武瑜婷
摘 要:通過(guò)對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的概覽,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出制約我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素,認(rèn)為可通過(guò)明確定位,整體規(guī)劃,健全融資等方式促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)化;市場(chǎng);政策
1 我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
當(dāng)前,動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)前景十分廣闊,動(dòng)畫(huà)片的觀眾不光局限于少年兒童,青年人、成年人也都是動(dòng)畫(huà)片的愛(ài)好者,致使人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片相對(duì)較少。在未來(lái)十年內(nèi)仍將是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期;面對(duì)日益增長(zhǎng)的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)需求,動(dòng)畫(huà)制作行業(yè)應(yīng)提高生產(chǎn)能力,提高動(dòng)畫(huà)片制作質(zhì)量,迎接挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)曾在2001年就創(chuàng)下超過(guò)2萬(wàn)分鐘的生產(chǎn)量,號(hào)稱世界最大的動(dòng)畫(huà)片加工國(guó),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,全國(guó)動(dòng)畫(huà)制作公司已有200多家。動(dòng)畫(huà)制作公司在量上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但這些制片公司大多僅限于加工、移植,能自己出片的卻少之又少。動(dòng)畫(huà)片行業(yè)屬于“勞動(dòng)密集型”,而不是暴利行業(yè),截至到2007年,根據(jù)各動(dòng)畫(huà)審查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)自主生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)片數(shù)量有了明顯的增加。
2 發(fā)展我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制約因素
盡管動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)無(wú)論從產(chǎn)量和制作單位的發(fā)展都迎來(lái)了急劇膨脹期,中國(guó)也正箭步邁向世界上最大的動(dòng)畫(huà)片加工國(guó)行列,但在市場(chǎng)運(yùn)作方面,卻仍然停留初級(jí)發(fā)展的階段。
據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,制約中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素不光是財(cái)力投資,還有市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)意識(shí)和成熟的商業(yè)運(yùn)作模式。動(dòng)畫(huà)制作人要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念,要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的崛起,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路是明智選擇。多年來(lái),國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在國(guó)際動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的沖擊下,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其主要原因是缺乏比較成熟的商業(yè)運(yùn)作模式。致使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的市場(chǎng)多年處于疲軟狀態(tài),市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)節(jié)存在許多不規(guī)范和不成熟的地方,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善。例如,有些電影制片廠由于限于人力、物力,無(wú)法全國(guó)監(jiān)播,一些電視臺(tái)無(wú)視著作權(quán)法,盜播經(jīng)典老片,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí),動(dòng)畫(huà)片的制作成本和播映收入費(fèi)用背離,動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)缺乏必要的資金保障,難以形成良性循環(huán),急需完善合理、有序的市場(chǎng)運(yùn)作大環(huán)境。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片雖然已經(jīng)有了大的進(jìn)展,但還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片投入產(chǎn)出失衡。正常的市場(chǎng)運(yùn)作狀態(tài)應(yīng)該是制片人負(fù)責(zé)人制作動(dòng)畫(huà)片,代理商主管銷售,影視系統(tǒng)播放,企業(yè)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品形象,并開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,商家銷售這些產(chǎn)品。各個(gè)環(huán)節(jié)互相依存,良性互動(dòng)。而在我國(guó),制片人在制作出動(dòng)畫(huà)片后,完成播放之后,其他環(huán)節(jié)處于被動(dòng)狀態(tài),不能適時(shí)參與系統(tǒng)循環(huán),造成動(dòng)畫(huà)片投資不利。其主要原因是業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)的營(yíng)銷和管理人才;沒(méi)有形成良好的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片質(zhì)量和數(shù)量存在很大缺陷。致使企業(yè)因?yàn)閯?dòng)畫(huà)節(jié)目的量質(zhì)不夠不愿參與動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。隨著國(guó)際上大的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)登陸中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)化是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片發(fā)展的必由之路。惟有實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片才能突破數(shù)量少的瓶頸,走向投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的軌道。
3 我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
⑴明確定位。影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是資金、科技、知識(shí)和勞動(dòng)密集型的化產(chǎn)業(yè),是新時(shí)期開(kāi)發(fā)潛力最大的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。一方面表現(xiàn)為市場(chǎng)需求大、消費(fèi)群體廣、產(chǎn)品周期長(zhǎng)等特點(diǎn),另一方面變現(xiàn)為高成本、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值等特點(diǎn)。由于中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)起步晚,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究較少,明確定位對(duì)于一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)尤為重要。任何一個(gè)動(dòng)畫(huà)制作單位在每部動(dòng)畫(huà)片策劃伊始,都要針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研策劃、動(dòng)畫(huà)制片、動(dòng)畫(huà)片銷售、動(dòng)畫(huà)片播放、動(dòng)畫(huà)衍生品營(yíng)銷就要針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)做全面詳盡的調(diào)研和籌劃、周密細(xì)致的安排和運(yùn)營(yíng),高度地重視每一個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和銜接,只有形成完整的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),才能促進(jìn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),才能贏得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
⑵整體規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)健康迅速發(fā)展的決定因素、成功的關(guān)鍵。整體規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式要著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局,考慮產(chǎn)業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程。謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和創(chuàng)新。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的背景下發(fā)展我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),應(yīng)積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn),以原創(chuàng)為核心,衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、國(guó)際市場(chǎng)為支撐的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),激發(fā)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展?jié)撃??!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,要把動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國(guó)應(yīng)該總結(jié)發(fā)達(dá)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)多方科學(xué)論證,制定出詳細(xì)、切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃方案。
⑶健全融資。動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)需求趨勢(shì)呈井噴式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),不論是從國(guó)際環(huán)境還是國(guó)內(nèi)的整個(gè)大環(huán)境來(lái)看,國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景都是非常廣闊的。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)視覺(jué)享受的要求越來(lái)越高,數(shù)字動(dòng)畫(huà)應(yīng)運(yùn)而生,以數(shù)字媒體為基礎(chǔ)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)正成為迅猛發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)因?yàn)榕c動(dòng)畫(huà)發(fā)達(dá)國(guó)家有著很大的差距,才使我國(guó)的動(dòng)畫(huà)投資、動(dòng)畫(huà)人才發(fā)展有了廣闊的發(fā)展空間。而隨著國(guó)家政策監(jiān)管力度的加強(qiáng),各電視臺(tái)的需求已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)投資的巨大動(dòng)力。同時(shí),政府鼓勵(lì)民營(yíng)資本投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),以期形成規(guī)模效應(yīng),形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生拉動(dòng)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)也是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正主體。在實(shí)踐中探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的有效模式是業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)的孜孜不倦的追求。
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