劉芳

摘 要：隨著我國電力工業(yè)的不斷發(fā)展，信息管理技術(shù)的應(yīng)用也日益深入。信息管理系統(tǒng)對電力企業(yè)提升經(jīng)營管理水平起到重要作用，有利于電力企業(yè)提升信息化水平、提高服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。近年來，我國電力企業(yè)大力推行信息管理系統(tǒng)。然而，在電力工程管理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用的過程中，也存在進(jìn)度管理與其他工程信息脫節(jié)、工程信息綜合利用率不高等不足之處，文章結(jié)合日常工程實踐，對電力工程管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了對電力工程進(jìn)度信息進(jìn)行整合并深入利用的設(shè)想，最后從多種接口技術(shù)的應(yīng)用驗證了該設(shè)想的技術(shù)可行性。

關(guān)鍵詞：電力工程信息管理系統(tǒng)；信息整合

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）23-0077-02

隨著我國電力工業(yè)的發(fā)展，高速增長的社會需求使得用電量急速增長。國家電網(wǎng)公司“十二.五規(guī)劃”提出建設(shè)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在此背景下，我國電力工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段。根據(jù)“超前規(guī)劃、適度發(fā)展”原則，我國電力企業(yè)更加注重在發(fā)展中的資源優(yōu)化和管理升級，以及能源的高效利用。在此背景下，電力企業(yè)更加注重在繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，提升管理集約化水平，使用信息管理技術(shù)來助力企業(yè)發(fā)展，提升電力工程項目的質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價，推動電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

信息管理系統(tǒng)是一個由人和計算機(jī)等組成的能夠提供信息以支持一個組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的作業(yè)、管理、分析和決策職能的系統(tǒng)，它利用計算機(jī)的軟硬件、手工規(guī)程、分析、計劃控制和決策用的模型，以及數(shù)據(jù)庫對信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用。信息管理系統(tǒng)在電力工程中得到了廣泛使用，而探索一條符合我國電力企業(yè)特點，能滿足電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理需要的電力信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之路，并加以深入利用無疑具有重要意義。

1 電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)概況

電力企業(yè)信息管理是指：在電力企業(yè)的實際工作中，對涉及工作所需的各類信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動的總稱，電力企業(yè)的信息管理貫穿了整個電力項目的全生命周期管理過程。電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)由計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)和其維護(hù)人員4個部分，如圖1所示。

進(jìn)入20世紀(jì)以來，隨著電力工程的飛速發(fā)展，以及信息管理技術(shù)的發(fā)展，信息管理系統(tǒng)逐漸應(yīng)用于電力工程的各個方面，出現(xiàn)很多對電力工程進(jìn)行管理的產(chǎn)品，獲得了廣泛應(yīng)用，然而，電力工程具有一定的特殊性，不僅規(guī)模大，而且資金運(yùn)用多，涉及面廣，對信息管理系統(tǒng)的要求更高。但是，我國目前內(nèi)容能夠覆蓋電力項目各個方面的信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品還相對較少，缺少系統(tǒng)性，多為根據(jù)不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來使用不同的信息系統(tǒng)產(chǎn)品，缺少統(tǒng)一的信息平臺。這就帶來了一系列問題：

①系統(tǒng)分階段建設(shè)。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)對人、財、物需求較高，受到資金、人力、技術(shù)等方面的限制，很難一次性建成，經(jīng)常需要分階段、分批建設(shè)，這就影響了電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的整體性。系統(tǒng)的分階段建設(shè)可能帶來人力物力的浪費，出現(xiàn)重復(fù)勞動、信息集成率低等情況，導(dǎo)致本來應(yīng)該整體運(yùn)行的系統(tǒng)孤島運(yùn)行，影響信息管理系統(tǒng)的效率。

②企業(yè)固有生產(chǎn)模式。電力企業(yè)長期處于計劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，具有自然壟斷特征，因而受到傳統(tǒng)的管理體制影響較大，生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式相對落后，與電力企業(yè)建設(shè)信息管理系統(tǒng)在內(nèi)部和外部環(huán)境存在一定的矛盾和沖突，電力企業(yè)這種固有的生產(chǎn)模式直接影響了信息管理系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。

