劉衛(wèi)軍
摘 要:本文就農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題展開探討,并制定了科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平,延長(zhǎng)服務(wù)應(yīng)用壽命,創(chuàng)設(shè)顯著效益,有重要的實(shí)踐意義。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路 養(yǎng)護(hù) 問題
中圖分類號(hào):U418 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)03(a)-0177-01
隨著農(nóng)村公路的逐年建設(shè),通車?yán)锍痰脑黾?,行車條件的改善,將極大的便利農(nóng)民群眾出行,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)建設(shè),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必將為農(nóng)民帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。為延長(zhǎng)農(nóng)村公路應(yīng)用服務(wù)壽命,做好定期養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。然而由于養(yǎng)護(hù)資金缺乏,令許多已經(jīng)建成農(nóng)村公路長(zhǎng)久以來缺乏必要的維修養(yǎng)護(hù)和管理,失管失養(yǎng)問題十分突出,對(duì)農(nóng)民群眾的日常出行以及運(yùn)輸交流形成了不良影響。為全面滿足新農(nóng)村快速發(fā)展建設(shè)需要,加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修和經(jīng)費(fèi)來源,相關(guān)部門應(yīng)加緊制定管理政策,完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)籌措,健全管控機(jī)制,方能確保公路養(yǎng)護(hù)管理的良好開展,創(chuàng)設(shè)顯著的建設(shè)效益。
1 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)狀況問題
農(nóng)村公路施工建設(shè)資金,主要是通過爭(zhēng)取國(guó)家投資補(bǔ)助,地方政府自籌及少數(shù)企業(yè)單位及個(gè)人捐資,建設(shè)資金十分緊張。然而由于農(nóng)村公路建設(shè)需要投入經(jīng)費(fèi)較多,國(guó)家配套資金往往只占建設(shè)總投資的2/3,且地方政府的自籌資金大部分不能及時(shí)到位,導(dǎo)致建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,排水和防護(hù)工程往往由于資金問題而被忽略,從而給養(yǎng)護(hù)維修造成極大壓力。由于受到經(jīng)費(fèi)投入的影響限制,竣工交付使用的農(nóng)村公路通常技術(shù)水平偏低,同時(shí)抗災(zāi)性能差。尤其是我區(qū)屬于典型的黃土高原地區(qū),山嶺重丘區(qū)農(nóng)村公路發(fā)布較廣,黃土濕陷性特點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致極其容易發(fā)生水毀。由于建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,必要的防護(hù)工程和排水工程及涵洞、邊溝涵等都無法進(jìn)行處理,從而會(huì)加劇公路路基水毀塌方,路面翻漿、坑槽,以及邊溝、擋土墻水毀等危害,增加了行車安全隱患。最后導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)成本加大,令農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理面臨較大的經(jīng)濟(jì)壓力。按照我區(qū)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制,按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則,對(duì)照現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),除縣級(jí)設(shè)立縣鄉(xiāng)公路管理站外,鄉(xiāng)級(jí)均沒有專業(yè)的養(yǎng)護(hù)單位,何況村級(jí)單位。而且各縣公路養(yǎng)護(hù)管理站主要承擔(dān)縣道的大中修任務(wù),部分鄉(xiāng)道承擔(dān)干線公路的性質(zhì)雖然納入了縣鄉(xiāng)公路管理占來進(jìn)行養(yǎng)護(hù),但比例太小。而鄉(xiāng)道和村道基本靠爭(zhēng)取少量的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金外,根本沒有資金來源。再加上農(nóng)村公路線廣、點(diǎn)多,較為分散,且隨著建設(shè)里程的增加,養(yǎng)護(hù)難度和面臨的問題日益突出。
農(nóng)村群眾由于受教育程度有限,令較多鄉(xiāng)村公路存在一定的侵占現(xiàn)象,僅注重建設(shè),卻忽視了養(yǎng)護(hù)管理,“重管輕養(yǎng)”的問題比較突出。一些農(nóng)村干部將公路工程建設(shè)視為造福大眾的政績(jī),完成建設(shè)后卻沒有注重定期做好養(yǎng)護(hù)管理。而較多農(nóng)村群眾則認(rèn)為養(yǎng)護(hù)僅僅為上級(jí)單位以及政府機(jī)構(gòu)的職責(zé),與己無關(guān)。呈現(xiàn)出養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)欠缺,僅圖個(gè)人方便,任意的擠占和損壞公路,給車輛以及行人通行帶來較多不便,同時(shí)也進(jìn)一步加劇了公路的養(yǎng)護(hù)和管理成本及難度。
2 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)策略
2.1 更新思維方式,完善養(yǎng)護(hù)管理
為優(yōu)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,各級(jí)政府單位、施工單位、公路管理單位,應(yīng)摒棄以往重視建設(shè)忽視養(yǎng)護(hù)管理的片面思維,將養(yǎng)護(hù)管理視為公路工程的安全保障,推進(jìn)交通事業(yè)優(yōu)質(zhì)全面發(fā)展。應(yīng)基于戰(zhàn)略發(fā)展高度,保障群眾利益,引入現(xiàn)代技術(shù)、更新思維方式,強(qiáng)化公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理。同時(shí),應(yīng)做好宣傳教育,提升社會(huì)大眾整體責(zé)任意識(shí),營(yíng)造保護(hù)愛護(hù)公路、全面養(yǎng)護(hù)公路的風(fēng)氣氛圍,加強(qiáng)責(zé)任感。同時(shí)政府單位應(yīng)樹立施工養(yǎng)護(hù)多措并舉的原則,明確公路監(jiān)管單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。