“招聘難”與“就業(yè)難”的局面愈演愈烈，2013年的就業(yè)招聘形式究竟如何？對此，智聯(lián)招聘針對此問題進(jìn)行了全盤分析和解讀。

錯位一：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)整體性錯位

人才市場出現(xiàn)“紡錘形”結(jié)構(gòu)錯位。隨著產(chǎn)業(yè)升級和社會轉(zhuǎn)型加劇，市場對人才結(jié)構(gòu)的需求發(fā)生明顯變化，直接導(dǎo)致人才市場出現(xiàn)“紡錘形”結(jié)構(gòu)性失衡，即中高級管理人才和專業(yè)人才供不應(yīng)求，藍(lán)領(lǐng)技工和服務(wù)人員供不應(yīng)求，但人才市場供給上顯然大學(xué)生和普通白領(lǐng)出現(xiàn)“假象過剩”。

第三產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展，服務(wù)性人才需求量上漲。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2013年第三產(chǎn)業(yè)的職位量占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從而導(dǎo)致市場對第三產(chǎn)業(yè)人才的需求急劇擴(kuò)張。

錯位二：大學(xué)生就業(yè)市場供需雙方出現(xiàn)意愿性錯位

畢業(yè)生依然扎堆在一二線城市，三線城市職位乏人問津。根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)，從整體招聘區(qū)域上看，一線城市的就業(yè)機(jī)會多于二三線城市。雖然職位量較大，但比起求職者的傾慕仍顯得有些“狼多肉少”，一線城市的職位競爭激烈程度不言而喻。相比較而言，由于少有人問津，三線城市的職位競爭顯得格外冷清。

城市化進(jìn)程的加快，一線城市的人才供給仍是“蜂窩式”地不可緩解。雖然“逃離北上廣”一度成為求職者的流行口號，但似乎對于應(yīng)屆生來講，“闖一闖”的心態(tài)仍然存在。顯然，三四線城市的“發(fā)展空間極大”并不能成為吸引應(yīng)屆生關(guān)注的點。

一方面都想嫁給“高富帥”，另一方面小企業(yè)門可羅雀。從智聯(lián)招聘整體數(shù)據(jù)上來看，規(guī)模在20～99人以及20人以下的小型企業(yè)的整體職位量占到了43%。然而，因為不受應(yīng)屆生的青睞導(dǎo)致競爭比相對不高。20人以下規(guī)模企業(yè)有21人競爭一個崗位，相比于最高73人競爭一個崗位，落差極大。

隨著新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，誕生了很多微型企業(yè)（20人以下），比如創(chuàng)意策劃公司、微博傳播運營公司、工作室等創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊出現(xiàn)在人才市場上。這類企業(yè)其實薪水優(yōu)勢并不弱（20人以下規(guī)模企業(yè)平均薪酬達(dá)5675元），平均薪酬僅次于500～999人規(guī)模的大企業(yè)。但這類小企業(yè)由于不夠知名而很難引起應(yīng)屆生的興趣，加之大學(xué)生缺乏實踐以及對未來職業(yè)規(guī)劃的迷茫，導(dǎo)致他們不敢嘗試和顧慮重重。

大學(xué)生偏愛“皇糧”，民企盡管工資不低，仍難受青睞。從智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)來看，民營企業(yè)整體招聘量較大，但整體競爭比卻最低。受規(guī)模、知名度等影響，應(yīng)屆生對于“皇糧”的熱衷程度依舊居高不下。而民營企業(yè)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致對人才的需求量也在不斷上漲。但落花有意流水無情，民營企業(yè)不得不期望通過提升工資水平去吸引更多人才的關(guān)注。

應(yīng)對招聘難，民營企業(yè)不得不提升崗位工資，但盡管薪水相比國企外企已經(jīng)不低，仍然難受大學(xué)生青睞。

服務(wù)類職位需求旺盛，但大學(xué)生盲目擇業(yè)導(dǎo)致供需缺口較大?？傮w分析來看，競爭激烈程度較強(qiáng)的崗位中，專業(yè)對口要求高的崗位為財務(wù)、銀行、IT/技術(shù)，說明財務(wù)、銀行和IT/技術(shù)的相關(guān)專業(yè)供需出現(xiàn)飽和。人力資源、采購貿(mào)易、行政對專業(yè)對口要求較低，但因為比較受大學(xué)生歡迎，導(dǎo)致這些崗位的競爭也比較激烈。

