賈志安

依靠種糧發(fā)展經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已成為制約滑縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展的瓶頸，面對(duì)新挑戰(zhàn)，滑縣滑州農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依靠土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)出了一片新天地。

滑縣是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)糧食生產(chǎn)核心區(qū)、河南省第一產(chǎn)糧大縣、全國(guó)唯一的糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵“十連冠”，素有“豫北糧倉(cāng)”之稱(chēng)。然而，近年來(lái)，僅僅依靠種糧發(fā)展經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已成為制約滑縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展的瓶頸，面對(duì)新挑戰(zhàn)，滑縣滑州農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依靠土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)出了一片新天地。

聯(lián)合社創(chuàng)建：滑縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步入快車(chē)道

2011年，滑縣瑞陽(yáng)糧食種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)瑞陽(yáng)合作社）由做糧食貿(mào)易多年、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年王衛(wèi)東創(chuàng)建。由于合作社實(shí)行規(guī)模種植、集約經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、真誠(chéng)守信，當(dāng)年就加入了1000多戶(hù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)4萬(wàn)多畝，流轉(zhuǎn)土地2300多畝。俗話(huà)說(shuō)，良好的開(kāi)端等于成功的一半。到2012年，瑞陽(yáng)合作社流轉(zhuǎn)土地3000多畝，訂單農(nóng)業(yè)近5萬(wàn)畝，取得了更為豐碩的成績(jī)。

在與茅臺(tái)、五糧液等大型企業(yè)洽談后，王衛(wèi)東認(rèn)識(shí)到綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)和專(zhuān)供糧食材料已經(jīng)成為未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和要求，僅僅依靠土地流轉(zhuǎn)和訂單農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。經(jīng)過(guò)多次研究，瑞陽(yáng)合作社、鄭州瑞陽(yáng)糧食有限公司于2013年投資并組建了河南第一個(gè)合作社“托拉斯”——滑縣滑州農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)合社）。聯(lián)合社的組建，為滑縣從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)辟了新通道。

首先，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為一種經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但屬于較為松散的農(nóng)民基層經(jīng)濟(jì)組織，在實(shí)體經(jīng)營(yíng)、發(fā)展行業(yè)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等方面未取得新進(jìn)展。當(dāng)前，很多農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在土地流轉(zhuǎn)及發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，或因?yàn)橘Y金短缺難以為繼，或因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不暢產(chǎn)品積壓，或因?yàn)橹黧w不明晰陷入訴訟?？傊?，雖然合作社總體數(shù)量龐大，但是真正做成功的卻很鮮見(jiàn)。為了壯大瑞陽(yáng)合作社的實(shí)力，彌補(bǔ)一般合作社的短板，聯(lián)合社應(yīng)運(yùn)而生。它的出現(xiàn)打破了原有合作社規(guī)模小、資本缺、創(chuàng)新難、經(jīng)營(yíng)弱的局面，在一定程度上使原有的合作社形成了合力，凝聚了人氣，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，開(kāi)拓了市場(chǎng)，創(chuàng)新了合作社的發(fā)展業(yè)態(tài)。聯(lián)合社的出現(xiàn)，還創(chuàng)新了原有合作社的經(jīng)營(yíng)方式。如果說(shuō)原有合作社是千萬(wàn)只小舢板闖大海，勢(shì)單力薄、難經(jīng)風(fēng)浪，那么聯(lián)合社的成立則使合作社成為走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化藍(lán)海戰(zhàn)略的主力軍。

其次，惠澤千家萬(wàn)戶(hù)。聯(lián)合社在土地流轉(zhuǎn)后，每年每畝地補(bǔ)給流轉(zhuǎn)農(nóng)民1000斤小麥。據(jù)農(nóng)業(yè)部門(mén)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，剔除各項(xiàng)投入后，農(nóng)民自種耕地每畝地凈收入不足300元。但是土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)民不用投入一分錢(qián)一份工每畝地就可以?xún)舻?000斤小麥，這是極為劃算的。另外，從土地上解放出來(lái)的農(nóng)民可以外出務(wù)工，按每月務(wù)工收入2000元核算，一年收入是2.4萬(wàn)元，這是種植莊稼經(jīng)濟(jì)收入的數(shù)倍，同時(shí)還可以改變農(nóng)民的小農(nóng)意識(shí)和解放經(jīng)營(yíng)思想，使其發(fā)展步入更為快捷的道路。聯(lián)合社的這些措施減少了農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)后收入的擔(dān)憂(yōu)，提高了其加入土地流轉(zhuǎn)隊(duì)伍的積極性。

