劉偉

摘要：文章通過描述廣播電視產(chǎn)品成本費(fèi)用的構(gòu)成，分析廣播電視產(chǎn)品未能實(shí)行成本核算原因，以及實(shí)行成本核算的必要性，并提出相應(yīng)的對策與措施。

關(guān)鍵詞：廣播電視 產(chǎn)品成本 成本核算

產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)。包括生產(chǎn)消耗掉的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值。廣播電視產(chǎn)品多以節(jié)目的形式表現(xiàn)出來。目前廣播電視節(jié)目形式多種多樣，但不論哪種節(jié)目形式，其制作和播出節(jié)目過程中都會發(fā)生大量耗費(fèi)，需投入大量的人、財、物。因此，在采、編、播以及廣告的經(jīng)營管理過程中，對節(jié)目實(shí)行成本核算管理變得尤為重要。目前，為了了解節(jié)目制作投入和產(chǎn)出的效率，許多規(guī)模較大的廣播電視機(jī)構(gòu)特別是上市公司已實(shí)行成本核算，但規(guī)模較小的地市級廣播電視臺甚至包括一些省級臺都沒有實(shí)行成本核算。

1 廣播電視臺未普遍推行成本核算的原因

通過對我國部分廣播電視機(jī)構(gòu)調(diào)查了解，總結(jié)出未普遍推行成本核算的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.1 體制原因

當(dāng)前，我國廣播電視機(jī)構(gòu)絕大多數(shù)是屬于財政補(bǔ)助事業(yè)性質(zhì)，享受著政府的諸多政策支持。單位領(lǐng)導(dǎo)腦海里沒有成本核算意識，認(rèn)為每年都有財政撥款，不需要“斤斤計較”，成本核算應(yīng)該是企業(yè)的事情，只要播出不出事故，寧愿多花錢少干事也可以接受。

1.2 成本核算人員匱乏

絕大部分國內(nèi)廣播電視臺的單位性質(zhì)決定必須執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，相關(guān)會計人員不需要像企業(yè)會計人員那樣對產(chǎn)品進(jìn)行成本核算，對成本核算沒有感性認(rèn)識，造成這部分專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。

1.3 未建立一套統(tǒng)一的成本核算的制度

一直以來，廣播電視系統(tǒng)都未統(tǒng)一制定成本核算方法。會計核算執(zhí)行的是事業(yè)單位會計制度，已不能適應(yīng)廣播電視行業(yè)的特點(diǎn)，致使成本核算不真實(shí)，資產(chǎn)賬面價值與實(shí)際不相符。

2 廣播電視臺推行成本核算的必要性

2.1 廣播電視臺經(jīng)濟(jì)活動采用傳統(tǒng)預(yù)算會計已不能完全滿足廣播電視事業(yè)發(fā)展的需要

廣播電視產(chǎn)品經(jīng)廣播電視職工的制作及傳輸發(fā)射才能傳送給廣大電視用戶，這就涉及到各種物資的消耗，如廣播電視設(shè)備的投入、服裝、道具、燈光、磁帶等材料的消耗。廣播電視職工從事拍攝、編輯制作、播出等環(huán)節(jié)的勞動付出，物資的消耗與廣電職工勞動的結(jié)合，構(gòu)成了廣播電視產(chǎn)品成本。

它是確定廣播電視產(chǎn)品價格的最低界限，是衡量電臺、電視臺經(jīng)營管理水平的標(biāo)志和手段，是考核廣播電視信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，是廣播電視信息產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。

2.2 當(dāng)前媒體市場競爭日益激烈

隨著網(wǎng)臺分設(shè)、有線網(wǎng)絡(luò)的剝離，廣播電視臺的收視率不僅受到了省內(nèi)、外臺的競爭，還受到其他媒體的影響，廣播電視臺要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須盡快建立適應(yīng)市場競爭需要的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，強(qiáng)化成本管理理念，在全體廣播電視職工中達(dá)成共識。

3 廣播電視臺實(shí)行成本核算的措施

3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立成本核算管理觀念

首先，不僅財務(wù)人員、而且每位廣電職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，了解廣播電視產(chǎn)品有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)廣播電視產(chǎn)品制作流程，懂得廣播電視產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容和特點(diǎn)，從思想上重視成本核算。因為職工的成本管理意識、工作態(tài)度是影響成本高低的主觀因素。調(diào)動主觀因素，對改善成本管理工作具有積極地現(xiàn)實(shí)意義。其次，要樹立成本核算管理理念。成本核算管理應(yīng)與單位的節(jié)目制作效益直接聯(lián)系起來，以成本效益觀念看待成本及其控制問題，以成本效益觀念作為支配思想。

3.2 建立健全成本管理規(guī)章制度

制定各種成本管理規(guī)章制度及各項費(fèi)用開支實(shí)施細(xì)則。在成本預(yù)測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等成本管理各環(huán)節(jié)中要抓住成本控制這個中心環(huán)節(jié)并貫徹到成本管理的全過程，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.3 開展成本核算

首先應(yīng)確定成本核算對象。新聞、廣告、專欄等欄目平時應(yīng)以月度為計算期，計算總成本和平均成本；紀(jì)錄片、專題片、電視劇及綜合文藝晚會等應(yīng)以節(jié)目制作周期作為其成本計算期（即籌備-制作完成-評審播出-費(fèi)用了結(jié)）。成本核算原則應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為計算的基礎(chǔ)。要按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則歸集當(dāng)期節(jié)目制作費(fèi)用。但因業(yè)務(wù)需要，權(quán)責(zé)發(fā)生與收付實(shí)現(xiàn)制交叉運(yùn)用。確定對象后，按成本核算對象設(shè)置以下幾種類型：

3.3.1 制作生產(chǎn)成本

節(jié)目制作人員費(fèi)用：策劃和主創(chuàng)人員、制作班子（制片主任、導(dǎo)演、攝影、錄音、照明、場務(wù)、演員等）辦公室人員的工資、獎金、稿酬、福利以及為節(jié)目制作服務(wù)的勞務(wù)開支。即人力成本中的直接和間接成本。

節(jié)目播放費(fèi)用：包括編播人員、主持人、指導(dǎo)人以及各種層次的調(diào)控人員和其他輔助人員的酬金。

節(jié)目制作物資費(fèi)用：

①設(shè)備購置費(fèi)。包括大項設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)、小設(shè)備（20000元以下的）購置經(jīng)費(fèi)等。

②材料及租賃費(fèi)。包括：

a錄像帶：用于制作電視節(jié)目的各種空白音帶、錄像帶、光盤費(fèi)等。

b低值易耗品：低值易耗品指單位價值在200-500元以內(nèi)或使用年限不滿1年的各種材料、工具、用具等。

c其他材料：除上述以外的各種材料、工具、器具、用品等。

d租賃費(fèi)（設(shè)備租賃、場地租賃、其他租賃、專線租賃）：指為制作播出電視節(jié)目而發(fā)生的各種租賃費(fèi)，包括設(shè)備

租賃、電話線路等。即材料成本中的直接成本和間接成

本。

3.3.2 經(jīng)營成本

包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、化妝服飾費(fèi)、租賃費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)、廣告以及其他直接制作業(yè)務(wù)費(fèi)。管理成本包括行政管理人員所支付的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。

廣播電視臺成本核算是一個大課題，執(zhí)行過程中肯定會出現(xiàn)新問題。這就要求我們要在實(shí)踐中大膽探索。我們有理由相信通過廣大財務(wù)工作者的努力，一定會探索出一條適應(yīng)廣播電視行業(yè)財務(wù)管理的新途徑。

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