趙菊青

摘要：作為建筑施工費用的一項預見性工作，建筑工程預算準確與否將會對建筑工程施工產(chǎn)生直接的影響。伴隨我國建筑工程不斷的增多，愈發(fā)多的建筑工程開始出現(xiàn)預算問題，致使建筑工程施工進度和質量受到嚴重的影響。因此文章就建筑工程預算中現(xiàn)存問題進行了大致分析，并就此提出了相應的解決對策，以便使我國建筑施工質量得到提升，從而在一定程度上對我國建筑行業(yè)發(fā)展起到推動作用。

關鍵詞：建筑工程預算問題對策

1 建筑工程預算現(xiàn)存問題

1.1 預算定額體系不健全 企業(yè)工程預算過程中，針對不同建筑工程預算人員需使用不同的預算方式，并給出不同預算方案，同時還需結合建筑實際狀況，如此才能使建筑工程預算準確性得到保證。然而，在實際操作過程中，由于人員認識不足或疏忽，致使他們在展開工程預算時所采取的預算方案和標準會有所不同。伴隨市場競爭不斷的增強，越來越多的異地承建開始出現(xiàn)，因此企業(yè)需在展開工程預算時，對建筑物所處環(huán)境以及建筑物自身的不同加以考慮，從而確保工程施工能順利進行。由于預算定額體系不健全致使預算編制出現(xiàn)定額借用的情況，最終造成工程預算數(shù)據(jù)不準確，使得企業(yè)生產(chǎn)效率降低，對跨區(qū)域建筑項目發(fā)展不利。

1.2 不統(tǒng)一的預算規(guī)范 在進行建筑工程的預算之時，不能按照相關計算方法實行，致使數(shù)據(jù)不準確。特別是在計算工程間接費上面有很大漏洞，造成這一現(xiàn)象的原因就在于預算人員只能對有限建筑材料實行定價評估，但卻無法掌握間接材料費用的相關數(shù)據(jù)，因而也就不能對其數(shù)據(jù)加以預算。在預算操作的過程中，由于建筑工程所需建筑材料非常多，如此一來便會形成很多間接費，致使數(shù)據(jù)預算的不準確性進一步增大。最近幾年，伴隨建筑市場發(fā)展速度的加快，許多企業(yè)開始走出市場，并在外地承包建筑工程項目，但受到運行預算標準、取費基礎、預算定額等規(guī)定限制，各地區(qū)行業(yè)標準產(chǎn)生差異，如此便進一步增大了預算困難，并在實際預算操作過程中產(chǎn)生問題。如此一來，不僅對建筑工期和質量產(chǎn)生影響，同時也會對企業(yè)信譽造成影響，進而不利于企業(yè)在競爭中取勝。

1.3 預算人員專業(yè)素質差 對我國建筑預算人員的專業(yè)素質展開調查，結果表明這些人員專業(yè)素質都相對較差。特別是某些中小型的企業(yè)，因為管理者不夠重視工程預算，在任用相關人員方面，隨便由其它部門調取人員組成預算部門。通常情況下，這些人員在預算工作上存在認識不足的問題，并且也不能對預算技巧予以熟練掌握，進而無法對企業(yè)完成預算目標起到幫助作用，從而使企業(yè)生產(chǎn)效率降低。此外，預算人員專業(yè)素質差也表現(xiàn)在其無法對市場動態(tài)予以及時掌握，進而準確的分析數(shù)據(jù)資料。他們無法專業(yè)的對工程設計圖進行分析，并作出預算數(shù)據(jù)，從而確保建筑工程施工的進度以及質量。

1.4 不健全的預算管理體系 現(xiàn)如今，在我國絕大多數(shù)企業(yè)里面常常對建筑施工過程及驗收程序比較注重，而對工程預算的重要性不夠重視。因此，我國建筑企業(yè)預算管理模式仍舊處在不成熟時期，絕大多數(shù)都是用于管理子項目，很難實現(xiàn)整個建筑工程的預算。在預算管理體系里，因為體系不健全，致使建筑預算數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)準確性。它的表現(xiàn)主要包括如下幾方面：一是，預算管理人員責任意識不強，并未按照預算流程來展開預算工作，并且也未對市場材料價格動向進行考察，私自建設數(shù)據(jù)，從而造成建筑數(shù)據(jù)預算不準確。二是，不健全的預算管理制度，使得預算人員在對數(shù)據(jù)加以處理時不能明確自身的工作責任。

2 建筑工程預算對策

2.1 強化預算管理制度建設

首先，加強建筑企業(yè)與施工單位、行政機關、設計單位、銀行機構之間的聯(lián)系，通過良性活動手段和積極交流使建立起來的預算管理制度能夠和諧。

其次，作為政府部門需對建筑預算工作加強指導力度，不斷完善相關法律法規(guī)，并將相關工作落實好，嚴格審查施工企業(yè)的報審項目，假如能夠通過審查，那么還需對項目進行跟蹤管理。

