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電力安裝施工管理淺析

2013-04-29 02:59:42金權(quán)彬
科技資訊 2013年7期
關(guān)鍵詞:施工管理策略

金權(quán)彬

摘 要:新時期伴隨市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們對電力行業(yè)的需求日益提升,如何供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電能服務(wù),節(jié)約資源,創(chuàng)設(shè)顯著效益,則成為電力企業(yè)應(yīng)主力應(yīng)對的重要問題。本文由電力安裝施工管理的角度出發(fā),探討了科學(xué)的實踐工作策略。對提升電力安裝施工水平,優(yōu)化管理工作,創(chuàng)設(shè)顯著效益,有重要的實踐意義。

關(guān)鍵詞:電力安裝 施工管理 策略

中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)03(a)-0175-01

1 電力工程發(fā)展

市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展、現(xiàn)代社會的持續(xù)進步,無不需要持續(xù)、優(yōu)質(zhì)電能的有效支持,由此可見電能生產(chǎn)對優(yōu)化國民經(jīng)濟建設(shè),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展有重要的實踐意義。電能生產(chǎn)主體借助火電廠、核電、水電站進行發(fā)電,地理位置適宜的區(qū)域可應(yīng)用潮汐、潔凈地熱以及源源不斷的風能實現(xiàn)發(fā)電目標。電能供應(yīng)傳輸、優(yōu)質(zhì)分配需要借助高壓以及低壓交流電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)完成。新時期,伴隨工業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)濟全球化發(fā)展進程的逐步深入,各行業(yè)對電能生產(chǎn)需求日益強烈,因此推進輸電工程技術(shù)應(yīng)實現(xiàn)創(chuàng)新全面的發(fā)展。行業(yè)逐步明確了輸電技術(shù)應(yīng)用發(fā)展方向,將特高壓輸電技術(shù)作為開發(fā)研究的核心內(nèi)容。同時確保構(gòu)建大規(guī)模、持續(xù)化、穩(wěn)定性電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進行超導(dǎo)體輸送電能創(chuàng)新研發(fā)。還令電力系統(tǒng)的電能傳輸、變配電技術(shù)、電能生產(chǎn)以及應(yīng)用形成整體,做好協(xié)調(diào)管控,研發(fā)繼電保護技術(shù),創(chuàng)設(shè)了顯著的應(yīng)用效益。

新時期,電力單位唯有實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,繼續(xù)完善安裝施工管理,方能提升核心競爭力,應(yīng)對國際領(lǐng)域挑戰(zhàn),通過優(yōu)質(zhì)經(jīng)營管理實現(xiàn)良性發(fā)展。

2 優(yōu)化電力安裝施工管理科學(xué)策略

2.1 強化電力安裝施工前期的合同管理

在獲取投標文件資料后,電力安裝施工單位應(yīng)依據(jù)客戶需要,同時結(jié)合自身發(fā)展狀況、條件,做好簽訂合同內(nèi)容的有效評審管理。應(yīng)進行安裝工程總量的有效核對,進行安裝工程變更、經(jīng)費投入、施工技術(shù)方式、質(zhì)量標準、設(shè)施器具應(yīng)用、安裝工程進度目標、勞動力資源分配應(yīng)用、材料應(yīng)用的全面分析評估,科學(xué)進行安裝施工圖紙的預(yù)算。應(yīng)進行招標文件以及簽訂合同的全面分析,明確安裝工程具體的開工以及完工期限。還應(yīng)依據(jù)安裝工程的總量與施工應(yīng)用設(shè)施、采購配置狀況、施工人員崗位配置,進行施工網(wǎng)絡(luò)方案、計劃的科學(xué)編制。同時,應(yīng)進行施工區(qū)域的全面劃分選定,制定有效的安全管控措施,實現(xiàn)必要的安全施工技術(shù)交底。

2.2 完善電力安裝施工造價管理

電力安裝施工,做好造價管理尤為重要,可有效的節(jié)約成本投入,以有限的成本創(chuàng)設(shè)最大化施工建設(shè)效益。因此,應(yīng)從施工前期的設(shè)計環(huán)節(jié)入手,實施限額設(shè)計,提升技術(shù)水平,豐富設(shè)計人員總體知識結(jié)構(gòu)。同時應(yīng)做好施工人員素質(zhì)培訓(xùn),令其提升造價成本管控意識,在確保安裝施工工程整體質(zhì)量的前提下,選用適宜的成本材料、優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)方式,有效的節(jié)約成本。電力工程安裝施工階段中,不應(yīng)僅承擔技術(shù)責任,應(yīng)賦予自身必要的經(jīng)濟管控責任,有效的節(jié)約成本投入,提升投資建設(shè)效益。同時,應(yīng)引入人性化獎懲管理機制,提升安裝施工工作人員成本控制積極性,降低工程造價,實現(xiàn)良好的利潤效益目標。

