卉馨
2013年5月22日,對33歲的劉暢來說,是人生中注定無比榮耀與輝煌的紀念日。這一天,她的父親——“中國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)”新希望集團董事長劉永好宣布辭任,而由她正式接過父親30年的權(quán)杖,開始她執(zhí)掌新希望的時代。
對于接班,劉暢坦言:“我曾經(jīng)思考過,我自己這一生要做什么,是把父親創(chuàng)辦的企業(yè)接手下來,還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情。我曾經(jīng)矛盾過。但現(xiàn)在,我清楚地用自己的方式來回答這個問題。我不認為我是唯一一個能夠擔起這個大任的人,但我絕對是最忠心、最由衷想把這個事業(yè)做大做好的人,我希望在這個企業(yè)里守護著它,盡自己的一份力。”
“隱身封口”十年
劉暢其實并不是含著金湯匙長大的“白富美”。
1980年劉暢出生的時候,她的父親劉永好還是四川機械工業(yè)管理干部學校的普通講師。兩年后,劉永好辭去公職,到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。他和三個兄弟變賣手表、自行車,借了1000塊錢,以養(yǎng)鵪鶉起步。早期頗為艱苦,他們推著自行車走家串戶收雞蛋、被騙到幾近絕路……
兒時的劉暢只知道父親總在奔波,每次回來時會帶回禮物?!耙淮伟职殖霾钫劰ぷ?,很長時間沒回來。我在家還跟平常一樣一天一瓶北冰洋汽水,我媽讓我省著點,說‘我們這邊省一點他那邊就能吃得好一點?!被貞浧鹜晖拢瑒橙杂洃洩q新。
后來,劉家四兄弟花了6年時間把1000元變成了1000萬,他們的業(yè)務(wù)也從種植、養(yǎng)殖,發(fā)展到了飼料生產(chǎn),以滾雪球式的速度發(fā)展。劉暢上小學后,劉永好開著第一輛私家車送她去上學。年幼的她感受到了兩旁同學與路人的注目,但內(nèi)心當中并沒有覺得是自己比別人富,只是覺得有些不一樣。特別是父親從外地出差回來時總是帶回大小兩個箱子,小箱子里是媽媽的衣服,大箱子里是她的衣服,所以對于那時候的她來說,錢的概念就是總會有跟別人不一樣的漂亮衣服。那時候的她,根本不喜歡爸爸的工作。每當劉永好要帶她去飼料廠、養(yǎng)豬場時,她都因“太臭”而拒絕去。
1995年,劉永好四兄弟正式“分家”,各自發(fā)展,每個人的公司名字都有“希望”兩個字。也是那一年,劉永好及其兄弟成為“福布斯富豪榜”上的“中國首富”,其家族企業(yè)希望集團是彼時中國最大的私營企業(yè)。
1996年,16歲的劉暢被父親送到美國求學。劉永好的考慮有二:“出于人身安全考慮”和“美國有親戚”??赊D(zhuǎn)學到西雅圖小鎮(zhèn)的一個女子學校后,遠離家鄉(xiāng)的劉暢覺得很悶,收到國內(nèi)同學的來信成為她當時最開心的事。她非常想回國,一向?qū)Ω改赴才拧把月犛嫃摹钡乃c父親產(chǎn)生了第一次沖突。
最終劉永好妥協(xié),但條件是劉暢不能回到他身邊。他擔心女兒在養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境下貪玩,他讓女兒在北京和上海之間選擇一個城市,劉暢選擇了前者,先后在北京外交學院和北京大學國際發(fā)展研究院就讀。在上學期間,她急于脫離父母影響、找到自己,于是熱衷于體驗不同的生活方式,打工掙錢,短期散工、企業(yè)助理都干過,結(jié)識了很多朋友,“三教九流都有”。那段時光可以說是自由而輕松的。