應(yīng)推行管養(yǎng)集成的工作模式,并引入專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理,發(fā)揮群眾監(jiān)督管理與養(yǎng)護(hù)工作職能,進(jìn)行定期常年的養(yǎng)護(hù),并做好季節(jié)維護(hù)管理。同時(shí)應(yīng)引入必要的專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù),促進(jìn)市場(chǎng)化的發(fā)展運(yùn)作。應(yīng)不斷的豐富工作經(jīng)驗(yàn),引入養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任體制,進(jìn)行就近承包,同時(shí)應(yīng)優(yōu)選責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),技術(shù)知識(shí)過硬的施工團(tuán)隊(duì),并應(yīng)做好崗前培訓(xùn),實(shí)施分段負(fù)責(zé),履行施工承包合同的簽訂。管理單位應(yīng)履行年終考核管理,針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)管理狀況支付相應(yīng)報(bào)酬。
2.2 明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)
農(nóng)村公路良好的養(yǎng)護(hù)管理,應(yīng)就不同的地區(qū)環(huán)境制定合理的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。路面應(yīng)保持良好的清潔度,不存在碾壓農(nóng)作物及建筑石料,不堆放雜物等;邊溝則應(yīng)完善暢通。對(duì)于山區(qū)危險(xiǎn)公路路段,應(yīng)布設(shè)顯著的警示標(biāo)志,并應(yīng)位于學(xué)校工廠等門口布設(shè)減速帶,規(guī)定安全限速標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)確保指路標(biāo)識(shí)以及公里樁完好的布設(shè)。對(duì)于雜物堆積占道行為,應(yīng)有效禁止,確保不存在擅自的溝槽挖設(shè)施工、隨意的埋管行為導(dǎo)致對(duì)整體公路造成破壞,并影響輔助設(shè)施功能的問題,還應(yīng)杜絕車輛超載對(duì)公路承載性能造成不良影響。針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投入不足的問題,應(yīng)創(chuàng)建政府投入為核心,專項(xiàng)補(bǔ)助投入,農(nóng)村籌措資金為輔助的經(jīng)費(fèi)制度,同時(shí)社會(huì)各方應(yīng)積極參與,擴(kuò)充養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,彌補(bǔ)資金不足問題,確保農(nóng)村公路在充足的經(jīng)費(fèi)保障中做好養(yǎng)護(hù)管理。村委會(huì)應(yīng)強(qiáng)化宣傳教育,將護(hù)路養(yǎng)護(hù)演變成群眾的一種自覺行為。對(duì)于經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用應(yīng)做好專戶管控,確保公開監(jiān)督管理,并做好年度審核,實(shí)現(xiàn)??顚S茫瑔挝患皞€(gè)人則不應(yīng)進(jìn)行擠占與挪用。
2.3 強(qiáng)化引導(dǎo)管理,做好員工技術(shù)培訓(xùn)
為保證公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)落實(shí)到位,應(yīng)強(qiáng)化引導(dǎo)管理,進(jìn)行精心規(guī)劃,將養(yǎng)護(hù)工作作為責(zé)任考核管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理監(jiān)督中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有效解決,制定整改時(shí)限。還應(yīng)規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,全面應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)斷層、職能脫節(jié)問題。應(yīng)促進(jìn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)合理深入至鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中。信息時(shí)代,應(yīng)配備現(xiàn)代化信息技術(shù),完善行業(yè)管理工作體系,創(chuàng)建工作檔案臺(tái)賬。針對(duì)各個(gè)養(yǎng)護(hù)線路,應(yīng)全面了解施工進(jìn)度、驗(yàn)收狀況、整體路面質(zhì)量,并做好各類投建設(shè)施、養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)投入、監(jiān)管工作等資料信息的網(wǎng)絡(luò)管控,提供必要的技術(shù)服務(wù)以及決策支持。為優(yōu)化養(yǎng)護(hù)管理效果,還應(yīng)創(chuàng)建良好的激勵(lì)管理制度,交通單位應(yīng)基于各區(qū)域養(yǎng)護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)、具體經(jīng)費(fèi)應(yīng)用狀況、人員工作質(zhì)量等進(jìn)行良好的獎(jiǎng)罰管理。同時(shí)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)同養(yǎng)護(hù)管理績(jī)效的全面掛鉤,進(jìn)而優(yōu)化工作績(jī)效,提升實(shí)踐管理水平。
為確保養(yǎng)護(hù)工作隊(duì)伍順利的完成管理工作,應(yīng)在工資待遇上保障員工利益,引入有效的激勵(lì)手段提升員工工作積極性??梢攵ㄏ蛘袠?biāo)手段,在養(yǎng)護(hù)工作量、具體操作標(biāo)準(zhǔn)審核以及報(bào)酬待遇等層面做到公平合理??晌迕翊砣鎱⑴c,聯(lián)合評(píng)標(biāo),進(jìn)而提升公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理信譽(yù)度,贏得公眾廣泛認(rèn)可,提升工作效能,優(yōu)化農(nóng)村公路工程整體養(yǎng)護(hù)管理工作水平。
3 結(jié)語
總之,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作尤為重要。針對(duì)實(shí)踐工作中存在的問題,我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略,更新思維方式、明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、全面落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化引導(dǎo)管理,做好員工技術(shù)培訓(xùn),方能提升養(yǎng)護(hù)管理工作水平,優(yōu)化施工建設(shè)效果,延長(zhǎng)公路工程應(yīng)用服務(wù)壽命,創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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