1 微信5.0，唱響自媒體的喪歌

微信的推送不是核心價(jià)值，其核心價(jià)值在于自動(dòng)回復(fù)。微信公眾平臺(tái)在5.0版本中將所有的自媒體推送內(nèi)容變成了2級(jí)頁面。這個(gè)做法實(shí)在太慘痛了。按照一般規(guī)律，一級(jí)頁到二級(jí)頁在網(wǎng)站中會(huì)有數(shù)量級(jí)的流量下降，而在微信中，至少也會(huì)降低50%以上的打開率。這對(duì)整個(gè)領(lǐng)域10%～30%的打開率而言，是一個(gè)令人絕望的消息，幾乎唱響了自媒體的喪歌。

2 警惕企業(yè)中的五種虛假執(zhí)行力

1. 無條件服從——只強(qiáng)調(diào)員工“服從”，不強(qiáng)調(diào)員工的智慧。

2. 沒有任何借口——只強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任，不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。

3. 心態(tài)決定一切——只強(qiáng)調(diào)員工心態(tài)，不強(qiáng)調(diào)制度和流程。

4. 集體利益高于一切——只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，不強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。

5. 體現(xiàn)在很多公司強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行中，沒有強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的客戶價(jià)值，遠(yuǎn)離了核心競(jìng)爭(zhēng)能力的打造。

3 盤點(diǎn)那些出走的創(chuàng)始人們

創(chuàng)業(yè)旅途中一些大佬們選擇“出走”，這其中原因眾多：例如，傳言中被“資本綁架”的拉手網(wǎng)、酷訊網(wǎng)創(chuàng)始人吳波、陳華分別因與投資人發(fā)生分歧不歡而散；盛大網(wǎng)絡(luò)不是“一言堂”，兩個(gè)創(chuàng)始人李善友、陳天橋意見相左最終惜別；徐易容創(chuàng)辦的抓蝦網(wǎng)因經(jīng)營(yíng)不善最終選擇出售等等。一起來看看這些出走的大佬們……

4 有望改變我們飲食方式的

14家創(chuàng)業(yè)公司

根據(jù)CB Insights的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅去年一年，食品領(lǐng)域的初創(chuàng)公司就獲得了3.5億美元的風(fēng)投資金。本文詳細(xì)介紹了14家面向食品生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品，他們是HealthyOut，UNREAL，ZeroCater，Revolution Foods，GrubWithUs，nstacart，F(xiàn)ood Genius，F(xiàn)oodily，Love With Food，E la Carte，Caviar，JustFood，Urban Remedy，Kitchit。

5 是什么擋了P2P的路？

純線上 P2P雖然從規(guī)模上是有發(fā)展的，但它所占的比例在整體 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸中卻呈現(xiàn)萎縮的趨勢(shì)，其原因有如下幾個(gè)方面：由于不能接入央行個(gè)人征信系統(tǒng)，又沒有健全的民間個(gè)人征信體系，導(dǎo)致借款不還的人僅得不到懲罰制約，同時(shí)也沒有相應(yīng)的社會(huì)信譽(yù)壓力……

6 軟硬結(jié)合

屌絲創(chuàng)業(yè)者不能玩的游戲？

硬件正在復(fù)興，這是大家都能感受到的趨勢(shì)。硬件也正在與軟件融合，與生活融合。然而我們似乎又慢慢地發(fā)現(xiàn)了軟硬件結(jié)合創(chuàng)業(yè)的難度正在增加，普通屌絲玩不轉(zhuǎn)軟硬結(jié)合的創(chuàng)業(yè)？目前來看恐怕是的。

7 桔子酒店吳海：創(chuàng)業(yè)別指望

同伴講義氣，但自己一定要講義氣

吳?？偨Y(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：早期創(chuàng)業(yè)者，高估自己的能力和市場(chǎng)預(yù)期，一定會(huì)出問題；對(duì)合格生意人的定義是：“言而有信、精而不滑?！睆牟凰伎计髽I(yè)和自己誰最重要；創(chuàng)業(yè)時(shí)人最重要，創(chuàng)業(yè)者不要期望其他同伴講義氣，但自己必須講義氣。在管理方式上，吳海認(rèn)為有三點(diǎn)很重要：讓員工感受到尊重、讓企業(yè)感受到尊重、關(guān)心員工比員工自己的需求還要多。

8 一位青年創(chuàng)業(yè)者從失敗走向

成功的感悟：賣產(chǎn)品不如做營(yíng)銷服務(wù)

在很多人看來，用禮品和禮品卡饋贈(zèng)來吸引消費(fèi)者是手到擒來的事情，但是boomerang創(chuàng)始人和CEO扎克發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此。做電子商務(wù)有時(shí)候也需要考慮是否要轉(zhuǎn)變下思維方式，銷售產(chǎn)品并不是盈利的唯一方式。