2002年畢業(yè)后,劉暢悄悄回到成都,那一年她22歲。雖然她的父親在中國政商兩界大名鼎鼎,但少有人知道她是劉永好的女兒,因為當時的她在父母的授意下,跟隨母親的姓,用的是另一個名字——李天媚。那時的劉永好已第二次問鼎“福布斯中國富豪榜”首位,為保護女兒,更為了歷練女兒,他為女兒定下了“十年內(nèi)不得見媒體”的規(guī)矩,要她封口十年,安心學習。而初出茅廬的劉暢自己也希望奮力掙脫父母的蔭庇,想和同齡人過一樣的生活,在沒有父母光環(huán)下的世界里尋找到自己的價值。
劉暢的第一份工作是在一家初創(chuàng)階段的廣告公司。當時正值央視“標王”成為大新聞的時候,廣告業(yè)十分火熱。恰逢劉永好的幾位朋友剛組建廣告公司,劉永好覺得是個不錯的機會,劉暢于是有了自己的第一份工作,并“見了形形色色的人”,時至今日她感激父親當年的用心良苦,“如果沒有那段經(jīng)歷,我的路可能繞得更遠?!?/p>
同時,劉暢以“李天媚”的名字隱瞞身份進入父親的集團,在新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司做辦公室主任;2003年,她又進入新希望集團成立不久的新希望乳業(yè)控股有限公司,任辦公室主任和品牌總監(jiān),被稱為乳業(yè)事業(yè)部的創(chuàng)始人之一。
但對于初涉商場就身居高位的劉暢來說,那是一段至今仍不愿提及的失敗經(jīng)歷。從2003年開始,新希望乳業(yè)在一兩年內(nèi)先后收購了四川陽平乳業(yè)、重慶天友乳業(yè)等11家企業(yè)。在大手筆投放了大量廣告后,卻忽略了被收購企業(yè)的整合重組,結(jié)果是渠道沒有鋪開,投廣告的錢都打了水漂。
“假如要用成敗來衡量的話,那是我挺失敗的經(jīng)歷,因為我根本沒有完成我認為能做到的事?!边@對急于證明自己的劉暢,是個很大的挫敗。
2004年,為“調(diào)整心情”,劉暢離開新希望集團,在成都春熙路開了家小飾品店。
她找到大學時認識的一些開首飾店的朋友,要求跟他們?nèi)ミM貨。那種風格特別古怪的首飾在成都當時還很少見,價格也不高。朋友們講了大家一路的住行標準,提出疑慮:“可你要住五星級酒店的話……”
“沒什么不能住的,我又不是生下來就這樣?!庇谑?,劉暢跟著他們?nèi)チ藦V州、義烏等地的批發(fā)市場淘貨,牢牢記住了一個小百貨經(jīng)營者的各種經(jīng)驗:“去進貨的時候,有人拍你說你錢包丟了千萬不要理他,包要背在前面用手摟著,不管拿多少貨手里一定要拿大黑塑料袋……”
那段時間,她完全是小店主心態(tài),在經(jīng)營小店生意的過程中,“徹底把自己放得很平”。
兩年后,調(diào)整好心態(tài)的劉暢關(guān)掉小店,再次回歸父親的企業(yè)。2006年,時年26歲的她開始擔任新希望集團房地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊管理集團在上海的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。她很幸運地趕上了房地產(chǎn)業(yè)最賺錢的末班車。
進入新希望后的近十年里,劉暢做過農(nóng)業(yè)和乳業(yè),做過飼料和房地產(chǎn),新希望幾乎所有的重要業(yè)務(wù)部門都待過了,而大多數(shù)人都不知道李天媚就是劉永好的女兒?!懊琅?,干練,我們都以為是職業(yè)經(jīng)理人,她從來沒說自己的背景,一點都沒有老板派頭,為人處事低調(diào)、謙和。”劉暢給身邊的員工留下如此印象。
