藍(lán)天

韓建海1991年被分配到吉林省溫泉醫(yī)院工作。1992年12月，他白手起家創(chuàng)辦了白山市第一家軟傷醫(yī)院。1996年軟傷分院并入白山市中醫(yī)院，韓建海任中醫(yī)院副院長(zhǎng)兼軟傷分院院長(zhǎng)。2002年初開(kāi)始，韓建海任中醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨總支書(shū)記。

當(dāng)時(shí)的中醫(yī)院，全院固定資產(chǎn)為192萬(wàn)元，負(fù)債234萬(wàn)元（其中不包括住院樓欠款），僅有40余件小型醫(yī)療設(shè)備，最貴的醫(yī)療設(shè)備為價(jià)值6.4萬(wàn)元的黑白B超。人員多年沒(méi)進(jìn)行培訓(xùn)，專(zhuān)科配置良莠不齊。經(jīng)過(guò)十年的努力，全院經(jīng)濟(jì)收入已從2001年的373.4萬(wàn)元發(fā)展到2012年的2600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了振興中醫(yī)院的預(yù)期目標(biāo)。

韓建海上任伊始，就著手調(diào)整內(nèi)部分配制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在院內(nèi)實(shí)施績(jī)效工資，制定了《關(guān)于崗位、編制、基礎(chǔ)工資及效益工資等若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》等制度。本著按勞、按資、按才、按收入相結(jié)合，兼顧公平的原則，調(diào)節(jié)分配指數(shù)，使門(mén)診專(zhuān)家效益工資始終位于全院最高的水平。同時(shí)調(diào)整了人事制度，本著“能者上、平者讓、劣者下”的用人機(jī)制，一批水平高、能力強(qiáng)、有朝氣、有干勁的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，中層干部指數(shù)由54名減到27名。

韓建海還采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，壯大人才隊(duì)伍。把具有扎實(shí)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、有潛質(zhì)的同志派送到省級(jí)以上大醫(yī)院進(jìn)修，與市級(jí)醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)大聯(lián)合，強(qiáng)化急診急救能力，并建立了急診科，聘請(qǐng)中國(guó)醫(yī)大教授、市級(jí)退休名老專(zhuān)家親臨醫(yī)院執(zhí)教、坐診，使業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有了很大提高。

韓建海堅(jiān)持勤儉興院。將節(jié)能減排納入目標(biāo)責(zé)任管理。幾年來(lái)，通過(guò)節(jié)能減排、融資、賒購(gòu)等方式添置日立螺旋CT機(jī)、全身彩超等大型醫(yī)療設(shè)備80件。

韓建海注重抓干部隊(duì)伍建設(shè)，并率先垂范，廉潔自律。在他的帶動(dòng)下，班子成員自動(dòng)在院紀(jì)檢建立了退返禮金登記表。幾年來(lái)韓建海退返及上交禮金近10萬(wàn)元。

韓建海把樹(shù)立品牌作為可持續(xù)發(fā)展的重中之重。本著“加強(qiáng)、扶持、重組”的原則，使外出進(jìn)修人員的新項(xiàng)目得以開(kāi)展。軟傷、口腔、不孕癥、皮膚病四大專(zhuān)科已被白山市民認(rèn)可和依賴(lài)，涌現(xiàn)出張殿龍、吳景新、韓建海一批白山名醫(yī)。軟傷專(zhuān)科連續(xù)四年被指定為“省重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位”，2008年被評(píng)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位”。

近幾年，全院各科室共收到錦旗200余面、表?yè)P(yáng)信50余封。被吉林省衛(wèi)生廳評(píng)為“吉林省誠(chéng)信醫(yī)院”，被省中醫(yī)藥管理局評(píng)為“吉林省中醫(yī)藥先進(jìn)單位”。

韓建海連續(xù)多年被授予白山市科教英才、“白山市精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“白山市第二批創(chuàng)業(yè)先鋒”稱(chēng)號(hào)。他的事跡被編入《白山英才》、《白山青年風(fēng)采》、《吉林英才》、《中國(guó)共產(chǎn)黨人》、《黨魂——世紀(jì)功臣》等書(shū)籍中。近年來(lái)，又被吉林省中醫(yī)藥管理局授予“吉林省醫(yī)院管理先進(jìn)個(gè)人”，被省委、省政府授予“吉林省第九批有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。