編者前言：

如果以一句話來(lái)定位中視在線控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中視在線”），那一定就是“企業(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)商”。依托央視以及地方衛(wèi)視廣告代理成長(zhǎng)起來(lái)的中視在線，在今天已經(jīng)成為了一個(gè)擁有了五家子公司、1000多名員工規(guī)模，業(yè)務(wù)涵蓋渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、健康服務(wù)四大業(yè)務(wù)體系及八大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的，集營(yíng)銷傳播服務(wù)為一體的龐大集團(tuán)。

出身“根正苗紅”的中視在線是中國(guó)傳媒資源中的航空母艦毫不為過(guò)。但是它與一般的“國(guó)”字頭企業(yè)相比又有著鮮明的不同，從它的發(fā)展歷程中不難看出一種骨子里蘊(yùn)藏著的探索者氣質(zhì)。從2002年成立至今十多年的歷程中，中視在線就一直沒(méi)有停止過(guò)對(duì)更廣闊的營(yíng)銷世界的探索和嘗試。正是這種鍥而不舍的嘗試和探求讓中視在線能夠一直扣緊傳媒產(chǎn)業(yè)格局的脈搏，把握企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的走向。

今天，我們?cè)噲D從它的創(chuàng)始人尤東云身上去尋找這一種不同尋常的氣質(zhì)的來(lái)源，一個(gè)霸氣的媒體人，抑或信息時(shí)代的弄潮兒？翻開(kāi)下一頁(yè)我們一起來(lái)尋找答案。

附：中視在線發(fā)展大事記年表

2002年 中視在線正式在北京中裕寫字樓掛牌成立

2003年 中視在線代理央視和地方衛(wèi)視廣告，公司進(jìn)入迅速發(fā)展的階段

2004年 中視在線進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)，企業(yè)將主要業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)

2005年 中視在線開(kāi)創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視+平媒”全方位傳播模式，客戶數(shù)量急劇猛增，企業(yè)進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)代

2006年 中視在線創(chuàng)立健康醫(yī)療綜合型門戶網(wǎng)站——9939健康網(wǎng)

2007年 中視在線代理四大門戶網(wǎng)站，占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)35%份額

2008年 中視在線喬遷總部基地久久網(wǎng)絡(luò)大廈，旗下員工近400人

2009年 中視在線創(chuàng)立健康醫(yī)療保健品商城——久久健康商城

2010年 中視在線創(chuàng)立電子商務(wù)平臺(tái)——愛(ài)購(gòu)網(wǎng)

2011年 中視在線創(chuàng)立了資源優(yōu)化推廣平臺(tái)——中視網(wǎng)盟，同時(shí)，建立了品牌整合營(yíng)銷服務(wù)中心以及電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心。

中視在線簡(jiǎn)介：

中視在線控股集團(tuán)是一家為企業(yè)提供綜合營(yíng)銷服務(wù)的集團(tuán)公司。旗下?lián)碛邪不帐∏谰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、北京中視在線科技股份有限公司、上海通路快建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包有限公司、玖玖叁玖網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司五家子公司。集團(tuán)總部位于北京，分設(shè)北京、上海、合肥三大運(yùn)營(yíng)中心，同時(shí)在全國(guó)建立廣州、武漢、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、成都五家分公司。員工總數(shù)逾千人，累計(jì)服務(wù)客戶近20萬(wàn)，擁有超800萬(wàn)的潛在用戶，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額近十億元。

中視在線成立于2002年，最初是以代理央視及地方衛(wèi)視廣告為主，歷經(jīng)十年發(fā)展，逐漸成為企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)性品牌。集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、健康服務(wù)四大業(yè)務(wù)體系及八大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。憑借強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)、雄厚的技術(shù)力量、專業(yè)化的服務(wù)及獨(dú)創(chuàng)的以效果為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系，為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種營(yíng)銷需求提供解決方案，引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

中視在線創(chuàng)立的以營(yíng)銷效果為核心的營(yíng)銷理念—中視實(shí)效。代表了中視在線精準(zhǔn)、真實(shí)、便捷、經(jīng)濟(jì)、定制和高效的營(yíng)銷服務(wù)精髓，更是對(duì)中視在線渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、健康服務(wù)四大業(yè)務(wù)體系的整合。

中視在線秉承“提升企業(yè)營(yíng)銷能力，助推企業(yè)快速發(fā)展”為使命，致力成為世界級(jí)企業(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)商。

Chapter 1 十年磨一劍

中視的“第一桶金”

創(chuàng)辦中視在線之前，我曾經(jīng)供職于中國(guó)教育電視臺(tái)，做一些幕后的事務(wù)性工作，當(dāng)時(shí)的我并算不上一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的探索者。但是隨著在央視工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，我意識(shí)到憑借在傳統(tǒng)電視媒體工作期間積累的人脈和資源，足夠我以央視廣告代理商的定位創(chuàng)辦一家企業(yè)，做一番事業(yè)，這想法一出現(xiàn)就難以扼制地萌發(fā)出來(lái)。終于在2002年，我們以中視在線為企業(yè)名字，創(chuàng)辦了一家專門為企業(yè)客戶提供其需要的電視廣告資源的公司，中視在線作為一個(gè)媒體傳播公司正式成立。

