劉思博

西諺說“經(jīng)得起多少詆毀，就擔(dān)得起多少贊美”。無論是蘋果的WWDC還是除夕的春晚，雖然它們毀譽(yù)參半，但都無可取代。

蘋果面前的“鮮花”與“炮彈”

當(dāng)你通宵熬夜守在電腦旁等待著本屆的WWDC時(shí)，可曾想到這個(gè)遠(yuǎn)在大洋彼岸舉辦的有著15個(gè)小時(shí)時(shí)差的蘋果開發(fā)者Party竟與中國的春晚有諸多暗合：一年一度的舉辦周期、不遺余力地宣稱造勢(shì)、外界的猜測(cè)質(zhì)疑、內(nèi)部的緘口保密，以及觀看前的興奮激動(dòng)、觀看時(shí)的投入專注和看后的褒貶不一……

“鮮花”&“炮彈”

如同一千個(gè)讀者心中有一千零一個(gè)哈利波特，對(duì)今年WWDC的評(píng)價(jià)同樣是眾說紛紜。盡管我們學(xué)習(xí)過要一分為二地看問題，但一分為二的只會(huì)是堅(jiān)持己見的觀點(diǎn)大軍。于是乎，一邊是“鮮花”鋪地，另一邊則“炮彈”漫天。

在進(jìn)行完“我們多么好，他們多么菜”的新聞聯(lián)播式介紹后，OS X Mavericks終于和我們見面了：除了增加了Finder Tabs 、Tags 以及 Multiple display 功能外，Safari和iCloud Keychain的更新也方便了用戶的操作，而整合了iCloud 的 iWork 更是讓用戶可以跨平臺(tái)、基于云的操作，難怪會(huì)有媒體稱贊OS X“足以讓微軟顫抖”。軟件有更新，硬件也不能落下。有超強(qiáng)的電池續(xù)航能力、超快的圖形處理速度的Macbook Air，加之對(duì)Mac Pro“再也無法創(chuàng)新”的重新設(shè)計(jì)，都讓我們眼前一亮。

或許這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有人要開炮了：系統(tǒng)的小修小補(bǔ)，硬件的疊加升級(jí)，經(jīng)典的Mac Pro更是做成了大號(hào)可樂罐！蘋果的創(chuàng)新精神哪里去了？除了簡(jiǎn)單的加減法之外還會(huì)不會(huì)其他的運(yùn)算？這點(diǎn)擦槍走火還算不了什么，真正的戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生在iOS 7上。

“鮮花派”除了對(duì)iOS 7的顛覆性扁平化設(shè)計(jì)舉雙手贊同，對(duì)“小清新”糖果色配色方案“示愛”外，還列舉出諸如控制中心、多任務(wù)運(yùn)行、游戲中心、天氣、日歷、信息、拍照、Safari、Siri、應(yīng)用升級(jí)、iTunes Radio等功能的創(chuàng)新或更新對(duì)用戶來說是多么的便利和必要。知名獨(dú)立科技博客Daring Fireball的創(chuàng)始人約翰·格魯伯（John Gruber）在Twitter上如此寫道：“如果你不覺得iOS 7美麗，我都不知道應(yīng)該對(duì)你說什么好。”而“炮彈派”顯然對(duì)iOS 7集中了全部的火力。先不說低能幼稚的色彩搭配、雜亂不一的圖標(biāo)和令人眩暈的毛玻璃效果，對(duì)Windows Phone、Android和各種應(yīng)用的大雜燴式抄襲就不得不讓人吐槽：什么“全新的體驗(yàn)”，分明是“二手的重溫”！難怪同為科技博客The Verge的記者約書亞·托普斯基（Joshua Topolsky）會(huì)感到迷糊。而對(duì)扁平化的追逐，更是蘋果對(duì)主流審美的屈服，對(duì)一種自身設(shè)計(jì)風(fēng)格的否定和倒退。

無論你喜歡與否，這次的WWDC就像喬納森所說的：這是一次新的開始。至于未來的它會(huì)引領(lǐng)新的潮流還是會(huì)被歷史的灰塵覆蓋，就交給時(shí)間去回答吧。