再次，就設計單位而言，需結合項目自身的特點，按照相關政策和標準展開預算制定的相關工作，并使預算編制工作質量能夠得到不斷的提升。

最后，同時也是至關重要的一點，那便是引入動態(tài)管理機制，對工程預算管理工作予以加強?？偠灾?，一切都需根據(jù)市場特點和狀況做出正確和及時的調整，伴隨市場形勢不斷的變化，讓它能夠同處在同一個動態(tài)環(huán)境里面，假如再對傳統(tǒng)管理模式加以應用便無法與市場發(fā)展需求相適應，所以，一定要采用動態(tài)的管理機制。

2.2 科學化預算管理體系的構建

通過構建一個科學以及合理的預算管理體系，從而使全面有效的預算工程管理能在根本上得以實現(xiàn)。通過對此體系加以建立，使各部門能加強溝通和聯(lián)系，進而幫助各部門進行更好互動。此外，行政部門需出臺相應政策，根據(jù)工程預算特點對預算管理機制予以合理制定，對相關項目進行積極監(jiān)控和追蹤。當然，這也就對管理人員提出更高要求，這是由于此體系的建立需要在管理中融入整個工程的預算工作，如此才能使其盡可能的發(fā)揮作用，從而取得最大效益。所以它需要工程預算的管理人員克服困難，從而確保預算管理體系能夠順利建立起來。

2.3 提升相關人員綜合素質

對某些工作人員而言，需要最大程度的提升自身的工作水平和素質。對某些業(yè)務水平以及職業(yè)道德等不過關的人員，一定要對其從事預算活動的內容進行限制。此外，還需對高素質人才加強培養(yǎng)，目前的預算工作，除了要招聘技術人才，同時也注重培養(yǎng)員工，在對技術人員予以吸納的同時也注重強化員工的水平和技術培訓，通過開展一些培訓課程使員工素質得到提升。當然，還需對員工進行適當鼓勵，讓他們能自覺參加到自學活動中去，通過自身努力使自身專業(yè)水平得到提升，從而為工程預算管理提供更優(yōu)秀的人才。

2.4 強化分類審核

只是對相關體系予以完善已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展的需求，還需對分類審核工作予以強化。在建筑工程中常常會出現(xiàn)許多不良情況，包括高套定額現(xiàn)象，所以一定要根據(jù)實際狀況，對分類審核工作予以加強。此外，它還對審核人員有了更高要求，不僅要求他們能對工程圖紙、計算工作等予以熟練掌握，同時還要保證圖紙和工程預算數(shù)據(jù)保持一致，進而使工程預算有效控制得以最大限度實現(xiàn)，方便工程預算能順利實行，從而使整個工程進度和質量得到保證。

2.5 準確計算施工人員數(shù)量

臨時房屋的投資金額和工程造價之間的比例關系并不準確，在實際工程施工過程中，需針對實際情況對施工人員數(shù)量加以統(tǒng)計，對臨時性的房屋建筑面積以及室外工程量進行計算，結合多方面因素對工程造價予以準確計算，從而避免出現(xiàn)誤差。

2.6 人才培養(yǎng)以及新技術引入

在進行建筑工程的預算編制之時，需跟上時代步伐，對新材料、新工藝以及新技術加以引進，并使之在預算定額中能有所反映，如此一來，不僅能對工程技術發(fā)展和進步起到推動作用，同時還能使資金得到節(jié)約，最終達到降低工程預算的目的。此外，企業(yè)還需對專業(yè)人才加強培養(yǎng)，通過設立專門部門管理工程預算。對監(jiān)督校審人員、預算管理人員等進行再培訓，使他們的工作水平和專業(yè)素質得到提升。對人才激勵政策予以有效制定，將職工積極性充分調動起來，讓他們對待工作能夠更加認真負責，從而使他們能夠承擔起監(jiān)督、校審、管理、預算等多項任務。

2.7 造價計算方式準確度的提升

在對工程進行預算之時，由于受計算方式的影響，并且各種材料價格會受國家宏觀調控的影響，致使工程預算產(chǎn)生偏差。在對工程加以預算之時，要盡可能在預算中包含使用材料種類，減去材料費用。作為建筑企業(yè)需對材料價格信息予以收集，同時針對時間和區(qū)域的不同，總結材料價格變動規(guī)律，并按照數(shù)據(jù)制定出各地材料價格信息表，以便在進行工程預算之時，能按照資料來對預算實行調價處理。

3 結語

伴隨經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活水平不斷的提升，在建筑發(fā)展過程中便遇到了許多問題，但為確保建筑工程能有序和順利的進行下去，需要相關部門對工程預算管理重要性予以重視。如此一來，預算人員不僅要對工作持嚴謹態(tài)度，同時還要發(fā)揮其勇于實踐和探究的精神。此外，還需建立起同時代發(fā)展相適應的預算定額體系，并對技術人員強化培訓，在動態(tài)管理機制的作用下，使預算管理體系能夠順利構建起來，進而最大程度的發(fā)揮建設資金的作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]范紅艷.建筑工程預算中存在的問題及對策分析[J].科技與企業(yè)，2012，23：33.

[2]張夢鼐.淺談建筑工程預算存在的問題及對策分析[J].科技資訊，2012，04：173.

[3]金寶成.建筑工程預算存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化，2012，07：83.

[4]楊秀娜.建筑工程預算存在的問題與解決對策探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，16：234.

[5]趙選寧.探討建筑工程預算管理面臨的問題及對策[J].金田(勵志)，2012，11：248-249.