③與SCAD/EMS的連接。SCAD/EMS是當(dāng)今電力企業(yè)廣泛應(yīng)用的調(diào)度自動化系統(tǒng)，SCAD/EMS系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)是電力系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理最常用的數(shù)據(jù)源，更加實時快速的遠(yuǎn)動信息僅供查詢。所以，管理信息系統(tǒng)對遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)的實時要求和刷新頻率不應(yīng)如SCAD/EMS系統(tǒng)要求那么嚴(yán)格。所以，SCAD/EMS系統(tǒng)接入管理信息系統(tǒng)后，必須保證管理信息系統(tǒng)上的操作不會對SCAD/EMS系統(tǒng)原有功能造成影響，兩系統(tǒng)間必須有完善的隔離措施。

上述情況的存在，使信息管理系統(tǒng)平臺也存在不足，集中表現(xiàn)為：缺少系統(tǒng)管理思想、開發(fā)深度不足、利用深度有限等，所以盡管收集了大量信息，但仍不能對各類信息進(jìn)行整合分析，不能有效的為管理者提供決策支持。

2 電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)深入利用的途徑

針對上文所述，面對在應(yīng)用中的問題，本文提出了對電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)深入開展的總體設(shè)想：

依托電力工程進(jìn)度管理的平臺，使用信息管理技術(shù)的手段，將進(jìn)度管理數(shù)據(jù)與其他工程信息數(shù)據(jù)結(jié)合，將進(jìn)度計劃、安全管理、質(zhì)量管理、工程投資、物資管理、檔案管理密切關(guān)聯(lián)，從而消除在電力工程信息管理系統(tǒng)鏈中的“孤島”，將各類工程信息進(jìn)行有效整合，通過各類信息的整合和優(yōu)化，為工程進(jìn)行提供整體途徑，為科學(xué)決策提供依據(jù)。具體體現(xiàn)為以下五點。

2.1 進(jìn)行進(jìn)度管理和安全管理的集成

首先，建立詳細(xì)的系統(tǒng)接口，進(jìn)行進(jìn)度管理和安全管理的集成，將進(jìn)度管理各類信息存入系統(tǒng)，病進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。其次，在電力工程項目開工前，要求實際工作人員嚴(yán)格遵守各項措施，關(guān)注相關(guān)的風(fēng)險點，積極落實各項政策。風(fēng)險點控制并入安全臺帳，隨時跟蹤、隨時記錄，對存在的違章現(xiàn)象進(jìn)行分類統(tǒng)計，這樣就實現(xiàn)了進(jìn)度管理和安全管理的集成，確保了安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行，做到了預(yù)防和控制相結(jié)合，實現(xiàn)了安全管理與實際工作相融合。

2.2 進(jìn)行進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的集成

電力工程項目的質(zhì)量關(guān)乎整個信息工作的成敗，所以，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的集成，做好質(zhì)量工作。首先，將項目計劃的開工和完成時間存入質(zhì)量管理系統(tǒng)中，并結(jié)合實際情況，制定合理的質(zhì)量工作計劃，并在電力工程項目開工時，提醒相關(guān)工作人員結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)的要求來完成相關(guān)工作。其次，在實際工程實施中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量控制措施，相關(guān)工作人員應(yīng)該將工程行進(jìn)中各類信息詳盡記錄在質(zhì)量管理系統(tǒng)中，并結(jié)合工程項目的實際經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)行及時總結(jié)，并同步完善，進(jìn)而保障質(zhì)量信息的收集和查詢。

2.3 進(jìn)行進(jìn)度管理和投資管理的集成

電力工程的投資管理涵蓋工程決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工及竣工階段的全過程，項目投資的實施必須依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，對工程概算、合同執(zhí)行、投資完成、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等進(jìn)行分析并和工程整體實施計劃相結(jié)合，從而形成合理的工程投資計劃。