前進(jìn)&后退

自從2011年8月24日庫克正式從喬布斯手中接過蘋果的帥印，眾多的事實(shí)——2013年第二財(cái)季利潤(rùn)增長(zhǎng)出現(xiàn)近十年內(nèi)的首次下滑，股票市值在半年多的時(shí)間里蒸發(fā)了近3000億美元，蘋果地圖的失敗，iOS被Android的趕超，三星的逆襲——告訴我們，上任600多天的他交了一份并不合格的作業(yè)。庫克在人們或希望或失望的目光中，帶領(lǐng)蘋果步入了中年危機(jī)。在屬于庫克的2012年中，蘋果發(fā)布了iPhone 5、The New iPad、iPad4、iPad Mini、iOS 6、OS X Mountain Lion等一系列產(chǎn)品，而剛剛過去的WWDC則讓我們看到了OS X Mavericks、Mac Pro和iOS 7，但庫克的種種努力不僅沒有完成對(duì)自我的救贖，反而陷入到喬布斯的陰影和光環(huán)下。在外界看來，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果推出的新品似乎都未超出人們的預(yù)期，僅僅是將最新的技術(shù)、設(shè)計(jì)按順序添加到新產(chǎn)品中，強(qiáng)化原有產(chǎn)品的特點(diǎn)，而并非對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革命性的創(chuàng)新。而在所有人心里，創(chuàng)新才是蘋果卓爾不群、引領(lǐng)潮流的不二法寶。

人人皆談創(chuàng)新，但創(chuàng)新又談何容易。站在喬布斯肩上的庫克，再想往上邁哪怕一小步，都格外艱難。耗時(shí)三年、花費(fèi)重金打造的蘋果地圖原本寄托著庫克和蘋果的希望，卻因其顯示信息粗略、定位不準(zhǔn)而不得不向用戶低頭致歉。一場(chǎng)漂亮的翻身仗變成了一個(gè)打向自己的耳光。

難道蘋果就此原地踏步、一蹶不振，甚至要淹沒在人們的詬病和抱怨中了嗎？

當(dāng)然不是。雖然創(chuàng)新乏力，但不得不承認(rèn)蘋果的每一次小修小補(bǔ)都是為了讓產(chǎn)品更加趨于完美：縮小iPad的尺寸，為了便于持握、攜帶；對(duì)iMac的改進(jìn)使之更適用于商用機(jī)市場(chǎng)；而iPod touch的更新?lián)Q代，則彌補(bǔ)了蘋果在細(xì)分市場(chǎng)的空白，也讓消費(fèi)者有了更大的選擇余地；而即將推出的iPad Mini 2、iPhone 5S，甚至是還僅存于理念的iTV、iWatch都給人們以無限的想象空間。

在市場(chǎng)的表現(xiàn)上，2012年對(duì)于蘋果絕對(duì)是豐收年：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)45%，達(dá)到1565億美元；凈利潤(rùn)417.3億美元，同比增長(zhǎng)61%；iPad銷量增長(zhǎng)80%，iPhone也增長(zhǎng)了80%；當(dāng)年9月份發(fā)布的iPhone 5成為第四季的銷量冠軍……

面對(duì)“下臺(tái)傳聞”的庫克則顯得從容自信，他曾在喬布斯追悼會(huì)上說：“不要問我將會(huì)做什么，做對(duì)的事就夠了?！被蛟S庫克沒有喬布斯天才般的創(chuàng)造力，但他顯然在努力地以自己的方式領(lǐng)導(dǎo)著蘋果的前行。盡管遲緩無比，但他的精神卻值得每個(gè)人為之鼓掌。

變&不變

三十三年前的紐約城一個(gè)冬夜，一個(gè)叫馬克·查普曼（Mark Chapman）的男人用零點(diǎn)三八英寸口徑的左輪手槍向約翰·列儂（John Lennon）連開五槍，之后坐在列儂旁邊看著《麥田里的守望者》靜等警察的到來。據(jù)說當(dāng)警察帶走他時(shí)，他對(duì)著倒在血泊中的列儂說：“你變了?！?/p>

