近年來，伴隨著《后宮甄嬛傳》電視劇的熱播，動(dòng)漫界悄然刮起一股萌版古裝風(fēng)。湖南浩豐文化傳播有限公司率先獲得《后宮甄嬛傳》的漫畫改編權(quán)及漫畫作品無線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獨(dú)家銷售權(quán)后，作品原創(chuàng)形象“Q版甄嬛”深受漫迷以及廣大讀者的喜愛。借力新媒體動(dòng)漫，湖南浩豐開拓了新媒體動(dòng)漫這塊大市場。

2012年3月，《后宮甄嬛傳Q版漫畫》在中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫平臺(tái)首發(fā)，推出后，受到廣大漫迷的追捧，收獲了超過百萬的點(diǎn)擊量。在騰訊動(dòng)漫原創(chuàng)頻道連載后，點(diǎn)擊量已近六千萬，并成為甄嬛傳Q版漫迷聚集地?！逗髮m甄嬛傳Q版》在2012年第五屆廈門國際動(dòng)漫節(jié)“金海豚”獎(jiǎng)中一舉奪得“最佳手機(jī)漫畫金獎(jiǎng)”。

同時(shí)，浩豐動(dòng)漫已買下《后宮甄嬛傳》的獨(dú)家版權(quán)，將全方位開發(fā)電子漫畫、電子動(dòng)畫、電子衍生產(chǎn)品。

本期我們邀請了湖南浩豐總經(jīng)理周瑞蘭，與大家一起探討手機(jī)動(dòng)漫遇見后宮甄嬛的一幕幕精彩。

打造手機(jī)動(dòng)漫仍然內(nèi)容為王

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，以及微文化、微時(shí)代的到來，手機(jī)動(dòng)漫迎來飛速發(fā)展的契機(jī)。據(jù)了解，一個(gè)優(yōu)秀的動(dòng)漫作品從創(chuàng)意到成品，需要多個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的配合與互動(dòng)，在內(nèi)容的甄選上，尤為重要。

動(dòng)漫報(bào)：經(jīng)營一部成功的手機(jī)動(dòng)漫，在題材內(nèi)容選擇上有哪些考慮？

周瑞蘭：中國傳統(tǒng)動(dòng)漫用戶群體以青少年為主，但隨著動(dòng)漫在娛樂行業(yè)的不斷滲透，用戶群體也正逐步向成人群體拓展。中國動(dòng)漫經(jīng)過多年的培育，正在走向成熟，市場也在不斷細(xì)分，動(dòng)漫日益成為很多成年人的新寵。動(dòng)漫創(chuàng)作表現(xiàn)出多元化的趨勢。相比日韓國家而言，目前中國傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)品針對群體相對狹窄，多以低幼觀眾為主，與我國的手機(jī)用戶群體存在較大的差異。因此，手機(jī)動(dòng)漫將成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒，重點(diǎn)是青少年和成人用戶群體。因此，在手機(jī)動(dòng)漫作品的選題上，要充分考慮目標(biāo)受眾群體的需求和口味。

動(dòng)漫報(bào)：塑造一個(gè)成功的手機(jī)動(dòng)漫形象，您認(rèn)為需要具備哪些條件？和打造一般的動(dòng)漫形象有什么不同？

周瑞蘭：新媒體動(dòng)漫并不是簡單地將傳統(tǒng)動(dòng)漫在新媒體渠道播放，而是具有新媒體特征的全新動(dòng)漫產(chǎn)品。它追求的不僅僅是內(nèi)容本身或?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容的技術(shù)形式與載體，而是對動(dòng)漫內(nèi)容全方位的體現(xiàn)。

手機(jī)動(dòng)漫的創(chuàng)作和制作手法，繼承了傳統(tǒng)動(dòng)漫的精髓，鑒于移動(dòng)終端的屏幕特性，使得手機(jī)動(dòng)漫的表現(xiàn)方法與傳統(tǒng)動(dòng)漫有較大的不同。手機(jī)屏幕的大小與傳統(tǒng)書籍雜志差距較大，因此，手機(jī)動(dòng)漫必須具有自身的表現(xiàn)特色，而不能繼續(xù)一成不變地沿用傳統(tǒng)動(dòng)漫表現(xiàn)方法，同時(shí)手機(jī)終端還必須考慮終端屏幕的不統(tǒng)一性。手機(jī)具有多媒體播放功能的特點(diǎn)加上合適的色彩、影音等，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫無法達(dá)到的效果，甚至還可以與讀者產(chǎn)生互動(dòng)，大大地增加了閱讀的趣味性。

中國特色新媒體動(dòng)漫之路任重道遠(yuǎn)

未來幾年之內(nèi)，手機(jī)動(dòng)漫有著巨大的市場，然而手機(jī)動(dòng)漫是否有更好的未來，關(guān)鍵還需要?jiǎng)勇松钊胙芯渴謾C(jī)特性。打造手機(jī)動(dòng)漫的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，就需要?jiǎng)?chuàng)作人在創(chuàng)作中以手機(jī)為中心，而不是讓手機(jī)僅僅成為一種載體。

