男女有別：同樣是剩下的，職場(chǎng)里女士優(yōu)先

據(jù)韓國《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道，韓國職場(chǎng)近來出現(xiàn)一種十分有趣的現(xiàn)象，“剩女（35歲以上的未婚女性）”求職往往受到招聘單位歡迎，而年齡相仿的未婚男性卻在求職、跳槽時(shí)頻頻受挫。

原來在用人單位看來，“剩女”因?yàn)闆]有家庭，會(huì)更加集中精力于自己的工作。

然而30多歲的未婚男性卻很難像情況相似的女性一樣被稱為“單身貴族”。大企業(yè)人事部職員對(duì)他們的印象大體分為三種：性格有問題、生活習(xí)慣不好、因沒有家庭很可能對(duì)公司不夠“忠誠”。

余額寶：新投資？只是多了一種方式買基金

把在支付寶中沉淀下來的零錢用來投資，借由著這樣一個(gè)令人驚艷的理念，“余額寶”悄然無聲地上線了。號(hào)稱存10萬年息4000元，年化收益率達(dá)4%，輕松超越銀行的活期存款利率?？墒且蓡栯S之而來，這是一款新型的投資工具嗎？它的收益從何而來，是否穩(wěn)定可靠？還有沒有可能增長？

其實(shí)我們網(wǎng)購時(shí)余下的錢之所以會(huì)產(chǎn)生利息，是緣于用戶購買貨幣基金的投資收益。支付寶只是支付結(jié)算工具，托管支付寶的是各大銀行，余額寶不過是把大家支付寶里的錢用來買基金了，對(duì)于投資者而言，這和我們自己去銀行里購買基金沒有什么區(qū)別，多一個(gè)渠道而已。只是所購買的為貨幣型基金，按照歷史經(jīng)驗(yàn)，虧損的可能性極小。

別著急工作：為了北京戶口，先當(dāng)兩年兵吧

數(shù)月前，北京剛剛頒布了大學(xué)生落戶受年齡限制的新規(guī)，引來各方不滿。爭(zhēng)議還沒平息，很快就又有了新的落戶政策：在北京各個(gè)高校的非京籍本科應(yīng)屆畢業(yè)生，如從高校所在地——北京應(yīng)征入伍，退役后在北京市用人單位工作，則可獲得北京市戶口。這里的“用人單位”只需滿足北京市屬的條件即可，包括國企、事業(yè)單位，也包括私營企業(yè)。

除了可以獲得北京戶口，今年對(duì)于征兵補(bǔ)貼的改善力度也可謂前所未有，服役兩年的本科生總經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助將不低于13.4萬元。

失業(yè)快：蘋果開會(huì)，開發(fā)者都哭了

在2013年6月份的WWDC （蘋果電腦全球研發(fā)者大會(huì)） 上，蘋果發(fā)布的新一代移動(dòng)操作系統(tǒng)iOS 7中加入了很多新的內(nèi)置功能，比如方形濾鏡的相機(jī)、新的日歷應(yīng)用。然而這些新功能卻讓我們一下子聯(lián)想到了那些大名鼎鼎的App，比如Instagram、Calvetica，其功能幾乎完全復(fù)制。這樣一來，這些本來勢(shì)頭良好的App開發(fā)公司瞬間變得處境尷尬。

實(shí)際上，蘋果公司已經(jīng)不是第一次復(fù)制他人的創(chuàng)意，在2011年的WWDC上，推出的Reading list在功能上就和那個(gè)叫Instapaper的第三方App如出一轍，Instapaper的公司總裁甚至在推特上爆了粗口。這種站在生態(tài)鏈頂端蠶食下游公司的做法早就引起了諸多開發(fā)者的不滿，但蘋果公司強(qiáng)大的話語權(quán)令這些第三方的聲音變得不堪一擊，那些開發(fā)者們很有可能就這樣莫名其妙地丟掉了飯碗。

