祖述彪

摘要：文化是國家與民族、行業(yè)與企業(yè)、集體與個(gè)人的智慧在長期實(shí)踐中的積累與凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培養(yǎng)人、造就人的作用和功能。企業(yè)的發(fā)展壯大不僅要依靠觀念和精神的力量，管理和作風(fēng)的力量，更要依賴于企業(yè)文化的力量。以企業(yè)文化提升企業(yè)的“硬實(shí)力”，提高企業(yè)競爭力，這是引起眾多企業(yè)、集體、個(gè)人尤為重視的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)精神

1 擺正“道”的位置，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

“道”即企業(yè)經(jīng)營之道，它是企業(yè)發(fā)展的前提條件。它既包涵著企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方向，又涵蓋著企業(yè)的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營手段等。擺正“道”的位置，企業(yè)就能脫困、發(fā)展、振興，否則，企業(yè)便會(huì)裹足不前，甚至走向衰敗。根本原因就是缺乏正確的經(jīng)營理念，把握不好經(jīng)營方向，違背或扭曲暨定的經(jīng)營宗旨，更未采取有效的經(jīng)營手段。事實(shí)上，有不少企業(yè)就是由于擺不正“道”的位置，迫使企業(yè)經(jīng)濟(jì)蕭條、瀕臨破產(chǎn)或被其他企業(yè)“吞”掉或“蠶食”。也就是說沒有正確的經(jīng)營之道比不懂、不會(huì)經(jīng)營更可怕。關(guān)鍵的問題是一時(shí)擺不正莫要緊，怕的是火燒眉毛無覺醒，走到“懸崖”不回頭。如能在經(jīng)營過程中聽取正確意見，在醒悟中將經(jīng)營之“道”擺正，并更新觀念，改變策略，便會(huì)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，擺脫窮困的目標(biāo)。

2 發(fā)揮“魂”的作用，開發(fā)員工創(chuàng)造力

“魂”即企業(yè)精神。企業(yè)精神猶如人之魂，魂強(qiáng)體健，魂失體亡，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，并要立于全國甚至世界強(qiáng)企之林，必須依靠企業(yè)精神作支撐。精神是文化的精髓，也是文化最本質(zhì)、最深刻的體現(xiàn)。

我黨90多年來戰(zhàn)勝困難險(xiǎn)阻，取得一次又一次的偉大勝利，最重要的法寶，就是在革命戰(zhàn)爭年代有那么一股拼勁、那么一種革命熱情、那么一種拼命精神，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)同樣需要一種吃大苦耐大勞、敢于創(chuàng)新和頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神。對(duì)企業(yè)來說，良好的企業(yè)精神，不僅能夠凝聚人心，凝合力量，而且，還能夠不斷激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造熱情，不斷激活企業(yè)員工的創(chuàng)造潛能，不斷開發(fā)蘊(yùn)藏在職工群眾中無窮無盡的創(chuàng)造力。

3 加強(qiáng)“形”的輻射，提升企業(yè)影響力

“形”即企業(yè)形象。塑造良好的企業(yè)形象，對(duì)于每個(gè)企業(yè)都很重要?！靶巍钡妮椛溆卸噙h(yuǎn)，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)，“形”的影響有多大，企業(yè)的信譽(yù)就有多大。企業(yè)形象和其信譽(yù)度都是“軟實(shí)力”的組成部分，也是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。所以，塑造良好的企業(yè)形象已成為當(dāng)代對(duì)企業(yè)的呼喚和要求。

一是要求企業(yè)樹立起國企新形象，要把“塑形育人”工程作為企業(yè)文化建設(shè)的根本著眼點(diǎn)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。具體講，就是黨員要樹立先鋒模范形象，員工樹立主人翁形象，領(lǐng)導(dǎo)干部樹立公仆形象，使企業(yè)從上至下，從下至上融為一體。

二是要提高企業(yè)的誠信度。誠信是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)又是企業(yè)發(fā)展的根本保證。民無信不立，官無信不立，企業(yè)無信亦不立。一個(gè)企業(yè)，無論是言行或是產(chǎn)品都要從立信開始，堅(jiān)持誠信到底，并積極和自覺抵制、避免失信行為，使之成為信得過的企業(yè)。

三是要不斷提高企業(yè)的知名度，通過創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴(kuò)大企業(yè)影響，鞏固企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)的知名度，進(jìn)一步提升企業(yè)的影響力。

4 堅(jiān)持“本”的凝合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

“本”即企業(yè)員工。以企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力，必須牢固樹立以人為本的理念，重視人的素質(zhì)的提高。企業(yè)是由人組成的，人是企業(yè)發(fā)展的主體，所以堅(jiān)持以人為本，就要不斷改進(jìn)對(duì)人的管理、使用，變“行為控制”為“自主管理”的模式，變“濫用人才”為“因人施用”的手段，并不斷強(qiáng)化人文關(guān)懷，以人情的關(guān)愛，人性的理解，人格的尊重，倡導(dǎo)人文精神，融洽人際關(guān)系。同時(shí)，在堅(jiān)持人本管理中，要引導(dǎo)廣大員工樹立企業(yè)發(fā)展的共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。弘揚(yáng)愛國和主人翁精神，在追求更高的思想道德目標(biāo)中，致力于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，通過有效調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把廣大員工的智慧、力量聚合起來，不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。以企業(yè)文化“軟實(shí)力”提高企業(yè)競爭力，用無形的資產(chǎn)增值有形的資產(chǎn)。

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