宋翔

李明陽(yáng)的名字，成為最近一段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)搜索的熱點(diǎn)。這個(gè)身材出眾的18歲北京女籃球員在2010年悄無(wú)聲息地到日本學(xué)習(xí)、打球，并在今年成為了日本女籃聯(lián)賽的一名注冊(cè)球員。

李明陽(yáng)不是第一個(gè)中國(guó)女籃球員到其他國(guó)家打球的人，如果對(duì)女籃稍加關(guān)注的話(huà)，大約3年前就有一名曾在山東和云南隊(duì)打過(guò)球的李莎莎，在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)是日本女籃國(guó)家隊(duì)的一員。

李明陽(yáng)也不可能是中國(guó)的女籃球員“流失”人才中的最后一個(gè)。畢竟，現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)女籃聯(lián)賽的現(xiàn)狀和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的程度，均不能稱(chēng)得上是一個(gè)高水平。在有些方面，偽職業(yè)的痕跡相當(dāng)明顯。

在女籃的“內(nèi)部”，這個(gè)群體的生存狀態(tài)參差不齊，如果要算上一個(gè)均數(shù)，她們屬于是社會(huì)上的“工薪階層”。但考慮到女籃球員還是屬于吃青春飯的行當(dāng)，她們的職業(yè)生涯并不如“工薪階層”般持久，因而她們對(duì)其目前的收入的滿(mǎn)意度有些偏低。幾年前，北京女籃曾出現(xiàn)的部分年輕球員因?yàn)椴粷M(mǎn)待遇而罷訓(xùn)的事件，就是如此情況的典型。

女籃的“外部”，也就是這個(gè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)的培育，則可以用“艱難”和“緩慢”來(lái)形容。本賽季，女籃聯(lián)賽沒(méi)有冠名，球衣無(wú)贊助商，以幾乎“裸奔”姿態(tài)完成了賽季，這是聯(lián)賽之殤，更是女籃之痛。

女籃，需要由“外部”帶動(dòng)“內(nèi)部”，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。只有這個(gè)市場(chǎng)能有所起色，才能堅(jiān)定投資人的決心，加固贊助商的信心，隨之球員的待遇會(huì)得到提升，她們對(duì)于聯(lián)賽的歸屬感也會(huì)不斷加重。

如果如此，這完全可以說(shuō)是一種相對(duì)良性的循環(huán)。但現(xiàn)實(shí)情況，卻是有些相反。

薪水無(wú)疑是衡量女籃球員生存現(xiàn)狀的尺子，聯(lián)賽中球員劃分有以下幾檔：第一檔是極少數(shù)的存在，她們年薪能在50萬(wàn)以上，這是最近兩三個(gè)賽季才出現(xiàn)的。這類(lèi)球員的特點(diǎn)是，第一，是隊(duì)伍用高價(jià)從其他隊(duì)伍挖過(guò)去的明星級(jí)球員；第二，她們和球隊(duì)的合約不會(huì)超過(guò)5年。第三，她們的目標(biāo)是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得總冠軍。

第二檔次的球員是年薪在20萬(wàn)左右的國(guó)手級(jí)或明星球員，有的可能會(huì)達(dá)到30萬(wàn)。她們大多是球隊(duì)培養(yǎng)起來(lái)的，最后出人頭地，能達(dá)到國(guó)家隊(duì)或集訓(xùn)隊(duì)層面。這類(lèi)球員的收入在隊(duì)里差不多是最高的，但她們也是球隊(duì)極力保護(hù)，防止資源流失的對(duì)象。

這類(lèi)球員和第一檔相比，之所以拿不到像后者那樣高額的年薪，原因在于她們要么是在戶(hù)口、住房或是退役后的保證上，已經(jīng)和球隊(duì)在最初時(shí)就達(dá)成了某些默契甚至是協(xié)議。

第三檔次應(yīng)屬于女籃聯(lián)賽的大部分群體，她們的年薪在10萬(wàn)左右，有的會(huì)高些，達(dá)到15萬(wàn)。這個(gè)檔次的球員，在球隊(duì)中算是主力或準(zhǔn)主力，但稱(chēng)不上明星級(jí)。這個(gè)檔次的球員，最大好處是她們的流動(dòng)性較第二檔次會(huì)更大，也更容易轉(zhuǎn)會(huì)。

第四檔次則是屬于掙得非常少的。中籃公司總經(jīng)理薛云飛曾對(duì)筆者說(shuō)，有的女籃隊(duì)員一個(gè)月也就3千元左右。這類(lèi)球員在比賽前有時(shí)連報(bào)名都報(bào)不上，處于邊緣角色或是剛上隊(duì)不長(zhǎng)的年輕球員。

以上四個(gè)檔次的劃分，只是一個(gè)大致情況。具體情況，是根據(jù)球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)，個(gè)人的表現(xiàn)而定，彈性是比較大的。