雖然我們已經(jīng)無從考察查普曼是否真的說過這樣的話，但卻可以肯定，“你變了”這樣句含義模糊的話反而適用于今天的蘋果?！皬囊I(lǐng)潮流變成了隨潑逐流，在沒有了喬布斯的時(shí)代，蘋果所做的一切都顯得那么毫無生趣，死氣沉沉，再也無法帶給人以驚喜和震撼，再也無法“Make different”。沒有喬布斯的蘋果徒有軀殼，已然成為行尸走肉。蘋果，你變了。”這是一位果粉的內(nèi)心獨(dú)白，卻說出了許多果粉的心聲。不可否認(rèn)，后喬布斯時(shí)代的蘋果儼然是一個(gè)“問題專業(yè)戶”，全無當(dāng)年的“高大全”。但是沒有什么船能夠永不沉沒，也沒有什么能夠長(zhǎng)立于神壇，哪怕是“喬幫主”在世?；蛟S我們一直以朝圣般的心態(tài)對(duì)待蘋果，卻忘了蘋果也僅僅是一家公司。

回顧蘋果的歷史，就如同觀看一場(chǎng)跌宕起伏的電影。從開始在車庫里為電腦裝配零件到創(chuàng)造出Apple I，從喬布斯的黯然離開到后來的強(qiáng)勢(shì)回歸，終于創(chuàng)造出屬于蘋果的神話。期間有過輝煌，但也不乏低谷，有過驚世駭人之作，也有過敗筆。蘋果只是一家公司，而喬布斯也不是神。

我們不應(yīng)該苛求每年的WWDC都會(huì)帶來“改變世界”的產(chǎn)品。當(dāng)今天的蘋果努力甩掉了喬布斯的影子，以更友好、更開放的姿態(tài)面對(duì)消費(fèi)者時(shí)，我們是否會(huì)發(fā)現(xiàn)，與其說是蘋果變了，倒不如說是我們未曾改變。WWDC猶如春晚，不管你愛它恨它，你都會(huì)看它，然后變成一個(gè)戒不掉的癮，變成我們生活中一個(gè)不可或缺的節(jié)日。行文至此，我們只愿滿懷理想，將希望交給未來——WWDC，明年見。

“扁平化”設(shè)計(jì)： iOS的華麗轉(zhuǎn)身？

或許你還不曾注意到，我們手中的iPhone已經(jīng)6歲了。從起初對(duì)手機(jī)的重新定義，到現(xiàn)在的持續(xù)盤踞暢銷機(jī)榜首，iPhone在帶給這個(gè)這個(gè)世界改變的同時(shí)，自身也在不斷完善和提高。但面對(duì)越來越挑剔的用戶需求，如何保持產(chǎn)品的獨(dú)特性并且引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，成為了蘋果人不得不解決的問題。在三強(qiáng)爭(zhēng)霸的手機(jī)系統(tǒng)時(shí)代，面對(duì)Android的反超與Windows Phone的追趕，iOS系統(tǒng)的革新已經(jīng)是勢(shì)在必行。

在6月10日召開的WWDC 2013大會(huì)上，蘋果推出地iOS 7更是以顛覆性的扁平化設(shè)計(jì)讓所有人眼前一亮。我們不禁會(huì)問：什么是扁平化？它與蘋果之前推崇的擬物化又有什么區(qū)別？扁平化是否會(huì)成為未來的主流設(shè)計(jì)？

“扁平化”是什么

簡(jiǎn)單的矩形色塊、直白的信息傳達(dá)、清爽的排版風(fēng)格，這或許是大多數(shù)人看到微軟的Windows Phone或者Windows 8之后最直觀的感受。這種與傳統(tǒng)意義上大相徑庭的UI設(shè)計(jì)，被人們普遍理解為扁平化設(shè)計(jì)。

“扁平化”（Flat）并非如字面意思所講，為了拍扁而拍扁，而是一種設(shè)計(jì)理念——利用極簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)來傳達(dá)核心的信息，通過對(duì)視覺的吸引讓用戶以最快的速度找到他們所需要的信息。

