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淺談基層醫(yī)院護理臨床教學管理

2013-04-29 17:25:13官麗霞
關鍵詞:護理部基層醫(yī)院科室

官麗霞

【關鍵詞】基層醫(yī)院;護理臨床教學

【中圖分類號】R472 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007-8517(2013)10-0167-01

護理臨床教學是護理教學中的最后階段,也是教學的重要環(huán)節(jié)。我院是一所二級甲等綜合性基層醫(yī)院,每年有省內各大專院校、護校實習生到我院臨床實習。筆者就如何培養(yǎng)護生,做好護理臨床教學工作,對本院目前臨床教學現(xiàn)狀作如下分析,并有針對性地提出部分改進措施。

1、存在問題

1.1 管理方面的問題 缺乏健全的教學管理組織。目前,大多數(shù)基層醫(yī)院將護理管理重心放在提高護理質量上,護理部沒設立專職的教學管理人員,護理教學工作被視為可管可不管的“軟指標”。我院經(jīng)過等級醫(yī)院的評審后,雖然有了一套較完善的教學制度,但因缺乏教學管理組織,使教學制度難以付諸實施。

1.2 實習護生方面的問題 近年來,我院接受的實習護生多數(shù)是自費生,她們面臨今后畢業(yè)就業(yè)的困難,往往帶來實習期間不穩(wěn)定的心態(tài),她們當中普遍存在對臨床實習缺乏主動性,不重視所面臨的工作,遇到困難容易退縮,工作忙碌時易產生工作辛苦不愿再干的心理。還有部分護生不愿按大綱要求完成實習任務,她們?yōu)榉奖憬窈笞孕虚_業(yè),要求選擇實習科室。這些問題無疑是臨床教學中的難點。

1.3 帶教老師方面的問題 綜合性基層醫(yī)院護理任務十分繁重,護理人員編制緊缺,而目前臨床護理教學都由臨床護理人員兼職完成。帶教老師不僅要完成護生的臨床實習指導,而且每天要承擔大量的護理工作,壓力較大,產生不愿從教的心理。

對于護理人員相對緊張的科室,帶教老師參加值班,倒班休息,護生由當班護士輪流帶教,由此帶來的問題是:有些護理人員知識層次偏低,教學經(jīng)驗不足;有些護理人員則責任心差,怕麻煩、浪費時間,開始帶兩天,以后就讓護生任意去做,這樣勢必影響帶教效果。

2、改進措施

2.1 建立合理的帶教組織 護理部由一名副主任專職負責臨床教學工作,各科室成立由護士長、帶教老師組成的帶教小組,實行護理部、護士長、帶教老師三級負責制,負責教學工作的組織、管理和教學,保證教學工作的順利進行,并對教學質量進行監(jiān)控和反饋。

2.2 重視對帶教老師的選擇與培養(yǎng) 在臨床教學中,老師既要帶業(yè)務、帶技術,又要帶思想、帶品德,老師首先是學生學習的榜樣,她們的一言一行,易被學生模仿,起到潛移默化的作用,只有帶教老師做出榜樣,才能帶出合格的學生。因此,護理部要重視對帶教老師的選擇與培養(yǎng)。首先選擇具有責任心強、素質好、業(yè)務精,并且愿意花時間從事帶教工作的護理人員負責帶教工作,同時重視抓好帶教老師的自身建設,采取多種手段,不斷提高帶教老師的業(yè)務素質和帶教技巧,保證帶教隊伍的質量。

2.3 加強對護生實習期的思想教育 護生實習前,護理部組織短期崗前教育,介紹醫(yī)院及科室環(huán)境、各項規(guī)章制度,并進行思想和職業(yè)道德教育。在幫助護生正確理解護理專業(yè)內涵的同時,讓其明白只有真正掌握過硬的技術,才有競爭的能力和上崗的機會。使她們從心理和行為上適應護士角色的轉變。

2.4 制訂規(guī)范的帶教制度 實行專人帶教,明確要求帶教老師根據(jù)護生各個時期的特點,采取不同的帶教方式。護士長根據(jù)各??铺攸c,結合護理部帶教計劃制訂出科室實習計劃,具體到每一天的安排,由帶教老師按計劃實施帶教。護生轉科實習前必須通過該科的理論及操作考核,并對護生實習情況進行評定。

2.5 開展雙向教學評價,促進教學互長 在臨床教學中,老師與學生都是決定教學質量的重要因素。目前教學評價方式只有老師對學生進行的單向評定,缺乏學生對老師的評價。雙向教學互評是對老師的帶教情況、對學生的實習表現(xiàn)情況進行評價。護理部設計出(帶教質量評價表),將老師的帶教態(tài)度、工作作風與專業(yè)技術作為主要評價內容制成表格,于實習結束前向護生發(fā)放,讓護生對帶教老師進行評價;老師則通過填寫《護生實習情況評價表》對護生予以評定。師生互評促進教學互長,全面提高了教學質量。

2.6 建立有效的獎勵機制 每年年終由護理部評選帶教先進病房和先進老師,給予一定的物質獎勵,先進帶教老師在晉升職稱時,給予優(yōu)先考慮。護理部根據(jù)現(xiàn)有條件,盡量為帶教老師爭取各種學習機會,并根據(jù)學生實習安排老師值班班次,取得領導支持,給帶教老師發(fā)放教學津貼,在選任新護士長時,首先考慮從帶教老師中提拔。

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