何艷榮

摘要：本文主要就煤礦如何展開企業(yè)員工思想政治工作進(jìn)行了分析，提出了一些在實際工作中可以實施的工作方式方法，以期廣大煤礦企業(yè)思想政治工作同行借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 思想政治工作

加強(qiáng)煤礦企業(yè)員工思想政治工作改革，探索煤礦企業(yè)思想政治工作開展方式和方法，使煤礦企業(yè)思想政治工作不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，從根本上提高煤礦企業(yè)的思想政治工作管理層次與管理水平，從而使煤礦企業(yè)充分發(fā)揮其思想政治工作的優(yōu)勢具有極其重要的意義。在進(jìn)行煤礦企業(yè)思想政治工作過程中，要做到尊重煤礦企業(yè)員工思想政治工作這一主體地位，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)員工的平等對話和互動共識。煤礦企業(yè)的思想政治工作者要堅持因地制宜和因時制宜，積極幫助煤礦企業(yè)員工實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，這樣有利于煤礦企業(yè)員工樹立其正確的價值觀、人生觀以及世界觀。

1 煤礦企業(yè)思想政治工作開展現(xiàn)狀

1.1 煤礦企業(yè)員工思想政治水平參差不齊

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使人們的生活水平和精神文明狀態(tài)有了很大的改觀。同時，企業(yè)與企業(yè)之間，人才與人才之間的競爭愈演愈烈。在煤礦企業(yè)中，一些思想觀念超前的員工為提升自身的專業(yè)技能和能力水平而始終與時俱進(jìn)、堅持學(xué)習(xí)，以及時更新思想觀念，為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也體現(xiàn)出個人價值；有的員工受個人成長環(huán)境或工作環(huán)境的影響，思想政治意識薄弱，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺乏自我能力提升的思想觀念，這極不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 煤礦企業(yè)思想政治工作忽略了以人為本

現(xiàn)階段，大多數(shù)煤礦企業(yè)的思想政治工作過于重視思想政治理論的灌輸，而忽略了員工對思想政治理論的理解程度及其基本訴求。企業(yè)內(nèi)部考評過于看重員工的出勤率、績效水平等日常工作表現(xiàn)，而忽略了員工的思想動態(tài)?，F(xiàn)如今，我國大多數(shù)企業(yè)推行“以人為本”的人本管理思想皆由“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀衍生而來。企業(yè)的思想政治工作必須堅持這一理念，充分尊重員工的基本訴求，要多站在員工的立場思考問題、解決問題，時時關(guān)注員工的思想動態(tài)，鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，把黨、政、企的聲音傳播好，把當(dāng)代社會的主流展示好，把人民群眾的心聲反映好。

2 煤礦企業(yè)思想政治工作開展方法

2.1 樹立典型，帶動員工積極性

市場經(jīng)濟(jì)條件下煤礦企業(yè)的思想政治工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，適當(dāng)樹立典型來督促員工。煤礦企業(yè)中大多數(shù)員工處于生產(chǎn)前線，工作環(huán)境艱苦且充滿挑戰(zhàn)。煤企領(lǐng)導(dǎo)人首先要求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，同時明確劃分各部門、人員的職責(zé)權(quán)限，在日常生產(chǎn)活動中監(jiān)督落實企業(yè)決策和各項管理制度，培養(yǎng)員工艱苦奮斗的職業(yè)精神。在日常管理工作中，應(yīng)該積極宣傳典型人物或先進(jìn)事跡，鼓勵員工堅持學(xué)習(xí)，提升自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)。

2.2 樹立正確的人生觀、價值觀

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)活動息息相關(guān)，它涵蓋了思想理論、文化宣傳、共團(tuán)組織和組織紀(jì)檢等方面。例如做好管理者的工作，優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)，看崗定人，為員工個人才能的發(fā)揮創(chuàng)設(shè)一個廣闊的空間；注重文化宣傳，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)，著力化解各種問題、糾紛，解決員工的后顧之憂，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該廉潔自律，堅持學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理水平和決策能力；要樹立廉潔自律的意識，將自己的言行置于員工的監(jiān)督下，在講話、辦事時，多想是否對企業(yè)和員工有利。要無事經(jīng)常自糾，對自身存在的問題不能大事化小，小事化了，要勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于接受各方面的意見和批評，勇于改正錯誤。“打鐵還需自身硬”，思政管理人員首先要端正思想認(rèn)知，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，通過自主學(xué)習(xí)不斷提升自我的能力水平，以高尚的品行教育人，以端正的作風(fēng)影響人，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和感召力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。

2.3 堅持以人為本的原則

“以人為本”的人本管理模式是企業(yè)思想政治工作的重要特征。人是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”，而員工則是企業(yè)長足發(fā)展的源動力。企業(yè)若要取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，就必須將人力資源和物質(zhì)資源有機(jī)的結(jié)合起來。市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的思政管理應(yīng)該堅持“以人為本”的科學(xué)理念，注重人的根本利益及其能力的發(fā)揮。惟有樹立“以人為本”的人本管理思想，尊重人的價值，我們的思政工作才帶有“人情味”，才能增強(qiáng)思政工作的感召力。煤礦企業(yè)各項管理制度的貫徹落實有賴于建立一套高效的上傳下達(dá)的溝通機(jī)制。企業(yè)管理這應(yīng)著力優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，確保各項制度得以貫徹落實；要開言納諫，暢通反饋渠道，集中民智、反映民意；要建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，推行民主評議和資格評審機(jī)制，使思想管理能夠切實反映基層員工的訴求，真正做到“以人為本”，確保思政管理工作公開、公平、公正。

2.4 加強(qiáng)政治思想工作的創(chuàng)新

企業(yè)是一個以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，所以其所做的包括思政管理在內(nèi)的所有工作皆服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)如今“以人為本”的思政管理模式和工作方法是企業(yè)經(jīng)過長期的探索和積累而形成的。“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等黨政理論是思政工作的指導(dǎo)思想，服務(wù)于黨政建設(shè)和企業(yè)發(fā)展是思政工作的根本目的。企業(yè)改制后，思政工作環(huán)境有了很大的改觀，工作目標(biāo)和工作方法也隨之調(diào)整，但思政工作服務(wù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能始終不變。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)思政管理工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，且要同步于企業(yè)改革步伐，力求與企業(yè)中的各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)思政管理工作要切實維護(hù)員工的根本利益，力求與員工思想變化共振，以夯實思想根基，穩(wěn)定員工群體，進(jìn)而穩(wěn)步推進(jìn)三個文明建設(shè)。

3 政治思想工作要與企業(yè)文化相結(jié)合

一流的企業(yè)必然有一套優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐。企業(yè)文化代表著企業(yè)的形象，涵蓋了企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)營理念等內(nèi)容，我們可以通過企業(yè)文化建設(shè)的效果看出企業(yè)的精神面貌和經(jīng)營效果。高效、穩(wěn)定的思想政治工作是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動的強(qiáng)大后盾，它與企業(yè)文化之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理需要跳出計劃經(jīng)濟(jì)時期的舊模式，首先要求思政管理工作必須具有前瞻性，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，依托企業(yè)文化的載體塑造企業(yè)共同的價值觀念。此外，政治思想工作與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該相互滲透、相互融合，用企業(yè)文化來充實思政工作內(nèi)容，不斷在工作方法上大膽創(chuàng)新，積極宣傳黨的大政方針，提高員工的思想覺悟，增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力，以提高思政管理成效，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。

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