在表現(xiàn)手法上，扁平化拋棄那些已經(jīng)流行多年的高光、反光、漸變、陰影等仿真視覺效果，盡量減少運(yùn)用隱喻，而是通過利用簡(jiǎn)單的色塊、圖形，并配以簡(jiǎn)潔的文字，達(dá)到無障礙地傳達(dá)功能意義、高效地完成用戶操作的目的。

當(dāng)生活節(jié)奏加快，人們厭倦了復(fù)雜地操作，更加傾向于簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確地獲取信息；當(dāng)各種屏幕尺寸出現(xiàn)在你我的手中，以往的設(shè)計(jì)風(fēng)格在使用起來既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不能達(dá)到很好的兼容；當(dāng)各種平板、超極本的出現(xiàn)，滑動(dòng)手指完成操作成為了人們的最愛，但觸摸設(shè)備的精確點(diǎn)擊卻成了令使用者頭疼的問題；更重要的是，人們已經(jīng)在iOS和Android的狂轟濫炸中審美疲勞了！

于是扁平化呼之而出。簡(jiǎn)約方便地操作，強(qiáng)大的適用性，快速地滑動(dòng)瀏覽，耳目一新的用戶界面都在瞬間給人以好感，加之對(duì)成人來講幾乎為零的超低學(xué)習(xí)成本和“glance and go”（瞥一眼，就上手）的用戶體驗(yàn)，扁平化不火都難。

“扁平化”VS“擬物化”

喬布斯對(duì)界面設(shè)計(jì)有這樣一個(gè)理想：任何年齡的人，任何經(jīng)歷的人，都可以在拿到設(shè)備后的幾分鐘內(nèi)輕松掌握它的用法。于是，“擬物化”（skeuomorphism）——這種低學(xué)習(xí)成本和低設(shè)計(jì)理念誕生了。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，如果說扁平化是牙牙學(xué)語的幼童涂鴉簡(jiǎn)筆畫的話，那么擬物化則是西方寫實(shí)主義畫家筆下完美逼真充滿立體感的油畫。站在扁平化“對(duì)立面”的擬物化，則是通過模仿原有事物的形象特征，并以逼真的視覺效果、豐富的隱喻呈現(xiàn)給使用者。iOS便是擬物化最好的代表。真皮縫制感的日歷，木質(zhì)紋路的書架，磨砂的玻璃和金屬打磨材質(zhì)的邊框……一切的設(shè)計(jì)都是為了讓使用者以更貼近生活的思維去接受這場(chǎng)“視覺盛宴”。

但隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)的視覺隱喻已無法讓今日的人們產(chǎn)生共鳴。除去無法挽回的審美因素和時(shí)代變遷之外，對(duì)實(shí)際功能的不夠重視無疑是擬物化最大的短板。那些費(fèi)盡心思的隱喻和花里胡哨的裝飾帶給人們的只有冗雜無序的感覺，“視覺的盛宴”變?yōu)榱恕耙曈X的意淫”。人們迷失在眼花繚亂的界面中卻不能在第一時(shí)間完成操作。

也許有人會(huì)問：“你難道是在宣判擬物化的死刑嗎？”當(dāng)然不是。雖然扁平化的興起已是大勢(shì)所趨，擬物化的沒落也無法挽回，但這些都無損于擬物化獨(dú)一無二的價(jià)值。優(yōu)秀的擬物化設(shè)計(jì)所蘊(yùn)含的古典美學(xué)氣息，以及親和的操作環(huán)境、感性與趣味性的操作手法和“上到九十九，下到剛會(huì)走”都能上手的低學(xué)習(xí)難度，都為擬物化贏得了不少的堅(jiān)定的擁躉。如果僅僅因?yàn)榭吹搅艘恍┦〉臄M物作品或則跟風(fēng)隨大流便徹底否定擬物化，實(shí)在大大低估了其設(shè)計(jì)魅力。細(xì)心的你如果回想下第一次看到iOS的情境，擬物化設(shè)計(jì)如同催化劑讓心中的驚奇、激動(dòng)、興奮、愉悅在那一刻迸發(fā)出最美的化學(xué)反應(yīng)。

