作管理辦法》，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非市場(chǎng)行為的控制與管理。相信在會(huì)展市場(chǎng)逐漸減少重復(fù)辦展、低水平辦展，減少會(huì)展設(shè)施大量重復(fù)建設(shè)。但是如果展會(huì)不再只是簡(jiǎn)單的扎堆兒，而是有條理的整合優(yōu)化資源配置，那么這股“團(tuán)結(jié)的力量”將是我們會(huì)展業(yè)的合力。
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然而有意思的是，緊隨其后的就是2013年大廠漁具展銷會(huì)和河北滄州漁具展銷會(huì)。筆者了解到，這兩個(gè)參展商參展是都有地方政府和相關(guān)部門的大力支持。在開展前5個(gè)月，就有報(bào)道稱滄州漁具展報(bào)名參展商就已經(jīng)突破2000家。據(jù)了解。對(duì)參展商和采購(gòu)商的吃住行免單的參展，參展商對(duì)于“這樣”的展會(huì)自然還是樂(lè)于參加的?？梢钥吹?，政府對(duì)展會(huì)的培育可謂是用心良苦，但這種苦心經(jīng)營(yíng)的展會(huì)扎了堆兒，甚至還撞了車也會(huì)讓展會(huì)的發(fā)展受阻。
那么，在展會(huì)的安排上為何會(huì)撞車?緣何會(huì)在撞在同一展期?針對(duì)政府對(duì)展會(huì)的主導(dǎo)，商務(wù)部研究院沈丹陽(yáng)研究員曾指出，政府主導(dǎo)型展會(huì)過(guò)多，是導(dǎo)致商業(yè)性展會(huì)過(guò)熱的重要因素之一。但這種過(guò)熱的展會(huì)在缺乏整體的資源合理配置下，導(dǎo)致同類展會(huì)撞車。市場(chǎng)的大蛋糕如果以哄搶的方式爭(zhēng)奪，那么結(jié)果可能每一方都無(wú)法得到預(yù)期的分量，最后還會(huì)造成一副混亂的場(chǎng)景。
令人堪憂的是，若在展會(huì)的培育階段就撞了車，由地方財(cái)政在后面“埋單”，那么在展會(huì)的成長(zhǎng)之初就受阻，其后期的壯大難道還要依賴這種“孕嬰式”的扶植么?更嚴(yán)重的是，過(guò)去此類展會(huì)一般都屬綜合性，如投資貿(mào)易洽談會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、博覽會(huì)等，但現(xiàn)在一些如汽車展、禮品展、電子展等專業(yè)展會(huì)，政府的主導(dǎo)性質(zhì)也尤為明顯。倘若這些展會(huì)都缺乏對(duì)展期宏觀調(diào)控，集體扎了堆兒，那么后果真的是不堪設(shè)想。在需要更高程度的市場(chǎng)化發(fā)展之外，我們的展會(huì)資源也同樣需要優(yōu)化整合。
其實(shí)這種展會(huì)的撞車現(xiàn)象，較多的出現(xiàn)在建材行業(yè)和電子行業(yè)。比如說(shuō)家具建材行業(yè)曾一度陷入撞車的尷尬局面，一個(gè)月中幾乎天天有建材家具展，設(shè)想如果一個(gè)建材行業(yè)的參展商真的要參加所有的行業(yè)展，那么他必須先“分身有術(shù)”，而且時(shí)間如此密集的行業(yè)展會(huì)，對(duì)于像上海綠色建筑建材展這樣的大的品牌展會(huì)而言，是十分不利的，同期的其他展會(huì)盡管小，但是數(shù)量十分龐大，會(huì)造成展商和觀眾的分流。而對(duì)于這些小型展會(huì)，除了一些惡意借東風(fēng)的“湊數(shù)者”，真正想打出品牌的也會(huì)深受其害。
而從地域上講，北上廣這樣的傳統(tǒng)會(huì)展領(lǐng)軍城市，在同一地域內(nèi)的撞車的展會(huì)更是不言而喻。在同一城市，或是相近地區(qū)同時(shí)舉辦內(nèi)容幾乎完全相同的展會(huì)的情況，堪比“近身肉搏”，而其中許多展會(huì)的規(guī)模都在1萬(wàn)平米以下。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)使得許多的公司和機(jī)構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無(wú)暇顧及對(duì)展覽專業(yè)觀眾的組織和對(duì)參展客商的服務(wù)，導(dǎo)致展覽效果大打折扣。
近期，商務(wù)部將出臺(tái)《商務(wù)部舉辦展會(huì)工作管理辦法》，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非市場(chǎng)行為的控制與管理。相信在會(huì)展市場(chǎng)逐漸減少重復(fù)辦展、低水平辦展，減少會(huì)展設(shè)施大量重復(fù)建設(shè)。但是如果展會(huì)不再只是簡(jiǎn)單的扎堆兒，而是有條理的整合優(yōu)化資源配置，那么這股“團(tuán)結(jié)的力量”將是我們會(huì)展業(yè)的合力。
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