最近一段時(shí)間，面對(duì)信息化的洶涌潮水，業(yè)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)向的傳統(tǒng)公司不在少數(shù)。

例如，聯(lián)想從電腦硬件供應(yīng)商全面轉(zhuǎn)向PC+，蘇寧打造線(xiàn)上帝國(guó)。至于服裝類(lèi)傳統(tǒng)企業(yè)，如果沒(méi)有線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，就會(huì)是死路一條。

如果說(shuō)上述公司在追求產(chǎn)業(yè)乃至營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)軌，阿里巴巴集團(tuán)則已開(kāi)始追求組織的轉(zhuǎn)軌。一個(gè)有別于以往“阿里帝國(guó)”的新模式，類(lèi)似于網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)的公司治理新模式正在構(gòu)建。這既順應(yīng)了時(shí)代的轉(zhuǎn)軌，也引領(lǐng)著時(shí)代的潮流。

一個(gè)影響著數(shù)億人生活的“阿里帝國(guó)”的轉(zhuǎn)軌，類(lèi)似于一個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)軌?！靶≌?、大社會(huì)”的模式，在信息化浪潮的推動(dòng)下，終將勢(shì)不可當(dāng)