當(dāng)時(shí)剛剛創(chuàng)業(yè)起步的中視在線，在上游客戶、和下游廣告資源兩個(gè)方面并沒(méi)有什么明顯的優(yōu)勢(shì)。加之電視臺(tái)的廣告資源較少，一開(kāi)始不太容易吸引客戶，這也成為了創(chuàng)業(yè)之初難啃的一塊“硬骨頭”。

機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人，在人心惶惶的非典時(shí)期，我們迎來(lái)了自己的機(jī)會(huì)。在觀察到多家廣告代理商開(kāi)始撤下客戶的電視廣告之后，中視在線趁此機(jī)會(huì)大肆購(gòu)入大批電視媒體資源，“把空的電視廣告位都買下來(lái)”，雖然這次的收購(gòu)傾盡了公司的資金，但在非典之后，中視成功地以高價(jià)賣出了這批資源，并賺得了公司的第一桶金。

這次賭博幫助中視在線打開(kāi)了在電視廣告代理圈里的口碑，迅速積累了客戶群，整合了上下游資源。到03年間，中視在線完成了最高占有遼寧臺(tái)每天80分鐘的廣告、營(yíng)收數(shù)字從02年的百萬(wàn)級(jí)增長(zhǎng)到03年的接近一個(gè)億的跨越。

之所以敢于冒險(xiǎn)賭博，我的信心首先來(lái)源于對(duì)非典形勢(shì)的預(yù)估，我認(rèn)為非典定能在短時(shí)間內(nèi)迅速被控制；其次是因?yàn)楣久襟w行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，迫切需要占領(lǐng)一些不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所重視的資源。

向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)發(fā)

2003年之后，我的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始專注為企業(yè)提供線上線下的營(yíng)銷活動(dòng)：線上通過(guò)自身掌握的廣告資源來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，線下幫助中小企業(yè)搭建銷售渠道。

2004年，在信息化浪潮的催生下，互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)迅速興起。在中視在線的客戶中，陸續(xù)有人提出想要在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的想法。我們敏銳地察覺(jué)到了這一市場(chǎng)訊號(hào)，并預(yù)感到在這背后可能蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)。

怎么開(kāi)始？中視在線先嘗試用百萬(wàn)資金尋找一些代理公司來(lái)進(jìn)行小規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)廣告投入。在完成投放之后，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)傳播效果非常好，另外我還注意到互聯(lián)網(wǎng)廣告與傳統(tǒng)電視廣告的不同：首先，互聯(lián)網(wǎng)廣告可以監(jiān)控，即通過(guò)廣告點(diǎn)擊量、網(wǎng)站流量等監(jiān)測(cè)出廣告投放的具體效果；其次，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在非典之后開(kāi)始蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)客戶已經(jīng)注意到了這個(gè)傳統(tǒng)電視媒體之外的推廣平臺(tái)。

于是自2005年開(kāi)始，中視在線從傳統(tǒng)媒體開(kāi)始試水互聯(lián)網(wǎng)媒體，這期間隨著中視在線業(yè)務(wù)量的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)上的投入也不斷增加。很快地，我們把戰(zhàn)略決策從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)媒體，以互聯(lián)網(wǎng)媒體作為企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的主要方向的意見(jiàn)被提上了日程。在第一次戰(zhàn)略調(diào)整討論時(shí)，我們認(rèn)為，雖然互聯(lián)網(wǎng)媒體剛剛興起，沒(méi)有人敢貿(mào)然進(jìn)入，但出于綜合考慮，所以中視在線還是謹(jǐn)慎地逐步把一部分業(yè)務(wù)換到互聯(lián)網(wǎng)媒體上，互聯(lián)網(wǎng)的傳播效果沒(méi)有讓我們失望，慢慢中視在線在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面投入的比重越來(lái)越大。

2006年，中視在線的高層決定正式砍掉所有對(duì)傳統(tǒng)電視媒體的廣告投放，將資金和人力完全投入到互聯(lián)網(wǎng)之中。當(dāng)年，中視在線在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的營(yíng)收總額達(dá)近1億元，傳統(tǒng)媒體上的應(yīng)收額則超過(guò)3.5億元。

今天回頭看來(lái)，這個(gè)轉(zhuǎn)型決定的成功，首先得益于中視在線看到了互聯(lián)網(wǎng)廣告帶來(lái)的營(yíng)銷效果；其次，也是由于發(fā)現(xiàn)之前有很多關(guān)于企業(yè)推廣上的創(chuàng)意和想法，能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)。自那時(shí)起，中視在線在為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí)，更加放開(kāi)手腳試水更加廣泛的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，從建立公司網(wǎng)站開(kāi)始，實(shí)實(shí)在在擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

探索多元化平臺(tái)