扁平化和擬物化不是UI設(shè)計(jì)的標(biāo)簽，更不是UI設(shè)計(jì)的總和，甚至二者之間沒有絕對(duì)的界限劃分。這兩種迥異的設(shè)計(jì)風(fēng)格所傳遞出的設(shè)計(jì)理念卻也存在著諸多的契合點(diǎn)：近乎苛刻的設(shè)計(jì)要求，學(xué)習(xí)成本最小化的不懈訴求，追求完美的用戶體驗(yàn)……兩種設(shè)計(jì)理念讓我們意識(shí)到設(shè)計(jì)是相通的，設(shè)計(jì)沒有好壞優(yōu)劣之別，只有合適與否之分。扁平化與擬物化以其各自的特點(diǎn)占據(jù)著自家的山頭，招攬門徒，引領(lǐng)著一時(shí)的風(fēng)騷。

但不得不說，在這場(chǎng)不算對(duì)決的對(duì)決中，擬物化這位大哥被扁平化這個(gè)小弟KO（打倒）在地，歲月無情，年老體衰終敵不過身強(qiáng)力壯。我們?cè)诮o扁平化唱贊歌的同時(shí)，不要忘了給遠(yuǎn)去的擬物化投去深深的敬意。

“扁平化”的昨天，今天和明天

那些被歷史銘記的設(shè)計(jì)師的偉大之處就在于他們先于時(shí)代預(yù)見了未來社會(huì)的需求，并在社會(huì)未能敞開胸懷接受之前，將這種未來大行其道的社會(huì)需求表達(dá)出來。

回望扁平化的發(fā)展史，首先想到的便是上世紀(jì)六十年代風(fēng)靡美國的“瑞士風(fēng)格”。清新質(zhì)樸、簡(jiǎn)約實(shí)用的瑞士風(fēng)格憑借線條、色塊、實(shí)木和光線的運(yùn)用，不僅在當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)，對(duì)后世也印象深遠(yuǎn)?！皹O簡(jiǎn)主義”、“后現(xiàn)代”等風(fēng)格都能打上瑞士風(fēng)格的烙印。而IT界繼承這一精神的便是喬布斯和他的蘋果，從最早的蘋果機(jī)到iPod、iPhone，極簡(jiǎn)主義風(fēng)格的影子隨處可見。雖然iOS的擬物化已夕陽西下，但誰也不可否認(rèn)是蘋果讓人們知道了什么“極簡(jiǎn)主義”。之后扛起這面大旗的是另一個(gè)偉大公司——被喬布斯戲稱“沒品位”的微軟。

當(dāng)蘋果的iOS和谷歌的Android還在絞盡腦汁思考如何更完美地呈現(xiàn)應(yīng)用對(duì)象的時(shí)候，微軟另辟蹊徑，推出了具有全新理念的Metro UI，這便是我們所熟知的Windows Phone和Windows 8的前身。其實(shí)仔細(xì)觀察微軟Logo的演進(jìn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)如今的Logo和1985年的相差無幾；而1995年的微軟電子百科全書就已經(jīng)出現(xiàn)了Metro的概念?？梢奙etro是在經(jīng)過了足夠的汲取和積累之后，帶著微軟人的光榮與希望來到我們的面前，豐富了UI設(shè)計(jì)的定義。

曾有一個(gè)朋友自嘲道：“當(dāng)Metro UI發(fā)布的時(shí)候，人們都不屑一顧；當(dāng)Android 4.0發(fā)布了，大家都在想為什么Android也要跟著變；當(dāng)iOS也走上了扁平化的道路時(shí)，所有人都傻眼了?！辈粌H僅是UI，App、Web都在向扁平化的方向發(fā)展，扁平化的星星之火終成燎原之勢(shì)。后知后覺的我們除了驚訝贊嘆之外，又多了一絲疑慮：扁平化的熊熊烈火能夠燒多久？如果此刻就對(duì)還在迅速成長(zhǎng)的扁平化設(shè)計(jì)評(píng)說優(yōu)劣的話，或許為時(shí)尚早，但扁平化方便快捷、簡(jiǎn)單可人的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及觸屏電腦普及、擬物化退出所形成的巨大市場(chǎng)空間，都預(yù)示著扁平化無比燦爛的未來。