動(dòng)漫報(bào)：傳統(tǒng)動(dòng)漫嫁接新媒體是未來的發(fā)展趨勢，您如何看待手機(jī)漫畫的發(fā)展前景？

周瑞蘭：放眼全球，世界各國早已在新媒體發(fā)展戰(zhàn)略上展開了激烈的競爭。誰不重視新媒體，那就一定跟不上時(shí)代步伐；哪個(gè)國家不大力發(fā)展新媒體，或發(fā)展不好新媒體，那就一定會(huì)在世界發(fā)展中落后于人、在全球競爭中受制于人。從國家發(fā)展戰(zhàn)略的角度看，“火熱”的新媒體已經(jīng)深深根植于經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生活等諸多領(lǐng)域，成為全球化、信息化浪潮中與國家前途息息相關(guān)的命門。

以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的新媒體，既為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展了全新的傳播渠道，也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了更多新穎的贏利模式。未來5～10年，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是總產(chǎn)值占GDP的1%，10年后將達(dá)到6000多億元。與目前600多億元的水平相比，意味著年平均增長將有37%左右。盡管動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還面臨諸多困難，但動(dòng)漫與新媒體的一體化進(jìn)程，會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效益，發(fā)展前景無限。

立足中國特色，如能充分發(fā)掘全民族的智慧，集中所有優(yōu)勢資源，開拓出一條具有中國特色的新媒體動(dòng)漫發(fā)展之路，在全球新媒體動(dòng)漫格局的激烈競爭中努力登上世界之巔，那我們就會(huì)獲得振興中華民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)。

新媒體動(dòng)漫值得挖掘和投資

現(xiàn)階段，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，而在中國，手機(jī)動(dòng)漫儼然成為文化興國、科技強(qiáng)國的重要途徑，手機(jī)動(dòng)漫無疑是其中最強(qiáng)勁的增長點(diǎn)。

動(dòng)漫報(bào)：貴公司是較早試水手機(jī)動(dòng)漫的企業(yè)，有什么經(jīng)驗(yàn)和大家分享？

周瑞蘭：新媒體動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)新的基礎(chǔ)和方向，是以用戶的喜好和感受為目標(biāo)，而不是以創(chuàng)作者的藝術(shù)感覺和沖動(dòng)為目標(biāo)。新媒體動(dòng)漫產(chǎn)品與傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)品在傳播、消費(fèi)方式等方面截然不同，這就決定了兩類內(nèi)容產(chǎn)品在創(chuàng)意、策劃、開發(fā)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的側(cè)重點(diǎn)以及方式、方法上也有本質(zhì)的不同，傳統(tǒng)動(dòng)漫主要面向大眾和熱點(diǎn)，而新媒體動(dòng)漫則側(cè)重于小眾和個(gè)性化的東西，因此，新媒體動(dòng)漫的內(nèi)容消費(fèi)，有以下兩個(gè)特點(diǎn)：

第一，內(nèi)容分類方面。傳統(tǒng)動(dòng)漫帶來的是內(nèi)容上的體驗(yàn)，但新媒體動(dòng)漫領(lǐng)域單一滿足大眾化的需求可能是不行的，新的媒體終端是私有的，我們必須針對用戶進(jìn)行分類，一是對用戶特征聚合度的區(qū)別，二是對工作、情感方面的細(xì)分，這樣才能讓用戶隨時(shí)需要隨時(shí)觀看。

第二，社會(huì)體驗(yàn)方面。任何作品最終都會(huì)反映在與人的交流、溝通和個(gè)性化等方面，因此，新媒體動(dòng)漫也必須滿足用戶按自己的消費(fèi)方式便捷地進(jìn)行消費(fèi)和用戶私密等各方面的要求。

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通過長期針對新媒體動(dòng)漫格式和動(dòng)漫內(nèi)容消費(fèi)者的研究，湖南浩豐有的放矢建立了一整套適合在手機(jī)等新媒體渠道傳播的動(dòng)漫內(nèi)容的制作標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)兩年編撰《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》一書的新媒體動(dòng)漫章節(jié)?！昂曝S新媒體動(dòng)漫”已經(jīng)成為國內(nèi)新媒體動(dòng)漫應(yīng)用的標(biāo)桿。

浩豐豐富的業(yè)務(wù)產(chǎn)品線涵蓋無線互聯(lián)網(wǎng)的大部分核心業(yè)務(wù)，為用戶提供高質(zhì)量、高品位、系列化、個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品和服務(wù)。面對全國8億的手機(jī)用戶和4.15億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，浩豐把握機(jī)會(huì)開發(fā)了大批應(yīng)用于手持終端的原創(chuàng)動(dòng)漫及其數(shù)字衍生品，通過智能手機(jī)廠商、平板電腦廠商和電信運(yùn)營商渠道進(jìn)行快速推廣，目前浩豐開發(fā)的原創(chuàng)動(dòng)漫及其數(shù)字衍生品已涵蓋市場上70%的智能手機(jī)平臺(tái)和移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商平臺(tái)。