中視在線做網(wǎng)站的過(guò)程并不順利，第一個(gè)做成的網(wǎng)站因?yàn)槿狈I(yè)技術(shù)人才很快夭折。直到06年之后，公司的財(cái)力和人力才逐漸開(kāi)始往網(wǎng)站這方面傾斜，中視在線陸續(xù)招聘到一些有專業(yè)技術(shù)背景的人才，并按照規(guī)劃建設(shè)起了兩個(gè)不同定位的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

一方面，在服務(wù)大型企業(yè)客戶過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)很多客戶都在渠道建設(shè)上，希望獲得更多、更有效的服務(wù)，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)會(huì)。于是在2008年，我們建立了自己的網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)——78.cn創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)，開(kāi)始進(jìn)軍渠道建設(shè)領(lǐng)域。短短幾年，78.cn創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)的發(fā)展超出了行業(yè)內(nèi)所有人的意料，逐漸成為了國(guó)內(nèi)渠道建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。其服務(wù)內(nèi)容是為企業(yè)客戶和渠道商搭建了一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)整合線上、線下的資源庫(kù)，來(lái)為雙方搭建橋梁。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要尋找線下代理渠道商時(shí)，就可以登錄這個(gè)平臺(tái)，在線表明出自身意向。如果正好有匹配的渠道商也在尋找這樣的企業(yè)，兩者便能達(dá)成合作。在這個(gè)中間，中視在線將向"成功配對(duì)"的企業(yè)和渠道商收取一定比例的服務(wù)費(fèi)。這是中視在線的第二次戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)循序漸進(jìn)的方式從互聯(lián)網(wǎng)傳播轉(zhuǎn)移到渠道建設(shè)領(lǐng)域上來(lái)。在78.cn創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)建立并穩(wěn)定之后，中視很快又建立了89178.com創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

另一方面，中視在線憑借在醫(yī)藥健康領(lǐng)域的資源積累，建立了久久健康網(wǎng)，在為用戶提供健康類咨詢問(wèn)答服務(wù)的同時(shí)，憑借將用戶導(dǎo)入久久電子商務(wù)平臺(tái)獲利。

營(yíng)銷綜合服務(wù)商

雖然中視在線通過(guò)不斷的嘗試，在自身互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)上有了一定經(jīng)驗(yàn)，但我仍然認(rèn)為，中視在線應(yīng)該定位于做傳統(tǒng)企業(yè)背后的推手。特別是在電商高速發(fā)展時(shí)期，許多原本耕耘于傳統(tǒng)零售、外貿(mào)行業(yè)的中小企業(yè)，正在迫不及待想要試水電商，希望借電商發(fā)展之勢(shì)，為企業(yè)找到全新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，中視在線從平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)支持、人員培訓(xùn)、后期推廣這些方面來(lái)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)投入的資源多少，中視在線方面將與企業(yè)按照一定比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

首先，針對(duì)不同類型的企業(yè)，比如賣服裝的、賣茶葉的，中視在線將安排不同的團(tuán)隊(duì)為其服務(wù)。這些團(tuán)隊(duì)分別掌握著服裝類和茶葉類的線下渠道商資源和線上的推廣步驟；其次，在幫助企業(yè)做渠道到一定水平之后，中視在線會(huì)建議其試水電商，為其提供一站式服務(wù)，通過(guò)自建平臺(tái)或借助淘寶商城、京東等大型電商平臺(tái)的形式，讓傳統(tǒng)企業(yè)順利在網(wǎng)上開(kāi)賣產(chǎn)品；再次，在幫企業(yè)完成平臺(tái)搭建之后，著手進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)，把電商運(yùn)營(yíng)、管理的相關(guān)內(nèi)容交付給企業(yè)本身。"比如之前我們幫內(nèi)衣品牌南極人做過(guò)嘗試，通過(guò)建立南極人在淘寶的官方品牌店，幫助這個(gè)品牌獲得了每天過(guò)千的訂單量"。

第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變就是中視在線從單一的為企業(yè)提供營(yíng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟炱髽I(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)，循序漸進(jìn)、由少到多、步步為營(yíng)的轉(zhuǎn)變。由于我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在渠道建設(shè)過(guò)程中，同時(shí)需要電子商務(wù)和品牌營(yíng)銷的需求，2011年中視在線成立了提供品牌營(yíng)銷和電子商務(wù)服務(wù)的中視聯(lián)動(dòng)，為更多的企業(yè)客戶提供更為全面的服務(wù)。

2012年，中視在線提出了“企業(yè)全營(yíng)銷”理念與服務(wù)，成為企業(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)商，打造企業(yè)營(yíng)銷一站式服務(wù)。通過(guò)成為這樣的“幕后推手”，中視在線當(dāng)年?duì)I收額接近4億元，并積極籌備赴美上市。但目前最為苦惱的還是我們本身的資源，不足以滿足企業(yè)用戶的需求，電商發(fā)展得太快，企業(yè)有很多事情可以去做，我們將繼續(xù)擴(kuò)大人力等投入，以滿足企業(yè)在轉(zhuǎn)型電商過(guò)程中更多的需要。

這十年的每一次轉(zhuǎn)變都讓中視在線有了飛速的發(fā)展，正是因?yàn)橹幸曉诰€是用前瞻性的探索眼光看待每一次機(jī)遇出現(xiàn)，并勇于探索和勇于嘗試的結(jié)果。

