有一次,有位年輕人拿了自己創(chuàng)新研發(fā)的商品來問我:「這麼好的新產(chǎn)品為何賣不好?」確實(shí),這是好產(chǎn)品。
好產(chǎn)品是上市的基本條件,有了好產(chǎn)品,是否就可以自以為是的「生產(chǎn)」了呢?
有些企業(yè)主認(rèn)為,我的產(chǎn)品才一百多元人民幣,應(yīng)該很多人會(huì)買吧,反正沒多少錢,產(chǎn)品也不錯(cuò)。是不?
可是,你去問過消費(fèi)者嗎?很多企業(yè)就是因?yàn)闆]有做這一個(gè)功課,就去找了「批發(fā)商」??墒悄阆脒^沒有,這些批發(fā)商要幫你賣,不也會(huì)遭遇你同樣的問題嗎?他有可能「去問消費(fèi)者嗎」?所以,他只能找「商店」幫他賣,「中間商」要幫你賣,他們各要賺取多少「推廣成本」,這樣子算下來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)「售價(jià)中居然有三分之一要花在通路成本上!」對(duì)呀!成本層層加上去後,你的產(chǎn)品怎麼賣?還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
你有本事可以死幾次?
等你花錢把公司開起來,投資研發(fā)設(shè)計(jì)及開模費(fèi),以及把產(chǎn)品生產(chǎn)出來後,才發(fā)現(xiàn)「賣不出去」,有人甚至也去研究一些知名品牌「是怎麼成功的」,發(fā)現(xiàn)「剛開始也是很辛苦的」,所以你就思考「自己是否也可以苦撐來期待未來」,請(qǐng)問:「你子彈夠多嗎?」的確,很多成功者確實(shí)都不是「一開戰(zhàn)」就成功的,問題是,你是九命怪貓嗎?
好產(chǎn)品為何不一定有好市場(chǎng)?
不妨問問如下幾個(gè)問題:
一、針對(duì)經(jīng)銷商,你要問:他為什麼要向你買?
因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品:1.產(chǎn)品有多好;2.產(chǎn)品有特殊性,跟別人就買不到了嗎?3.產(chǎn)品定位符合他的店嗎?4.產(chǎn)品的故事是有什麼涵義?5.以前賣得怎樣?(我若買,會(huì)是傻瓜嗎?)6.誰是產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師?有何特殊背景?
二、消費(fèi)者買你的產(chǎn)品是因?yàn)槟愕墓締幔?/b>
1.你的公司品牌力。2.你的公司形象及信譽(yù)。3.你的公司老闆個(gè)人形象及信譽(yù)。4.你的公司「從內(nèi)涵到外觀」給人家的震撼(尊崇度)。5.你的公司介紹手冊(cè)(包括網(wǎng)站)。6.你公司的歷史(戰(zhàn)功、成就紀(jì)錄)。7.你公司的名片給人家的聯(lián)想?8.公司的財(cái)力夠硬嗎?9.公司的理念是什麼?10. 公司打算做到多久?多大的願(yuàn)景?
三、因?yàn)槟愕恼撸?/b>
1.公司的營業(yè)策略是什麼?(上頭的策略理念)2.價(jià)格政策(價(jià)盤)3.利潤如何?4.促銷、廣宣方案?5.服務(wù)顧客政策(經(jīng)銷商跟消費(fèi)者)?6.業(yè)務(wù)連絡(luò)流程體系?7.制度面的貫徹力?8.對(duì)經(jīng)銷商的教育指導(dǎo)計(jì)畫?