9 一個(gè)電商CEO的沉浮

不是有錢就能無限擴(kuò)張

對(duì)庫存和SKU的選擇和管理在傳統(tǒng)零售商看來都是一些常識(shí)性的東西，但巨額風(fēng)投支持下的電商創(chuàng)業(yè)者卻往往一頭霧水。只知道花錢買流量，建庫房，囤貨；卻忽視了商業(yè)的基本規(guī)律。連大名鼎鼎的凡客都曾經(jīng)犯過“賣拖把”的錯(cuò)誤。企業(yè)在每個(gè)階段要選擇和其資源匹配的運(yùn)營(yíng)策略，并不是有錢就能無限擴(kuò)張。無論是個(gè)人，還是企業(yè)，都應(yīng)該遵守成長(zhǎng)規(guī)律，只有順勢(shì)而為，才能茁壯成長(zhǎng)；否則就是南轅北轍，自己困死在自己搭的牢籠里面。

10 美國(guó)報(bào)業(yè)巨頭Gannett

22億美元玩鯨吞

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，全球媒體公司、《今日美國(guó)》報(bào)紙母公司Gannett報(bào)業(yè)集團(tuán)于本周四（13日）以22億美元宣布收購當(dāng)?shù)谺elo電視臺(tái)集團(tuán)。完成收購的Gannett將成為美國(guó)第四大網(wǎng)絡(luò)聯(lián)播電臺(tái)，覆蓋約三分之一的美國(guó)家庭。

熱門創(chuàng)業(yè)人物

郭去疾 蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)兼CEO

郭去疾在加盟蘭亭集勢(shì)前曾任Google中國(guó)首席戰(zhàn)略官和Google大中華區(qū)總裁（李開復(fù)）特別助理，是Google中國(guó)的創(chuàng)始人之一。之前作為唯一的華人全程參與了亞馬遜收購卓越網(wǎng)7500萬美元的并購案。

上榜理由：2013年6月6日，蘭亭集勢(shì)在紐交所上市，成為今年中概股在美股成功IPO的第一單。上市開盤價(jià)11.16美元，較9.5美元的發(fā)行價(jià)上漲17.5%。

劉強(qiáng)東 京東商城CEO

劉強(qiáng)東大學(xué)畢業(yè)后歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。1998年在北京中關(guān)村創(chuàng)辦了京東公司，代理銷售光磁產(chǎn)品。2003年，受到“非典”沖擊轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)領(lǐng)域。

上榜理由：6月18日是京東商城的十周年店慶。京東的促銷活動(dòng)持續(xù)整個(gè)6月，并帶動(dòng)電商行業(yè)的又一次促銷熱潮。

曹曉剛 豪騰嘉科聯(lián)合創(chuàng)始人& CEO

曹曉剛曾在微軟歐洲總部工作，參與微軟 OFFICE 2007和2010 release的研發(fā)。豪騰嘉科是創(chuàng)新中國(guó)2011北京分賽的參賽企業(yè)，入選了2012創(chuàng)新中國(guó)時(shí)尚專場(chǎng)。

上榜理由：近日火爆的游戲《瘋狂猜圖》由豪騰嘉科出品。該公司此前已推出《小羊總動(dòng)員之魅影危機(jī)》，《瘋狂獵鳥》的安卓版，還開發(fā)了一款關(guān)于衣物搭配的應(yīng)用“時(shí)尚搭”。

熱門投資人物

徐小平 真格基金創(chuàng)始人

新東方創(chuàng)始人之一。和俞敏洪、王強(qiáng)一起被譽(yù)為新東方的“三駕馬車”?，F(xiàn)為著名的天使投資人之一。

上榜理由：蘭亭集勢(shì)上市，徐小平是其最早的天使投資人。之前他參與投資的世紀(jì)佳緣也已在美上市。兩年間，徐小平所投兩家公司先后登陸華爾街。此外，徐小平是 “瘋狂猜圖”所屬公司投資人之一。他還是《中國(guó)合伙人》最初劇本的作者，也是劇中一個(gè)主角的原型。

曾志偉 著名香港影視演員

他的代表作品無數(shù)，有《哪吒》、《無間道》、《甜蜜蜜》、《三岔口》等。除了演戲，他還兼做導(dǎo)演、制片人，主持人和編劇。

上榜理由：他作為嘉賓參加天津衛(wèi)視創(chuàng)業(yè)類節(jié)目《非你莫屬之藏龍臥虎》的錄制，標(biāo)志著其涉足投資行業(yè)。他的生意涉及餐飲、影視、房產(chǎn)等方面。

馮波 聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人

1994年加盟美國(guó)高科技投資銀行羅伯森·斯帝文思公司，任中國(guó)部主任，期間曾幫助四通利方公司以及亞信公司成功融資。1997年加入中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，任首席代表并被《福布斯》評(píng)為“1997年高科技領(lǐng)域最活躍的100人”之一。現(xiàn)任聯(lián)創(chuàng)策源總裁。

上榜理由：6月，蘭亭集勢(shì)成功登陸紐交所，馮波領(lǐng)銜的聯(lián)創(chuàng)策源占據(jù)了其超過一半的股份。蘭亭集勢(shì)上市后，按照發(fā)行價(jià)9.5美元計(jì)算，聯(lián)創(chuàng)策源獲得 5.2倍賬面回報(bào)率。 編輯整理/張鳳