Chapter 2 聚焦中視核心競(jìng)爭(zhēng)力

四大平臺(tái)規(guī)劃

進(jìn)入信息時(shí)代，中視在線的業(yè)務(wù)就不僅僅是營(yíng)銷平臺(tái)與企業(yè)的對(duì)接，更包括企業(yè)與客戶、甚至是企業(yè)與供應(yīng)商、代理商之間的直接對(duì)接。中視在線旗下的渠道拓展業(yè)務(wù)包括渠道網(wǎng)、78.cn創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)、89178商機(jī)網(wǎng)、愛(ài)商網(wǎng)四大自主網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這四個(gè)推廣平臺(tái)可以分成兩類，一類是“精選型的推廣平臺(tái)”，另一類是“互動(dòng)型的、綜合性的行業(yè)門戶”。四個(gè)平臺(tái)集廣告聯(lián)展、創(chuàng)業(yè)黃頁(yè)、商機(jī)導(dǎo)航、創(chuàng)業(yè)資訊等業(yè)務(wù)為一體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們每天都有30余萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者在中視在線各平臺(tái)尋找商機(jī)，占網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)份額55%，位居渠道建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域排名第一，成為渠道建設(shè)領(lǐng)域名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。中視在線是怎樣規(guī)劃自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的呢？

78.cn、89178.com、23.cn這三個(gè)都屬于“精選型的推廣平臺(tái)”。所謂精選型，需要具備兩個(gè)典型特征：一方面是數(shù)量少，每個(gè)平臺(tái)上都只有幾百家企業(yè)在推廣；一方面是項(xiàng)目精，在這類平臺(tái)上的企業(yè)具備“更好地產(chǎn)品”、“更知名的品牌”、“更先進(jìn)的商業(yè)模式”。企業(yè)利用這類平臺(tái)進(jìn)行招商推廣，具有幾個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：

第一，極高的曝光度。中視在線利用海量的、經(jīng)過(guò)高效整合和精心選擇的互聯(lián)網(wǎng)推廣，把互聯(lián)網(wǎng)上過(guò)半的潛在經(jīng)銷商吸引過(guò)來(lái)，而這些人只能同時(shí)看到少量的精選項(xiàng)目；

第二，穩(wěn)定而大量的信息量，中視在線的推廣平臺(tái)，每天產(chǎn)生近十萬(wàn)個(gè)對(duì)于平臺(tái)上項(xiàng)目的明確的投資意向，每天與平臺(tái)上的企業(yè)簽約的經(jīng)銷商有近千個(gè)；

第三、簡(jiǎn)單直接、快捷溝通。平臺(tái)上企業(yè)的展示方式簡(jiǎn)單直接，招商項(xiàng)目的精華全部體現(xiàn)在一個(gè)廣告頁(yè)上，有明確意向的用戶可以快速建立與企業(yè)溝通；

第四、用戶定位準(zhǔn)確、投入產(chǎn)出比高。我們的平臺(tái)透過(guò)精準(zhǔn)的推廣，已經(jīng)幫助企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行了細(xì)致的篩選，企業(yè)在我們平臺(tái)上獲取的用戶具有明確的投資意向和足夠的投資能力，企業(yè)渠道招商的成交率自然就會(huì)很高。第五、適合招商團(tuán)隊(duì)成熟的、需要高效率快速建立渠道體系的企業(yè)。

除了以上共同的優(yōu)勢(shì)，我們的三個(gè)精選型推廣平臺(tái)又有各自的特征：

78.cn創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)的用戶，具備百萬(wàn)級(jí)別的投資能力，并且具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，特別適合發(fā)展較成熟的經(jīng)銷商，因此在78.cn上的招商企業(yè)，能幫助企業(yè)具有更高的品牌知名度和更優(yōu)勢(shì)的行業(yè)地位、更成熟的渠道體系。

89178商機(jī)網(wǎng)和愛(ài)商網(wǎng)更多地面對(duì)的是中小型投資者，他們更關(guān)注與老百姓衣食住行相關(guān)的中小投資的項(xiàng)目，因此在這兩個(gè)平臺(tái)上招商的企業(yè)更多的是小餐飲、服裝、美容等中小型投資的項(xiàng)目。

渠道網(wǎng)（qudao.com）是專業(yè)化、互動(dòng)型、綜合性的行業(yè)門戶。它的典型特征是：招商項(xiàng)目數(shù)量多、項(xiàng)目信息詳實(shí)豐富、互動(dòng)性強(qiáng)。渠道網(wǎng)已經(jīng)擁有了近6萬(wàn)個(gè)品牌項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)的介紹全面準(zhǔn)確，同時(shí)，渠道網(wǎng)聚集了想創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)民、潛在的渠道商、現(xiàn)有的加盟商、招商企業(yè)、行業(yè)專家等各種用戶，并且提供了方便各種用戶進(jìn)行溝通的社會(huì)化的平臺(tái)。對(duì)于潛在渠道商，可以利用渠道網(wǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方位的了解，找到有相似需求的用戶共同探討，向企業(yè)現(xiàn)有的加盟商了解經(jīng)營(yíng)情況。還可以向行業(yè)專家求助，只有在渠道網(wǎng)，潛在經(jīng)銷商才能夠獲得這么豐富的企業(yè)信息，這些服務(wù)更有利于他們找到最合適的項(xiàng)目。