再次，有益現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。大面積的土地流轉(zhuǎn)對(duì)更合理地布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更好地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，更好地提升農(nóng)業(yè)單位產(chǎn)量，更快地提升糧食生產(chǎn)品質(zhì)等都起到了積極作用。同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、規(guī)模種植和統(tǒng)一管理，降低了生產(chǎn)成本。

另外，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民從土地上解放出來(lái)后，能夠更積極地務(wù)工，努力改善其經(jīng)濟(jì)條件，更快地融入城市，為城鎮(zhèn)化發(fā)展注入更豐富的勞動(dòng)力。在大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)業(yè)在很大程度上已經(jīng)從分散的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式快速向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。土地的生產(chǎn)力和潛力進(jìn)一步得到釋放，并且使農(nóng)業(yè)種植的布局和品種的安排更趨合理。

聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)：新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

聯(lián)合社的健康發(fā)展需要各個(gè)合作社協(xié)調(diào)發(fā)展，而做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保證聯(lián)合社每個(gè)組織的盈利是對(duì)聯(lián)合社發(fā)展的重要支撐。作為聯(lián)合社核心成員之一的瑞陽(yáng)合作社在幾年的探索中，在土壤改造、測(cè)土配方、品種布局、科技為農(nóng)、農(nóng)技服務(wù)、機(jī)械耕收、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面已經(jīng)摸索出一套成功的方法。

土地資源的合理配置。由于聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)改變了原有分散的土地經(jīng)營(yíng)模式，使土地實(shí)現(xiàn)千畝方、萬(wàn)畝方規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了大型機(jī)械的耕收能力。原來(lái)，每季農(nóng)作物每畝地耕收費(fèi)用為80元，通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)每畝地降低到60元，這樣每畝地兩季可節(jié)約成本40元，5萬(wàn)畝可節(jié)約200萬(wàn)元；統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資，直接對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)廠(chǎng)家，減少了流通環(huán)節(jié)，這樣每畝地一年可降低農(nóng)資成本30元，5萬(wàn)畝可節(jié)約150萬(wàn)元。同時(shí)還保障了農(nóng)資品質(zhì)，提高了單位面積產(chǎn)量。

科學(xué)種植全程服務(wù)。聯(lián)合社在土地測(cè)土、配方施肥、種子選擇布局、除草除蟲(chóng)管理、澆水追肥管理上全部實(shí)行科學(xué)種植的方式，使土地生產(chǎn)潛力達(dá)到最佳水平，糧食品質(zhì)達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)，土壤改造達(dá)到最佳要求。科學(xué)的種植模式比傳統(tǒng)的粗放式農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式每年每畝地可節(jié)約成本30元，5萬(wàn)畝可節(jié)約生產(chǎn)成本150萬(wàn)元，也為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

具有儲(chǔ)備大宗糧食的庫(kù)容。聯(lián)合社的核心會(huì)員滑縣瑞陽(yáng)合作社是由滑縣瑞陽(yáng)糧食有限公司發(fā)起成立，該公司年銷(xiāo)售糧食100多萬(wàn)噸，在滑縣擁有50萬(wàn)噸的庫(kù)容，完全可滿(mǎn)足聯(lián)合社糧食收獲后的儲(chǔ)存和保質(zhì)，也確保了糧食進(jìn)入市場(chǎng)前的較高品質(zhì)。

生產(chǎn)與市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接。在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面，聯(lián)合社是以市場(chǎng)終端客商需要的品種來(lái)種植。截至目前，聯(lián)合社已與國(guó)內(nèi)各大糧食加工企業(yè)簽訂小麥、玉米銷(xiāo)售合同21.8萬(wàn)噸，保證了聯(lián)合社的市場(chǎng)銷(xiāo)售。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。聯(lián)合社在做好科學(xué)種植和生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí)，還與畜牧企業(yè)積極協(xié)作，將農(nóng)作物的秸稈及其他廢料與這些協(xié)作單位共同利用，使其在養(yǎng)殖、沼氣等能源利用方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

堅(jiān)持新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是以糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為前提，以綠色生態(tài)安全、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、產(chǎn)業(yè)化程度高為主要標(biāo)志，基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械裝備、服務(wù)體系、科學(xué)技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)支撐有力的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展背景及時(shí)代要求下，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為滑縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要機(jī)遇期。聯(lián)合社的出現(xiàn)，也是滑縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)創(chuàng)舉，為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化探索了一條有益途徑。