以工程項目為基礎(chǔ)可以將進(jìn)度管理和投資管理信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在投資管理系統(tǒng)中利用橫道圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法、曲線法等來進(jìn)行工程施工階段投資偏差分析，還可以定期將投資進(jìn)展與工程物資、財務(wù)狀況等進(jìn)行統(tǒng)計對比，直觀的反映出工程進(jìn)展過程中的投資完成情況，便于及時發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展中存在的問題，完成進(jìn)度管理和投資管理的集成。

2.4 進(jìn)行進(jìn)度管理和資源管理的集成

在電力工程項目的進(jìn)行中，基于各類工程資源的重要性，還應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)度管理和資源管理的集成。將工程所需的設(shè)備、材料和人力等確保到位，為電力工程的實際實現(xiàn)提供堅實基礎(chǔ)。

首先，應(yīng)在電力工程的進(jìn)度管理中，將工程計劃的開始和結(jié)束時間計入預(yù)算，記錄到資源管理系統(tǒng)，并實行相關(guān)責(zé)任制，為每項工作確立相關(guān)負(fù)責(zé)人，由相關(guān)責(zé)任人來實時跟蹤負(fù)責(zé)相關(guān)工程項目。其次，當(dāng)實際工程項目開展后，一旦確認(rèn)任務(wù)開始，就由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行進(jìn)度管理，并實時跟蹤，確保電力工程項目的按質(zhì)按量按時完成，并登記計入相關(guān)信息管理系統(tǒng)。

2.5 進(jìn)行進(jìn)度管理和檔案管理的集成

電力工程檔案是電力工程項目行進(jìn)的忠實記錄，對電力工程實施具有重要作用，信息管理系統(tǒng)中進(jìn)度管理和檔案管理的集成應(yīng)首先將進(jìn)度管理中的相關(guān)信息存入系統(tǒng)，建立完善的工程檔案，再通過“文件包”管理的方式，進(jìn)行科學(xué)的檔案管理。然后，結(jié)合工程實際情況，在電力工程項目實際開工后，根據(jù)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，結(jié)合工程檔案，進(jìn)行完善的開工資料準(zhǔn)備，并跟蹤項目的相關(guān)信息。在項目的實際進(jìn)行中，及時跟進(jìn)項目發(fā)展，進(jìn)行資料更新，確保工程資料的完整性。工程施工結(jié)束后，進(jìn)行資料整理和歸檔，方便日后查閱和調(diào)用，電力工程項目檔案的收集齊全和歸檔完畢標(biāo)志著責(zé)任人的任務(wù)完成。

3 電力工程信息管理系統(tǒng)深入利用的技術(shù)可行性分析

經(jīng)過上文分析可知，要實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的功能，建立完善的信息技術(shù)掛接接口是關(guān)鍵。經(jīng)筆者調(diào)研，目前市場上包括P3、Project、夢龍等系統(tǒng)在內(nèi)的各類開放式體系結(jié)構(gòu)，均可以通過各種系統(tǒng)接口技術(shù)與其他企業(yè)數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)掛接。

由此可見，多種接口技術(shù)和方法的應(yīng)用可以在電力工程管理系統(tǒng)和其他工程管理系統(tǒng)之間建立數(shù)據(jù)傳遞的橋梁，完成進(jìn)度管理信息的自動導(dǎo)入和導(dǎo)出，從而實現(xiàn)進(jìn)度信息與關(guān)聯(lián)信息的分析查詢和整合利用。

4 結(jié) 語

作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)近年來的飛速發(fā)展給信息管理在電力工程中的應(yīng)用帶來了廣闊的空間。本文結(jié)合日常工程實踐，對電力工程管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了對電力工程進(jìn)度信息進(jìn)行整合并深入利用的設(shè)想，并從多種接口技術(shù)和方法的應(yīng)用驗證了該設(shè)想的技術(shù)可行性，希望本文能夠為廣大同行提供有益經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范迪才.電網(wǎng)建設(shè)工程可視化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2011.