對(duì)于招商企業(yè)而言，渠道網(wǎng)上有大量的潛在經(jīng)銷商，只要主動(dòng)出擊，充分做好基于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的主動(dòng)營(yíng)銷，幾乎就能可以無(wú)成本地建立起自己的渠道體系。

總的來(lái)說(shuō)，渠道建設(shè)領(lǐng)域是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，并且，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)了自己的爆發(fā)性增長(zhǎng)時(shí)期。對(duì)于中視在線而言，市場(chǎng)不是問(wèn)題。未來(lái)可能會(huì)影響我們成長(zhǎng)的最大因素，是我們的服務(wù)能力。

而且，今天的中視在線，已經(jīng)建立起相對(duì)完整的產(chǎn)品線，通過(guò)十多年的積累，我們已經(jīng)在市場(chǎng)上建立起一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良好的服務(wù)口碑。進(jìn)一步強(qiáng)化我們各條產(chǎn)品線的服務(wù)能力，是我們未來(lái)的具有挑戰(zhàn)性的工作。同時(shí)，渠道網(wǎng)作為新模式的平臺(tái)，如何快速做大做強(qiáng)，具備同時(shí)為上萬(wàn)家招商企業(yè)服務(wù)的能力，是我們需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

打造中視核心競(jìng)爭(zhēng)力

而中視在線之所以能夠花三年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率從10%到55%的增長(zhǎng)的成績(jī)，主要是因?yàn)橐韵滤膫€(gè)原因：

第一就是專注。從幾個(gè)人到1000人，10年的時(shí)間里我們只做一件事，這個(gè)過(guò)程中有很多誘惑，但堅(jiān)持下來(lái)的人能夠成功是必然的。在11年里，我們有同行轉(zhuǎn)行去做房地產(chǎn)了、有同行轉(zhuǎn)行做網(wǎng)游了、有同行去做其他行業(yè)的客戶開(kāi)發(fā)、有同行去做在線商城了。我們是拿出了100%的精力，與別人30%的精力去競(jìng)爭(zhēng)，即使我們沒(méi)有別人聰明，我覺(jué)得中視也一樣會(huì)贏。

第二，資源的整合能力。這是中視在線相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最具優(yōu)勢(shì)的能力，也是我們一直以來(lái)著力提升的能力。正是這種能力，讓我們能給網(wǎng)絡(luò)招商的企業(yè)提供最佳投入產(chǎn)出比的招商推廣。

第三，對(duì)網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)。這些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)一直成長(zhǎng)在質(zhì)疑聲中。參與網(wǎng)絡(luò)招商的企業(yè)，可以說(shuō)良莠不齊魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失的問(wèn)題時(shí)有出現(xiàn)。但是，我們看到了整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)自我清潔和優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，不誠(chéng)信的企業(yè)一定會(huì)越來(lái)越?jīng)]有生存空間，而優(yōu)質(zhì)的誠(chéng)信的企業(yè)必然能夠越做越強(qiáng)。中視在線清醒地看到，網(wǎng)絡(luò)招商作為企業(yè)渠道建設(shè)的更先進(jìn)的模式，一旦被更多的企業(yè)理解和應(yīng)用，必將能夠幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。因此，中視在線把幫助企業(yè)做好渠道招商這件事，當(dāng)成一個(gè)事業(yè)，而不是一個(gè)生意。當(dāng)我們站在行業(yè)引領(lǐng)者的角度和視野，幫助越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)的企業(yè)獲得成功的同時(shí)，中視在線自身也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

第四，“企業(yè)全營(yíng)銷”的理念和完整的服務(wù)。企業(yè)全營(yíng)銷包括三大領(lǐng)域內(nèi)容，即建設(shè)銷售渠道、塑造品牌形象和發(fā)展電子商務(wù)。中視在線致力于在渠道建設(shè)的各個(gè)階段向企業(yè)提供完整和全面的服務(wù)?！捌髽I(yè)全營(yíng)銷模式”就是利用多元化的營(yíng)銷渠道，幫助企業(yè)選擇最適合自身發(fā)展的營(yíng)銷方法，通過(guò)協(xié)調(diào)推動(dòng)營(yíng)銷的“三駕馬車”——渠道、品牌和電子商務(wù)，達(dá)到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)全面、有效的覆蓋，實(shí)現(xiàn)自身營(yíng)銷能力的提升和市場(chǎng)價(jià)值的飛躍?！捌髽I(yè)全營(yíng)銷”是應(yīng)對(duì)當(dāng)今營(yíng)銷大爆炸的最佳策略，可推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)具有開(kāi)創(chuàng)性和歷史性意義。

企業(yè)全營(yíng)銷相比普通營(yíng)銷，有著明顯優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)：