2.3 明確影響因素,優(yōu)化電力安裝施工質(zhì)量管控

電力工程安裝施工階段中,對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素豐富多樣。因此施工管理人員應(yīng)做好全面預(yù)測分析,明確影響施工質(zhì)量的可能成因,制定有效的管控策略,方能提升安裝施工水平。安裝施工階段中,應(yīng)做好安全措施核查檢驗,降低安全隱患影響,抵御風險因素。同時施工現(xiàn)場應(yīng)用臨時性工作電源箱,需要獲甲方批準,選用優(yōu)質(zhì)開關(guān)連接線路并配置優(yōu)質(zhì)的電源設(shè)施,裝設(shè)符合標準的觸點安全保護裝置以及膠蓋刀閘。應(yīng)依據(jù)電力負荷標準進行熔絲的科學(xué)布設(shè),保證臨時電源系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)安全。施工建設(shè)人員以及勞動組織員工應(yīng)樹立良好的責任意識,關(guān)注安全生產(chǎn)管理,強化管控、優(yōu)化電力安裝施工質(zhì)量水平。安裝施工階段中應(yīng)依據(jù)完成會審的工程圖紙,遵循技術(shù)文件,依據(jù)我國電力工程安裝施工以及審核驗收操作標準,同時應(yīng)遵循地方建設(shè)安裝操作法規(guī),相關(guān)文件規(guī)定內(nèi)容,契合安裝施工組織設(shè)計標準進行施工安裝。實踐階段中如果發(fā)覺圖紙包含不良問題,應(yīng)快速的制定有效解決策略。不應(yīng)在沒有獲取相關(guān)許可的前提下進行隨意的設(shè)計變更。

土建設(shè)施工具,對電力安裝施工整體質(zhì)量水平,設(shè)施器具功效、安全優(yōu)質(zhì)運行形成了至關(guān)重要的影響。因此應(yīng)優(yōu)選土建工具,同時各個施工工序應(yīng)獲取相關(guān)崗位員工的審批認可,否則將不應(yīng)實施后續(xù)安裝施工工序。還應(yīng)做好施工安裝日志的全面記錄,預(yù)防監(jiān)督管理停留在表面形式。安裝施工階段中,應(yīng)做好應(yīng)用材料整體質(zhì)量水平把關(guān),可引入質(zhì)量控制卡管控策略。各類施工材料均應(yīng)具備整體資料,例如合格證明、相關(guān)技術(shù)檢測報告等。只有通過建設(shè)監(jiān)理方的認可簽字方可進場應(yīng)用。另外,應(yīng)把好分部項目質(zhì)量管理關(guān)口,完善工序質(zhì)量調(diào)節(jié)管控。

2.4 優(yōu)化教育管理,構(gòu)建安全有效的電力安裝施工建設(shè)環(huán)境

為提升電力安裝施工安全生產(chǎn)建設(shè)水平,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境條件,應(yīng)從教育管理入手,強化員工技能、素質(zhì)培養(yǎng)。同時,應(yīng)配套設(shè)置安全考核管理機制,取得合格成績的員工方能上崗作業(yè)。同時安全監(jiān)督管理工作人員也應(yīng)強化安全施工意識,應(yīng)對安裝項目工程實施定期檢查以及管控。電力安裝施工任務(wù)包含較多的高空作業(yè)、腳手架安裝施工、線路布設(shè)、安全防護裝置施工,吊裝施工建設(shè)。該類施工任務(wù)危險性較高,因此只有樹立安全責任意識,進行安全問題的有效預(yù)期,制定事故應(yīng)急預(yù)案,方能在事故發(fā)生之時,不畏懼、不混亂,從容應(yīng)對,不打無準備之仗。對于檢查不合格的部門、安裝施工作業(yè)崗位,應(yīng)執(zhí)行必要的批評與通報。同時應(yīng)追究監(jiān)督管理人員必要的責任。該類機制有利于提升監(jiān)督工作人員管控工作力度,令其通過有效的監(jiān)管,開創(chuàng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的電力安裝施工建設(shè)環(huán)境。另外,應(yīng)依據(jù)電力工程安裝施工環(huán)境條件惡劣、技術(shù)復(fù)雜、工序交叉的特征,明確危險控制核心環(huán)節(jié)、掌控危險源頭,進而制定科學(xué)有效的安全防范策略。應(yīng)面向全體員工實施安全交底,擴充具體內(nèi)容,并實施安裝作業(yè)面的清晰標記,起到良好的安全警示效用,提升安全有效的電力工程安裝施工生產(chǎn)水平。

電力安裝施工建設(shè)中質(zhì)量管控應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙、施工要求與相關(guān)驗收管理標準進行全面管理。因此應(yīng)在制定有效標準的同時,履行嚴格監(jiān)督核查,定期培訓(xùn)教育活動。應(yīng)將以往的典型事故案例進行系列化編制,并呈現(xiàn)在員工面前,令其形成深刻的認識,明確電力安裝可靠安全施工的重要性,確保安裝施工的順利開展。同時,針對電力工程生產(chǎn)環(huán)境條件復(fù)雜,較易受到外界自然環(huán)境與地域條件的影響,應(yīng)引入現(xiàn)代化安裝施工技術(shù),抵御干擾影響,強化電力安裝施工工程綜合穩(wěn)定性。對于隱蔽施工工程、重要設(shè)施吊芯,應(yīng)聯(lián)合質(zhì)檢、技術(shù)以及施工安裝人員實現(xiàn)現(xiàn)場會簽,獲取許可后方能進行掩埋修飾。對于安裝施工應(yīng)用儀表設(shè)施、檢驗儀器應(yīng)進行定期的調(diào)節(jié)校驗,確保其應(yīng)用精準性、功能完備性。

3 結(jié)語

總之,電力安裝施工環(huán)節(jié)尤為重要,針對電力工程的快速發(fā)展,我們只有強化施工管控,制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,強化技術(shù)創(chuàng)新,制定安全防御策略,方能提升安裝施工水平,創(chuàng)設(shè)顯著效益,確保電力工程實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、健康、快速的全面發(fā)展。

參考文獻

[1] 唐應(yīng)軍,馮建憲.論電力安裝企業(yè)如何做好項目施工管理工作[J].廣東科技,2011,20(14).

[2] 焦懷軍.淺談電力施工項目管理[J].中國科技縱橫,2010(7).

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