從李天媚到劉暢
劉暢就這樣低調(diào)地歷練著,直到2011年全國兩會,她被身為全國政協(xié)委員的父親帶到北京,正式介紹給媒體,也用回了本來的名字:劉暢。而這一年劉永好剛好滿60周歲。
換回名字后的2011年6月,劉暢高調(diào)就任新希望集團團委書記,有人戲稱這是中國最富有的團委書記。那一年,她在胡潤少壯派富豪榜上以109億身家位居第四。11月,新希望資產(chǎn)重組,新增非獨立董事五人,劉暢首次進入董事會。在董事會上,劉永好經(jīng)常會征求女兒的意見,她也站在她的角度給出建議。他認為女兒做得好的就鼓勵她,有不完善的地方,就補充一下。那時的他們,既是父女關(guān)系,又是師徒關(guān)系。
劉暢變了,變得越來越喜歡父親的工作了。這些,劉永好都看在眼里。“現(xiàn)在她去公司的次數(shù)比我還多,很多工廠她去了我還沒去。我覺得這就是進步,慢慢的,她開始熱愛這個公司,熱愛養(yǎng)豬,熱愛這個企業(yè)?!眲⒂篮锰岬脚畠?,喜愛之情溢于言表。
劉永好連續(xù)十年躋身福布斯中國富豪榜,但他一直以來以對吃穿用度幾乎沒有要求著稱。在餐廳永遠喜歡點回鍋肉、麻婆豆腐、螞蟻上樹;幾十年不變的發(fā)型是隨便找個地方理的,花費不過五塊十塊;前些年上一檔談話節(jié)目時,被主持人問到腳上鞋子的品牌,他說不知道,“從地攤買的,花了100多塊錢”……
以前,劉暢曾對媒體表示過對父親外表形象的不滿,甚至極力說服他接受時尚雜志采訪,帶他去為時尚雜志的封面拍“大片”。那時,她想著要“更時尚地養(yǎng)豬”。
“現(xiàn)在覺得自己當時對‘時尚的理解太片面了,‘時尚并不是跟隨潮流的衣服和語句。和爸爸一起深入工作以后,我慢慢發(fā)現(xiàn),他的思維、心態(tài)絕對是最時尚的?!眲痴f。
2012年6月30日晚,成都雙流國際網(wǎng)球中心,新希望集團30周年慶典晚會。在這個用400萬元打造的夜晚,32歲的劉暢成為舞臺上最引人注目的主角,而父親劉永好則退居幕后。他低調(diào)地走進會場,在最后一排坐下,“今天的主角是暢暢,我是來打醬油的?!眲⒂篮谜{(diào)侃道。種種跡象顯示,劉永好在為女兒鋪設(shè)一條接班之路。
每每被人問起,是否想過有一天自己會接掌新希望帥印時,劉暢總是笑著回答:“我只能說,現(xiàn)在我都在新希望做事情,屆時公司需要怎樣的掌門人,誰就是公司的掌門人?!?/p>
劉永好曾說,“我的女兒和所有老百姓的女兒一樣普通,唯一不同就是有一個我這樣的父親。我?guī)Ыo了她一個接掌六七萬人的企業(yè)的壓力,接不接?有沒有能力接?接過來會否比她老爸做得更好?這是她的壓力?!?/p>
而面對媒體采訪時,劉暢也強調(diào),“我的爸爸叫劉永好,也許對于別人來說是不一樣的符號,但對于我來說,最根本的他還是一個父親而已,一個更忙碌的父親,一個擁有社會角色的父親。作為富有的第二代的代表,應怎樣把‘富變成‘仁,變成一種責任與行動,也越來越覺得作劉永好的女兒不是一件輕易的事情?!?/p>
劉暢表示,富二代的“富”,對于她是“背負”的“負”。“把創(chuàng)業(yè)者的江山守下來,需要背負很多,背負前一輩創(chuàng)造的成果、背負長輩們的希望、背負同齡人的看法,最重要的是要背著這些財富安全地上路?!?/p>