第一可以幫助企業(yè)獲得全方面的服務(wù)，節(jié)省營(yíng)銷成本，提高服務(wù)效率，一次服務(wù)便可以幫企業(yè)解決營(yíng)銷體系中的所有難題。

第二能根據(jù)不同的客戶，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)可以從企業(yè)全營(yíng)銷的角度，從整個(gè)體系出發(fā)，對(duì)客戶進(jìn)行定制化服務(wù)，這是普通營(yíng)銷所無(wú)法比擬的。

全營(yíng)銷就是在既定的成本和環(huán)境下，采取綜合營(yíng)銷策略和手段帶給企業(yè)“1+1遠(yuǎn)大于2”的價(jià)值。全營(yíng)銷不僅讓企業(yè)自身營(yíng)銷力一步提升到位，更使其未來(lái)發(fā)展更符合當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)。

在企業(yè)渠道建設(shè)過(guò)程中，招商咨詢、招商推廣、招商目標(biāo)達(dá)成、渠道管控等方面的能力，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。但目前企業(yè)內(nèi)存在的現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)根本就不具備完整的招商能力。任何一方面能力的不足，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)渠道招商的失敗。中視在線靠的正是完整的服務(wù)能力和產(chǎn)品線，確實(shí)能夠幫助企業(yè)解決各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，所以才會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)與我們合作，而作為服務(wù)商，我們與客戶的合作越廣泛、越深入，客戶獲得的回報(bào)也就越多。

Chapter 3 “兩手抓”的中視育才觀

在戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中，中視在線一直采取不斷嘗試、循序漸進(jìn)的方式。因?yàn)檫@樣不僅有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而且每次轉(zhuǎn)變都能夠使中視在線不斷壯大。如果說(shuō)公司遇到過(guò)什么障礙，其實(shí)更多的是人員上的障礙，每次隨著公司規(guī)模的壯大，戰(zhàn)略的調(diào)整、業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，人員數(shù)量和專業(yè)性人員的不足就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，這十年公司不斷吸收和培養(yǎng)了各個(gè)領(lǐng)域的許多專業(yè)人員，員工規(guī)模的擴(kuò)大是中視在線十年間不斷壯大的保障。

一手抓：理想與企業(yè)文化

目前中視在線已經(jīng)建立起了一支有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們目前都是擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，起初我們組建團(tuán)隊(duì)和在這十年中我們一直凝聚在一起，靠的是兩樣?xùn)|西：理想與企業(yè)文化。

中視在線的團(tuán)隊(duì)從組建時(shí)就有著共同的理想，因?yàn)槲覀兯鶑氖碌男袠I(yè)是一個(gè)具有巨大市場(chǎng)潛力的行業(yè)，所以中視的理想目標(biāo)就是做世界級(jí)的企業(yè)。同時(shí)我們的企業(yè)文化是使每位員工在公司都能有成就感和歸屬感，在這里能找到家的感覺(jué)，所有的同事都是我們這個(gè)大家庭的一員。這十年以來(lái)我們能夠一起奮斗、一起同甘共苦，靠的就是我們共同的理想和企業(yè)文化把我們凝聚在一起，能夠走到了今天，中視在線集團(tuán)目前的成就也同樣屬于我們每一位員工。

目前，據(jù)我了解行業(yè)內(nèi)相對(duì)比較缺乏的是對(duì)“企業(yè)全營(yíng)銷”理念和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)能提出行業(yè)發(fā)展建設(shè)性意見(jiàn)的人才。因?yàn)橹幸曉诰€是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，所以我們?cè)诳紤]企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題時(shí)候經(jīng)常也是站在行業(yè)的角度，用更具前瞻性的眼光去考慮。

二手抓：績(jī)效+培訓(xùn)的員工管理經(jīng)

在對(duì)人才的績(jī)效評(píng)估方面，我們會(huì)首先對(duì)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行階段分解，然后將階段目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)其在各自崗位上的工作業(yè)績(jī)，以及對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)不同職責(zé)的人才分別進(jìn)行階段性評(píng)估和年度評(píng)估。

對(duì)于工作比較有突出成績(jī)的員工，公司不僅會(huì)滿足其薪金待遇、職位的提升要求，同時(shí)可以獎(jiǎng)勵(lì)一定的部門公司股份以示對(duì)其工作的肯定與鼓勵(lì)。此外中視在線一直強(qiáng)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，不斷豐富員工的專業(yè)知識(shí)以及管理知識(shí)，使其發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致。

中視在線在幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的過(guò)程中，人才和流量也是最為重要的因素，“首先要幫助企業(yè)，把整個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)做起來(lái)。讓企業(yè)有一個(gè)營(yíng)銷的窗口；其次，要幫助企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。”這樣才能幫助企業(yè)把營(yíng)銷做好并快速看到實(shí)效。

Chapter 4 遍布全國(guó)的管理網(wǎng)絡(luò)

中視在線集團(tuán)總部位于北京，分設(shè)北京、上海、合肥三大運(yùn)營(yíng)中心，同時(shí)在全國(guó)建立廣州、武漢、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、重慶五家分公司。在這樣的戰(zhàn)線長(zhǎng)、跨幅廣的管理戰(zhàn)線之下，中視在線是如何在跨地區(qū)發(fā)展的同時(shí)做好對(duì)分子公司業(yè)務(wù)的管理呢？