在IT界，想要讓自己的工作和產(chǎn)品都順利發(fā)展，一個(gè)絕妙的創(chuàng)意遠(yuǎn)不如一個(gè)偉岸的山頭來得牢靠。

就業(yè)難：說真的，未來5年畢業(yè)會(huì)更慘

眼下是各高校就業(yè)辦正在發(fā)愁的時(shí)候，今年我國高校畢業(yè)生數(shù)量又創(chuàng)了新高，達(dá)到699萬人，堪稱史上最難就業(yè)季。

社會(huì)核心工作崗位已經(jīng)接近飽和，越來越多的海歸學(xué)子紛紛回國，畢業(yè)生的處境實(shí)在是不容樂觀。然而據(jù)人力資源和社會(huì)保障部部長尹蔚民透露，未來5年高校畢業(yè)生數(shù)量還將保持在年均700萬左右的高位，可見社會(huì)中的畢業(yè)生冗余會(huì)越來越多。這種狹路相逢的情形之下，只有及早做出職業(yè)規(guī)劃，在實(shí)習(xí)期積累大量工作經(jīng)驗(yàn)，方能在畢業(yè)之時(shí)有機(jī)會(huì)脫穎而出。

招聘CEO：你沒見過這樣的招聘啟事，更沒見過這樣的危機(jī)公關(guān)

在美國上市的加拿大運(yùn)動(dòng)時(shí)尚企業(yè) Lululemon， 最近遭遇了一系列重大危機(jī)： 首席執(zhí)行官Christine Day 突然宣布辭職，股價(jià)一日內(nèi)大跌 16%；今年初因品控失誤導(dǎo)致的“透視瑜伽褲”召回事件，造成直接損失 6千萬美元左右。

為尋找繼任 CEO，也為拯救公關(guān)危機(jī)，Lululemon 出人意料地在官網(wǎng)上刊登了一則驚世駭俗的“招聘啟示”。你也許見過超高薪水的招聘書，但你絕對(duì)沒有見過招聘CEO的啟示，我們一起來膜拜一下這個(gè)前無來者的招聘文案。

職位：CEO （首席執(zhí)行官）

工作地點(diǎn)：加拿大哥倫比亞省，門店支持中心職位描述：

·你不用向任何人匯報(bào)，CEO 就是你 ！你必須滿懷熱情地搬弄首席執(zhí)行官的那套把戲：當(dāng)老大、有遠(yuǎn)見、敢拍板；

·作為首席執(zhí)行官，你是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)溝通者；你自律，專注 ；能保持倒立姿勢(shì)10分鐘以上；

·你高瞻遠(yuǎn)矚；已經(jīng)為在 2018年前將 Lululemon 業(yè)務(wù)拓展到火星上做好了計(jì)劃；

·你通過舉辦Lululemon 真人秀選拔賽，提升和培養(yǎng)高級(jí)管理人員的才能，只有一名過關(guān)斬將的高級(jí)副總裁能獲得提拔；

·你不僅要帶領(lǐng)公司為人們創(chuàng)造長壽、健康、快樂的生活，你還要知道焦糖巧克力棒中的焦糖是怎么來的；

·作為CEO的特權(quán)， 你可以隨時(shí)撥通 Chip Wilson， Bill Clinton， Ellen DeGeneres， Oprah Winfrey 等一大堆明星名人的電話；

·Lululemon 的公司文化無處不在，周五下午可享用一杯大麥草與龍舌蘭混合的雞尾酒（我們管這叫做“工作與生活的平衡”）；

·你的角色好比那個(gè)跑完馬拉松全程，為雅典傳遞勝利消息的希臘傳令兵斐迪庇第斯。

虛擬的替罪羊：你要罵，就罵小趙吧

在羅永浩成立的錘子科技有限公司，有一位誰也沒見過的同事，叫小趙。他被稱為公司內(nèi)的流動(dòng)紅旗，哪名員工表現(xiàn)不好，大家就用小趙來稱呼他。小趙今天又遲到了，小趙這么簡(jiǎn)單的代碼都寫不出，小趙今天忘了修改bug。