在影視劇中,“富二代”胳膊上挎的不是LV就是愛馬仕。對此,劉暢說,“買名牌?我不喜歡。有這樣的閑錢,我希望都用在公益上?!彼f最讓自己感動的事是前段時間和北大的同學參與了一個“光明行”公益活動,在攙扶一位患了白內(nèi)障的老奶奶上樓梯時,她由衷地體會到了一種信任?!八床灰娢?。因為樓道陰暗,我也沒看清楚她的臉,但她的手緊緊抓著我的手,那一瞬間,我感受到了我做這件事的價值?!?/p>
在新希望員工的眼里,劉暢也沒有普通人眼里“富二代”那種架子。有一位員工永遠記得他第一次走進新希望的飼料廠時,下意識地說了一句:“什么味?好臭?!倍慌缘膭撤磫柕溃骸俺魡??這是魚粉的味道?!?/p>
未來“新希望”的主角
兩會之后,在外界看來,這是劉暢“接班”劉永好的信號,盡管此后無論是劉永好還是劉暢,對于未來“女承父業(yè)”的話題每每慎言。
2013年初,劉暢頻繁往來于中國和東南亞之間,新希望已經(jīng)在越南、柬埔寨等國投資建設(shè)了12家飼料工廠?!碍h(huán)境是想象不到的差?!钡@些工作情景卻讓她熱血沸騰,“能找回小時候父輩創(chuàng)業(yè)的激情”。
“我真心希望爸爸能抽出一點時間去過自己的生活。”在幾個月前的“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上,劉暢心疼父親過于忙碌。
如今,劉永好終于要“過自己的生活”,選擇了“退隱”。
2013年5月22日上午,新希望六合股東大會上,劉永好宣布卸任公司董事長。就像不久前的馬蔚華、馬云一樣,這名屹立中國商界30余年的大佬,也要告別。
劉永好離開的同時,也把他33歲的獨女劉暢推向了舞臺的中央,接替他掌管新希望。當日下午,劉暢被董事會全票選舉為新一任董事長。
當選為新希望董事長之后,劉暢即與新團隊跟媒體見面。與往常不一樣,這一次劉永好并沒在一旁“保駕護航”。
“希望企業(yè)像它的名字一樣永遠充滿新的希望。”這是劉暢作為董事長面對媒體說出的第一句話。
“新希望集團目前已經(jīng)成長為一家擁有8萬多名員工,飼料、乳制品、化工行業(yè)和金融投資4個支柱產(chǎn)業(yè)的大型跨國企業(yè),我想,一個企業(yè)要發(fā)展,靠的不僅僅是一個人,而是大家的共同作用。我們需要更多更全面和優(yōu)秀的人才。我們自己內(nèi)心也非常清楚,我們踩在了上一代人創(chuàng)造出來的價值上面,對于我們來說第一需要守好,要感恩;第二還要在這樣一個基礎(chǔ)上再去發(fā)揮好,再去創(chuàng)新?!?/p>
可以說,宣布退休的劉永好,走過了一條30年來充滿輝煌與成就的路。而年輕的女兒劉暢接過了父輩的旗幟與光環(huán),接過了一家規(guī)模近千億的農(nóng)牧上市企業(yè),以及隨之而來的各種挑戰(zhàn)。特別是速生雞事件、黃浦江死豬事件、禽流感和雅安地震,都對新希望的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的影響,在這一系列的打擊下,這家老企業(yè)的新班子面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。
“80后董事長開始領(lǐng)航8萬人800億的30年老牌民企?!边@是媒體人對劉暢接班的評價。無論如何,作為新的船長,劉暢將在父親劉永好的輔助下開始引領(lǐng)“新希望”這條大船再次起航。
未來10到15年,中國家族企業(yè)將迎來交接班高峰。這是一場企業(yè)家有限的生命與無盡的時間之間的對話,這是一次關(guān)于財富的傳承與消亡之間的碰撞。如何交接班,將是中國民企繼續(xù)發(fā)展的第一熱點,也是第一難點,也許“新希望”接班人劉暢會在未來交出一份明晰的答卷。
編輯/纖手暖