由于中視在線在成立之初面對(duì)的就是全國(guó)的客戶，中視在線的分公司是建立在業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)延展情況的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谀承﹨^(qū)域內(nèi)我們擁有很多的合作伙伴、針對(duì)性的目標(biāo)用戶等，為了能方便維護(hù)這些用戶、合作伙伴，以及開(kāi)拓新的合作伙伴，我們?cè)谠S多地區(qū)建立了分公司。分公司作為集團(tuán)重要的組成部門，集團(tuán)會(huì)單獨(dú)安排一個(gè)副總裁來(lái)管理各地分公司，經(jīng)常性地與分公司溝通及對(duì)分公司員工的培訓(xùn)，使分公司的目標(biāo)與集團(tuán)的目標(biāo)總是保持一致，這樣集團(tuán)各業(yè)務(wù)、各分公司都能目標(biāo)明確，各司其職發(fā)揮最大的作用，努力完成集團(tuán)的年度目標(biāo)。

我個(gè)人一直強(qiáng)調(diào)目標(biāo)明確，動(dòng)態(tài)調(diào)整的管理。集團(tuán)的不同領(lǐng)域、不同業(yè)務(wù)分別有各集團(tuán)副總裁管理，比如渠道建設(shè)由一位副總裁負(fù)責(zé)、品牌營(yíng)銷和電子商務(wù)由一位副總裁負(fù)責(zé)，市場(chǎng)與媒體由一位副總裁負(fù)責(zé)等等。在年度目標(biāo)明確，各業(yè)務(wù)、各部門目標(biāo)與集團(tuán)目標(biāo)保持一致的情況下，我會(huì)將權(quán)力放手給集團(tuán)各個(gè)副總裁，讓他們根據(jù)集團(tuán)總體目標(biāo)制定各自的目標(biāo)與計(jì)劃。這樣既可以激勵(lì)員工的工作激情，又可以讓員工最大發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，提高工作效率，同時(shí)各部門可以靈活調(diào)整階段目標(biāo)，使工作成績(jī)總是與目標(biāo)保持一致。集團(tuán)成立十年來(lái)，我采用這種方式來(lái)管理公司的實(shí)踐證明，每一年集團(tuán)都能夠按照集團(tuán)預(yù)定的目標(biāo)不斷發(fā)展壯大。所以未來(lái)我還是會(huì)采用目標(biāo)明確，動(dòng)態(tài)調(diào)整的管理方式。

Chapter 5 愿景及責(zé)任

世界級(jí)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)商

中視在線大部分的服務(wù)項(xiàng)目都是基于互聯(lián)網(wǎng)，所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我們帶來(lái)的不僅是便利，還有更為強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力。對(duì)于中視在線而言，我們需要不斷堅(jiān)持和完善的，還是我們的服務(wù)能力。

在今天的中視在線，渠道建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)建立起相對(duì)完整的產(chǎn)品線，通過(guò)過(guò)去幾年的積累，我們已經(jīng)成為了細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。進(jìn)一步強(qiáng)化我們品牌營(yíng)銷和電子商務(wù)的服務(wù)能力、進(jìn)一步提升整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)品質(zhì)，是中視在線需要努力的方向。我們希望使所有的企業(yè)用戶和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者都能享受到我們?nèi)娴木C合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們當(dāng)初企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：做傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的推手，使中視在線成為世界級(jí)的企業(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)商。

作為企業(yè)營(yíng)銷綜合服務(wù)商，中視在線致力于提供更為全面的服務(wù)，以更為成熟、更多樣的技術(shù)手段迎接互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給我們帶來(lái)的機(jī)遇。例如我們能夠在渠道建設(shè)領(lǐng)域，從單純的推廣服務(wù)發(fā)展為全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式，幫助企業(yè)更精準(zhǔn)、高效地鎖定目標(biāo)受眾，使創(chuàng)業(yè)者輕松獲得創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、并獲得客戶實(shí)現(xiàn)盈利，幫助創(chuàng)業(yè)者取得由正確選擇渠道而帶來(lái)的成功。

另一方面，隨著消費(fèi)者的購(gòu)買需求正在逐步由PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向無(wú)線領(lǐng)域，中視在線目前已經(jīng)開(kāi)始研究無(wú)線領(lǐng)域的營(yíng)銷資源整合。手機(jī)、移動(dòng)終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這幾年的飛速發(fā)展，已經(jīng)被人們所認(rèn)可與接受。中視在線也關(guān)注到它所代表的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，為了更為深入的研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們特別成立了無(wú)線事業(yè)部。同時(shí)我們自己也進(jìn)行著不斷的嘗試，希望通過(guò)移動(dòng)終端的拓展讓我們的業(yè)務(wù)能有更豐富的拓展，同時(shí)給予現(xiàn)有用戶以及更多客戶全新的體驗(yàn)、增加用戶黏度，尋找更為新穎的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然除了對(duì)無(wú)線領(lǐng)域的營(yíng)銷資源的整合、開(kāi)發(fā)出具針對(duì)性的營(yíng)銷模式也是我們非常關(guān)心以及需要積極探索的。

