媒體從業(yè)者鄭艷霞

作為中國(guó)現(xiàn)存時(shí)間最長(zhǎng)亦是最成功的原創(chuàng)文化品牌，例外是中國(guó)女裝品牌從無(wú)到有、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”的縮影。

網(wǎng)友“花仙子”

穿紅時(shí)尚品牌不再只是美國(guó)總統(tǒng)夫人米歇爾·奧巴馬的專(zhuān)利。

網(wǎng)友“曾為那篇”

我喜歡她賦予服裝的特殊品質(zhì)，在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的時(shí)尚季里，馬可始終是一個(gè)例外。

網(wǎng)友“我愛(ài)大牌”

關(guān)于毛繼鴻和馬可的故事，在時(shí)尚設(shè)計(jì)的圈子里，是比謝霆鋒和張柏芝的分分合合還受關(guān)注的一對(duì)。兩人本身就是圈中的“大腕”，這次又因各自的服裝品牌共同為彭麗媛出訪設(shè)計(jì)了部分服裝，而受到了更多圈外人士的關(guān)注。

廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳鄭宏

一個(gè)獨(dú)立品牌設(shè)計(jì)師可以堅(jiān)持自己的理念那么多年，犧牲一些商業(yè)利益，堅(jiān)持走高端的、小眾的路線真的很讓人佩服，所以“例外”的成功是先有深耕細(xì)作，才有水到渠成。

網(wǎng)友“園”

不管是“無(wú)用”或是“例外”，都因彭麗媛style而走紅。

網(wǎng)友“晨起的霧”

能從作坊起家開(kāi)直營(yíng)店的算是比較幸運(yùn)的，更多的設(shè)計(jì)師由于市場(chǎng)認(rèn)可度的關(guān)系，還只停留于作坊。

網(wǎng)友“大山”

在普通人看來(lái)，馬可仿佛是“一夜成名”。然而，對(duì)于這名現(xiàn)年42歲，出生在吉林長(zhǎng)春的設(shè)計(jì)師而言，“一夜成名”的背后是勤懇與執(zhí)著。

上海紡織協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉寅峰

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師創(chuàng)建品牌的很少，創(chuàng)建后能生存發(fā)展的更少，就我所知道的，圈內(nèi)真正能賺錢(qián)的設(shè)計(jì)師品牌不會(huì)超過(guò)三成，很多都在為他人做嫁衣。

《馬可 “無(wú)用”不是偶然》（2013年第7期）

網(wǎng)友“節(jié)約是福”

在高層力推簡(jiǎn)樸新風(fēng)、倡導(dǎo)國(guó)貨的背景下，自主服裝品牌開(kāi)始踩足油門(mén)發(fā)展，一如有望開(kāi)進(jìn)越來(lái)越多中央部委大院的紅旗轎車(chē)。

網(wǎng)友“布娃娃的鞋”

要傳統(tǒng)服飾文化的復(fù)興并不是僅僅靠誰(shuí)的力量帶動(dòng)，而是要使中國(guó)人自發(fā)地意識(shí)到傳統(tǒng)文化在沒(méi)落的危機(jī)感，每個(gè)人攜手為捍衛(wèi)傳統(tǒng)文化而貢獻(xiàn)力量，那么中國(guó)文化才能永世長(zhǎng)存！

服裝設(shè)計(jì)師周斌

國(guó)內(nèi)商場(chǎng)采取的往往是聯(lián)營(yíng)或是收取租金的經(jīng)營(yíng)方式，品牌要進(jìn)入大商場(chǎng)必須支付大筆裝修費(fèi)及進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，商場(chǎng)在招商時(shí)往往更偏好國(guó)際大牌，常降低租金為大牌讓路，卻很少主動(dòng)為本土品牌提供租金優(yōu)惠。

網(wǎng)友“玉米人”

中國(guó)原創(chuàng)品牌“例外”因彭麗媛外交出訪而名聲大噪，一夜之間，本土設(shè)計(jì)力量成了街頭巷尾公眾議論的話題。