總的說來，這是一位將各員工的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤集于一身的大成者，也是個(gè)默默承受著的辦公室老實(shí)人，更是公司內(nèi)部吉祥物一般的存在。人人都愛小趙，因?yàn)槲覀冃枰@樣一個(gè)人，在我們犯錯(cuò)誤的時(shí)候，能夠以他之名……

白領(lǐng)都愛看新聞：就那么點(diǎn)時(shí)間放松，還能干什么

對(duì)于生活在北上廣等大城市的上班族，一早出門，這一天的時(shí)間不是在上班就是在交通工具上度過，他們的好伙伴是“BMW”——Bus（公交）+Metro（地鐵）+Walk（步行）。城市的快速擴(kuò)張，令人仰止的房價(jià)，使得收入并不豐厚的白領(lǐng)們只能在遠(yuǎn)郊租房或購房，代價(jià)就是上下班時(shí)間的延長，6成白領(lǐng)上下班時(shí)間超過1個(gè)小時(shí)以上。自由支配時(shí)間的減少導(dǎo)致許多白領(lǐng)把休閑娛樂搬到了公交、地鐵上，聽歌、看新聞、刷微博、看小說……

而在所有的休閑項(xiàng)目中，“看新聞”是最方便、最具實(shí)效的一個(gè)。它簡(jiǎn)短、獨(dú)立，帶著話題性，成了很多白領(lǐng)的閑暇最愛。所以，不是我們真的想要活在新聞里，而是因?yàn)槔媚切r(shí)間去看新聞是成本最低的休閑方式。

（來自CDC上海研用團(tuán)隊(duì)）

弱聯(lián)系的人脈有價(jià)值：想創(chuàng)業(yè)？找陌生的合伙人更容易成功

美國的社會(huì)學(xué)家Martin Ruef在斯坦福大學(xué)發(fā)放了一份問卷，調(diào)查了766個(gè)在該校獲得MBA學(xué)位，然后又曾經(jīng)至少嘗試過自己創(chuàng)業(yè)的“企業(yè)家”，他想從中發(fā)現(xiàn)人脈中的弱聯(lián)系（不常聯(lián)系的人）和創(chuàng)新的關(guān)系。Ruef統(tǒng)計(jì)了這些MBA們所創(chuàng)辦公司的人員構(gòu)成和信息來源，并且使用各種辦法評(píng)估這些公司的創(chuàng)新能力，比如考察是否推出了新產(chǎn)品或者新的銷售手段，是否打入國際市場(chǎng)，有多少專利等等。

那么，那些創(chuàng)業(yè)者是從哪來的想法，被直接刺激到去創(chuàng)業(yè)的？Ruef發(fā)現(xiàn)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法來自與家人和朋友這些強(qiáng)聯(lián)系討論的，只占38%。而來自與客戶和供貨商這類商業(yè)伙伴這些弱聯(lián)系討論的，則高達(dá)52%。另有人則是受媒體或?qū)＜覇l(fā)。可見好的想法通常來自于人脈中的弱聯(lián)系，這從創(chuàng)業(yè)之初就有體現(xiàn)。

Ruef認(rèn)為，當(dāng)你同身邊關(guān)系親近的人聊天，他們的想法可能是你早就有的，而如果是聽一個(gè)并不熟識(shí)的人所講的，或者是在網(wǎng)絡(luò)上看到的信息，則可能是你在日常生活中所無法獲取到的，更能給人帶來收益。由此來看，常去飯局的人要比悶在辦公室工作的人更容易成功，而那些每時(shí)每刻都在網(wǎng)絡(luò)上獲取信息的人成功的幾率則更大。