或許幾年之后，時(shí)間告訴我們扁平化僅僅是蜻蜓點(diǎn)水、曇花一現(xiàn)。但我相信設(shè)計(jì)者對(duì)扁平化設(shè)計(jì)所投入的心血和勇氣，值得我們每個(gè)人尊重；扁平化對(duì)UI設(shè)計(jì)內(nèi)涵的豐富，值得每個(gè)從業(yè)者思考；扁平化以其特立獨(dú)行，正在改變著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡。中國兩千多年前的手工文獻(xiàn)《考工記》曾這樣記載：“知者創(chuàng)物。”“知”者，“智”也。古人的這句話不僅意味著設(shè)計(jì)需要智慧，更是強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)理念對(duì)這個(gè)世界的意義。當(dāng)扁平化的矩形色塊填滿我們生活的時(shí)候，它也在潛移默化地改變著這個(gè)世界。

iOS7與iOS6的區(qū)別對(duì)比

顏色和邊界

iOS 7的顏色和邊界在這個(gè)應(yīng)用上有很明顯的區(qū)別。iOS 7舍棄了邊界，依靠色彩來體現(xiàn)交互、信息的分隔；相應(yīng)地控制也變成了隱形的，基于標(biāo)簽或者圖標(biāo)以及主題顏色（每個(gè)應(yīng)用都有不同，聯(lián)系人用藍(lán)色、音樂用紅色、筆記用黃色）的控制。另外細(xì)長(zhǎng)的字體并不是所有人都看得慣，但是事實(shí)就是之前iOS 6那個(gè)邊框就這樣被移開了。

信息對(duì)話

嚴(yán)格來說iOS 7不是完全扁平化的，界面還有微妙的陰影、燈光效果、漸變以及視差效果，但不是純粹二維的。

扁平化的直接目的是要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容而非介質(zhì)，所以相對(duì)于iOS6，iOS 7上應(yīng)用只在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)了它的美學(xué)和概念特性，功能和信息裝飾只出現(xiàn)在必要的地方。所以以Messages為例，桌面沒有很明顯的控制，重點(diǎn)只關(guān)注對(duì)話的清單。

新界面的發(fā)光非常明顯，頂部的導(dǎo)航按鈕就像互聯(lián)網(wǎng)上的“<”符號(hào)。

通話界面

之前的凸凹變化、握柄、壓花、陰影、內(nèi)發(fā)光、硬按鈕邊界等設(shè)計(jì)元素占去了60%的顯示屏空間。新版本則直接讓你看到來電者的大照片，旁邊有幾個(gè)選項(xiàng)（字符）掛在旁邊可供你選擇。

明亮度

iOS 7比iOS 6要光亮多了，界面也看起來更開闊，透氣的空格無處不在，整體的界面風(fēng)格也更加均勻。讓我們來看一看i OS 6與iOS 7的一系列應(yīng)用的拼圖就能發(fā)現(xiàn)。

如果減少顏色的復(fù)雜性，就可以看得更明顯。等于是iOS 6幾個(gè)不同的視覺風(fēng)格在iOS 7上已經(jīng)變成了兩個(gè)主要的主題：紙張般的、明亮的風(fēng)格占據(jù)75%；剩下的就是暗色的實(shí)用風(fēng)格。

主屏幕

目前爭(zhēng)論最多的似乎是主屏幕，特別是它的新圖標(biāo)，主屏幕更多的是一個(gè)桌面啟動(dòng)器，你會(huì)經(jīng)常訪問，但不會(huì)一直盯著它。 iOS 7的主屏幕比iOS 6要明亮、簡(jiǎn)單，圖標(biāo)間的間距也有了變化，單個(gè)圖標(biāo)的像素也看起來更大了，下面的文字標(biāo)簽也變大了，最下面一排應(yīng)用圖標(biāo)墊了一層淺淺的“磨砂板” 設(shè)計(jì)?？偟膩碚f，犧牲了邊界，換取了圖標(biāo)的易讀性，更加突出圖標(biāo)的內(nèi)容。