比如說(shuō)，球員獲得獎(jiǎng)金，這部分錢(qián)的多少是變化非常大的。首先，球隊(duì)在客場(chǎng)和主場(chǎng)的贏球獎(jiǎng)金不同，前者可能是后者的一倍；其次，主力和替補(bǔ)之間的獎(jiǎng)金也是具有差異性的，舉個(gè)例子，南方一支爭(zhēng)冠球隊(duì)，主力的贏球獎(jiǎng)每場(chǎng)有的在一萬(wàn)左右，而個(gè)別替補(bǔ)最少的只有一千多。最后，就是投資人會(huì)出現(xiàn)在季后賽或部分關(guān)鍵場(chǎng)次增加獎(jiǎng)金的情況。普遍來(lái)看，女籃球員對(duì)自己的薪水的滿(mǎn)意度較低，她們表達(dá)的觀(guān)點(diǎn)是，現(xiàn)在的這些錢(qián)過(guò)日子還可以，但過(guò)好日子根本談不上。最關(guān)鍵的是，她們希望現(xiàn)在能多掙些錢(qián)，為退役后的生活能打下個(gè)基礎(chǔ)。

市場(chǎng)，更像是觀(guān)察女籃發(fā)展情況的“測(cè)量?jī)x”。但現(xiàn)在種種跡象表明，女籃市場(chǎng)就是一潭死水。一般而言，贊助商、電視轉(zhuǎn)播、門(mén)票和特許商品，是一個(gè)體育賽事運(yùn)營(yíng)的“四架馬車(chē)”，但就中國(guó)的女籃而言，現(xiàn)在遠(yuǎn)不能指望這些方面。

女籃有著先天不足，對(duì)抗性弱，觀(guān)賞性低，這很難像男籃一樣抓住觀(guān)眾。這是女籃聯(lián)賽在經(jīng)營(yíng)上最難解決的一個(gè)方面。這也就不能理解，同樣都是賽季的冠軍球隊(duì)，北京女籃比賽時(shí)能每場(chǎng)有一千名觀(guān)眾就已經(jīng)算是不錯(cuò)，北京男籃卻幾乎場(chǎng)場(chǎng)都將能最多容納六千人的館擠爆。

受關(guān)注度較低，這直接影響到贊助商對(duì)聯(lián)賽的選擇。舉個(gè)例子，女籃聯(lián)賽在珠寶贊助商這塊兒多年來(lái)一直處于空白境地。而這導(dǎo)致的直接后果就是，象征榮譽(yù)的總冠軍戒指，需要奪冠球隊(duì)自己掏錢(qián)解決購(gòu)買(mǎi)。沈部、北京女籃均是如此。

而且，中籃公司的總經(jīng)理薛云飛透露說(shuō)，贊助女籃聯(lián)賽的贊助商基本上都有間接和男籃扯上關(guān)系的目的。在和中籃公司談合作時(shí)，條款里基本上會(huì)有獲得某些CBA權(quán)益的條款。而一旦贊助商在感覺(jué)他們獲得不到這方面的權(quán)益或是和預(yù)期中有出入時(shí)，他們和女籃的贊助關(guān)系就會(huì)變得非常脆弱，甚至?xí)杆俪樯黼x開(kāi)。

比如，一家上海公司在上賽季贊助女籃就是為了介入CBA，可在得知這個(gè)賽季無(wú)法繼續(xù)達(dá)成目的后，他們提前中止了和女籃的贊助合同。

在電視轉(zhuǎn)播上，女籃聯(lián)賽能做到不賠錢(qián)已經(jīng)是非常令人滿(mǎn)意的事情。在以前，女籃聯(lián)賽的一場(chǎng)比賽需要向電視臺(tái)支付20萬(wàn)到30萬(wàn)不等的費(fèi)用，完全是賠本賺吆喝。這個(gè)賽季，情況有所好轉(zhuǎn)。

付給電視臺(tái)的錢(qián)基本取消了，但直播的場(chǎng)次則沒(méi)有太多增加。筆者在采訪(fǎng)隊(duì)員時(shí)，她們說(shuō)其實(shí)很看重有直播的比賽?！坝兄辈ケ荣悾婷颉?，這種說(shuō)法在女籃圈子里已經(jīng)很流行。

現(xiàn)階段的女籃市場(chǎng)，根本無(wú)法依靠“四架馬車(chē)”帶動(dòng)，僅能憑借部分球隊(duì)的大牌外援，以及像是山西女籃這樣的黑馬球隊(duì)，能刺激一下。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這只能是杯水車(chē)薪而已。

值得一提的是，中籃公司將大部分商業(yè)開(kāi)發(fā)的權(quán)利下放到各個(gè)球隊(duì)，比如場(chǎng)邊廣告、聯(lián)賽商品等，但大部分球隊(duì)卻對(duì)此利用率不高，這也是現(xiàn)在整個(gè)女籃聯(lián)賽市場(chǎng)陷入低迷的一個(gè)原因。