擔(dān)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，我們感覺(jué)到，應(yīng)該將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。隨著中視在線發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，我們感覺(jué)到肩上擔(dān)子越來(lái)越重，責(zé)任也越來(lái)越大。

首先，作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該從行業(yè)的角度去考慮問(wèn)題，規(guī)劃行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，規(guī)范行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尋找解決目前行業(yè)存在問(wèn)題的解決方法，使整個(gè)行業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。同時(shí)需要不斷推出對(duì)社會(huì)以及所有行業(yè)用戶及客戶的更深入和全面的服務(wù)項(xiàng)目。針對(duì)這些機(jī)會(huì)點(diǎn)，我們一直在不斷地探索，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，探索出代表著行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的業(yè)務(wù)模式。例如：在企業(yè)渠道建設(shè)領(lǐng)域，不斷加深、增加企業(yè)在渠道建設(shè)領(lǐng)域的內(nèi)容，憑借我們的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力，拉長(zhǎng)企業(yè)渠道建設(shè)服務(wù)的鏈條，探索出一條向企業(yè)渠道建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈方向的發(fā)展之路。

其次，中視在線不是一個(gè)孤立存在的企業(yè)，我們已經(jīng)擁有了非常多的合作伙伴、客戶以及用戶，要為我們合作伙伴、客戶和用戶承擔(dān)起重要的責(zé)任。我們需要面對(duì)的也不僅是有招商需求的企業(yè)客戶，同時(shí)還要面對(duì)無(wú)數(shù)的有創(chuàng)業(yè)需求的渠道商和創(chuàng)業(yè)者。所以我們的工作不僅僅是幫助客戶建立銷售渠道、提升企業(yè)品牌，提高他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還肩負(fù)著幫助更多的渠道商和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，讓更多的人就業(yè)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，改變自己的命運(yùn)。為了幫助創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們也陸續(xù)推出了眾多的措施：

2012年7月8日，中視在線為眾多創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)了自己的節(jié)日“創(chuàng)業(yè)日”，同時(shí)為數(shù)萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)基金6000萬(wàn)。

2013年初，我們又舉辦了“幸福創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，為創(chuàng)業(yè)者提供總額1.2億的創(chuàng)業(yè)基金支持。

2013年3月初，我們已經(jīng)開(kāi)啟了“渠道網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)幫扶中國(guó)行”--幫助創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，中視在線將來(lái)要打造成為一家受人尊重的企業(yè)，承擔(dān)起我們的社會(huì)責(zé)任。

Chapter 6 中視的探索家基因

探索者尤東云

在中視在線這十年中，我們進(jìn)行了很多探索，如企業(yè)的幾次大的戰(zhàn)略調(diào)整；

在渠道建設(shè)領(lǐng)域，由單獨(dú)的線上推廣發(fā)展到目前實(shí)現(xiàn)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向；

在企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，由單純的業(yè)務(wù)向企業(yè)全營(yíng)銷方向發(fā)展，開(kāi)辟行業(yè)新的服務(wù)模式。包括最近的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研究與嘗試等，每一次轉(zhuǎn)變其實(shí)也是我本人直接參與探索的過(guò)程。

中視在線目前所取得的成就以及在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，可以說(shuō)都是探索的獎(jiǎng)勵(lì)。未來(lái)我和中視都還有很多的工作需要去完成、去開(kāi)拓、去探索。所以我喜歡探索家的精神，更希望把這種精神植入中視在線的企業(yè)文化之中。

傳遞正能量的中視文化

誠(chéng)信一直是貫穿于中視在線和我本人做業(yè)務(wù)、做事的準(zhǔn)則，誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事，讓客戶感受到我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，用心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)禁損害客戶的合法權(quán)益的行為，這也是中視在線企業(yè)文化的重要組成部分。

積極就是樂(lè)觀向上，遇到困難不退縮、不逃避、盡一切努力達(dá)成期望成果。樂(lè)觀面對(duì)困難，始終給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)正面的影響，做團(tuán)隊(duì)的榜樣。這么多年我一直相信一句話：用積極的工作態(tài)度去做事，別人也會(huì)給你積極的回報(bào)！近年來(lái)流行語(yǔ)“傳遞正能量”說(shuō)的也是這個(gè)意思。

所以如果要用四個(gè)字來(lái)概括我和中視目前的狀態(tài)，就是誠(chéng)信+積極。

編者后記：

互聯(lián)網(wǎng)每天都在加速深入地影響人們的生活，滲入到人們生活的各個(gè)層面，不難預(yù)期，更為新穎的媒體傳播正使人們的生活更加便捷，使人們的生活因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而更精彩，溝通聯(lián)系更緊密。也正是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)中視在線這樣的企業(yè)致力為組織和人們提供更為便捷的服務(wù)，所以營(yíng)銷傳播的魅力和未來(lái)的發(fā)展才越來(lái)越值得所有人去期待。