單從銷售職位占比高但競爭比較低情況上看，由于很多應(yīng)屆生對于銷售崗位的誤解，而對該崗位的關(guān)注度不大，也說明目前大學(xué)期間的就業(yè)指導(dǎo)以及所謂的實習(xí)項目并未能讓大學(xué)生更多地了解到職位信息。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)屆生期望薪酬近90%集中在4000元以下，而提供這部分薪水的職位并不多。社會提供的應(yīng)屆生職位的薪酬超過半數(shù)在4000元以上。企業(yè)愿意提供更高的薪水招募優(yōu)秀的應(yīng)屆生人才，但應(yīng)屆生顯然被多年的就業(yè)難狀況影響而不敢投遞薪資過高的崗位。

錯位三：90后夢想與現(xiàn)實之間的錯位

90后畢業(yè)生獨立價值觀背后的心理落差。中國式的“應(yīng)屆生”在畢業(yè)前和獨立、生存乃至職場、工作接觸得非常有限，因為對就業(yè)環(huán)境以及職業(yè)規(guī)劃的不明了，當(dāng)他們準(zhǔn)備進(jìn)入社會，努力地搜索工作、投遞簡歷時，發(fā)現(xiàn)期望值和現(xiàn)實存在巨大的落差，這也導(dǎo)致應(yīng)屆畢業(yè)生最終的簽約率低、毀約率高。

同時，90后成長在信息大爆炸的時代，有著自由、獨立的價值觀，其中包括對工作的認(rèn)知和期待。他們對于好工作有了新的標(biāo)準(zhǔn)和闡釋，而這與起點較低的職場工作有些相悖，比如實習(xí)階段的打雜，當(dāng)現(xiàn)實和期望存在巨大落差時，新一代的畢業(yè)生往往選擇了頻繁跳槽，甚至裸辭，這也給企業(yè)無形帶來更大壓力。

隨著畢業(yè)時間臨近，90后的應(yīng)屆生求職意愿降低。智聯(lián)招聘顯示的數(shù)據(jù)上看，2013年4月份起，雖然已快臨近畢業(yè)時間點，但應(yīng)屆生的求職意愿反而在降低。

畢業(yè)求職季從每年的9月份就開始了，大部分企業(yè)會集中通過網(wǎng)絡(luò)招聘與校園宣講會結(jié)合的方式進(jìn)行校園招聘，因此在網(wǎng)絡(luò)招聘整體投遞行為上會有小幅上漲但并不明顯。進(jìn)入2013年3月份，名企的校園招聘基本結(jié)束，大量中小企業(yè)開始通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，同時研究生和公務(wù)員考試結(jié)果公布后一大撥應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入人才市場，這時產(chǎn)生了一個小高潮。但從畢業(yè)生投遞行為上來看，三月份以后，雖然簽約率不高，但是總的求職意愿降低，應(yīng)屆生投遞量下降。

錯位四：經(jīng)濟(jì)疲軟使企業(yè)更愿意使用有經(jīng)驗人士

市場競爭日趨激烈，企業(yè)為了生存發(fā)展在人力取向上更利益化。企業(yè)更愿意招募能在工作上獨當(dāng)一面的“老鳥”，而作為職場“菜鳥”的應(yīng)屆畢業(yè)生，更多企業(yè)不愿意投入人力、財力去培養(yǎng)，能提供漫長的實習(xí)崗位已屬難得。

同時，社會的價值觀也在改變，求職者對“好工作”有了新的定義，企業(yè)還需考慮薪資外更多的因素，可謂招人才難，留住好的人才更難。

大學(xué)生就業(yè)的整體市場化程度較低，應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)在中國被賦予了太多色彩。那些看似“機(jī)會”的機(jī)會反而成了大學(xué)生就業(yè)的牽絆，比如戶口、父母背景、關(guān)系熟人、深造機(jī)會等等影響了大學(xué)生對就業(yè)機(jī)會的判斷。

同時，整個社會為大學(xué)生塑造了“優(yōu)越”的心理地位，在今年的情況下，或許我們可以攜全社會之力共同搭臺解決大學(xué)生就業(yè)難問題。但大學(xué)生就業(yè)難不會止步于今年，而僅僅依靠政府調(diào)控和社會呼吁是難以根本解決的。錯位的大學(xué)生就業(yè)市場就是殘酷的真實市場供需情況，市場問題還是應(yīng)該交給市場來解決。但大學(xué)生人才市場化才能解決問題之根本，就像中國的各類改革一樣，陣痛在所難免，但長期來看必須形成人才市場健康的競爭機(jī)制。