張儀

5月7日，樂視超級電視正式發(fā)布。樂視TV·超級電視X60采用了4核1.7GHz高通驍龍S4 Prime處理器，夏普的X超晶面板。相比三星近期推出的55寸智能電視F8000，其價格上有很大的競爭優(yōu)勢，也驗證了此前賈躍亭“一半價格”的言論——X60是超級電視的旗艦型產品，售價僅6999元，同時推出的普及型產品S40，售價1999元。當天，樂視TV官方也宣布，5月下旬，200臺工程紀念版首發(fā)；6月下旬，正式發(fā)售正機，并只在樂視商城直銷。

發(fā)布會上，賈躍亭對于行業(yè)發(fā)展趨勢做了7點預測。他認為，傳統(tǒng)的電視已經幾十年沒有改變，無法滿足互聯(lián)網用戶的需求，未來幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代；智能電視數(shù)量將很快到達數(shù)億級；遙控器無處不在，多屏會完全統(tǒng)一；60寸以上電視會成為大眾家庭客廳標配；光纖取代同軸，APP取代頻道云視頻平臺的普及；電視不再是電視，而是知識家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)；在電視行業(yè)的變革大潮中，互聯(lián)網模式企業(yè)將成為市場的領導者。他還指出超級電視的綜合性能已達到了三星旗艦款F8000的200%以上，并用下表向臺下觀眾展示了對比數(shù)據。

伴隨著美國高通公司全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁王翔、夏普10代線堺工廠副社長三原一郎的出席，兩家世界級的合作伙伴也揭開了神秘的面紗。作為合作伙伴，富士康科技集團首席執(zhí)行副總裁戴正吳表示：“超級電視不僅要在北京、華東、華南地區(qū)推出，還將在華中、大西部推出，包括70寸、80寸，甚至120寸的環(huán)保電視。”

超級電視，不僅僅是一臺電視

5月3日，樂視CEO賈躍亭的一封致全體員工的內部郵件，引發(fā)業(yè)界關注，“我相信，顛覆者往往是跨界者，逆襲者極有可能是采用互聯(lián)網模式快速創(chuàng)新的新玩家。”隨著云計算技術的日臻成熟和廣泛應用，電視所擁有的大屏幕能輕而易舉實現(xiàn)與PC機、平板電腦和智能手機的互聯(lián)互通。樂視超級電視的出現(xiàn)，可以讓用戶輕松實現(xiàn)多終端多屏幕的數(shù)據協(xié)同、互聯(lián)互通，讓用戶輕松實現(xiàn)多硬件之間的信息流的無縫同步。

通過樂視超級電視，用戶看到了一塊無異于PC、平板電腦、手機的大屏幕，只是尺寸更適合自己家庭的客廳，而不是自己的口袋。這塊屏變得意義非凡，它極有可能成為PC、手機、Pad等多個信息數(shù)據平臺的中控中心。

而說到樂視超級電視，不得不提到的是樂視精心培育的樂視生態(tài)鏈。僅以智能電視應用市場Letv Store為例，目前各類開發(fā)者在Letv Store上傳游戲、娛樂、生活、視頻等各類應用近2000款，其中不乏新浪、京東、搜狐、百度、聯(lián)眾等知名應用。 目前已經累計有近1000位TV應用開發(fā)者。其中針對企業(yè)和個人，有專業(yè)視頻應用生成平臺，讓不會技術開發(fā)的大部分人都可以僅僅通過上傳一段視頻，就會自動生成一個APK。

另外，APP不是手機、Pad的簡單粗狂式的遷移，而是針對電視的大屏做了優(yōu)化和修改。Letv Store內置的應用適合電視用戶，游戲都能輕松操作，全家人都能玩。Letv Store能夠聚集互聯(lián)網開發(fā)者的智慧，讓超級電視無限擴展，讓超級電視成為真正家庭智能娛樂信息中心。

樂視在超級電視發(fā)布會上斷言，傳統(tǒng)企業(yè)所熟稔的精英開發(fā)模式，將漸漸被群體性創(chuàng)造所替代。開源、眾包，種種用戶參與創(chuàng)造的方式越來越主流，越來越有效果。傳統(tǒng)的理念中，企業(yè)要在自己擅長的領域精耕細作，做深、做專。但這種發(fā)展模式已經過時，正在被跨界發(fā)展模式所打破?；ヂ?lián)網對傳統(tǒng)媒體、對通信、對制造等各個領域的沖擊是顯而易見的。在這個互聯(lián)網時代，想象力比體驗重要，各種挑戰(zhàn)不可能的例子比比皆是，而絕非癡人說夢。

傳統(tǒng)電視是一塊屏幕，最多是在屏幕上堆積功能、缺乏質的變化。而樂視超級電視的推出，意在改變這種慣性?；仡櫹聵芬昑V的發(fā)展歷程，樂視TV于2010年從樂視分離出來，目前旗下主要業(yè)務包括樂視TV、樂視盒子以及相關的硬件產品。樂視盒子和超級電視主要通過“硬件+內容+廣告+應用市場分成”這種模式獲得收入，其盈利模式與通常意義的硬件廠商存在根本不同。

從發(fā)布的樂視超級電視來看，超級電視搭載了樂視自主研發(fā)的、專為智能電視打造的Letv UI操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)在視覺設計、人性化交互、核心應用、系統(tǒng)服務和遙控理念上突破了傳統(tǒng)理念，包括7重視覺革新、8項人性化交互、4大自有核心應用、10大系統(tǒng)服務和200+系統(tǒng)功能新增與改進。樂視超級電視所配備的大屏幕則無疑改善了iphone/ipod touch上捉襟見肘的空間和操作的準確性。樂視超級電視支持Airplay的Streaming以及DLNA技術，iPhone/ipad/Android智能手機中的精彩影像能夠無線地將移動終端中的影像投射到大屏上觀看。

另外，樂視超級電視還采用了PrimeSense技術。在采用這一技術的超級電視上體驗同樣的3D體感游戲，游戲所體現(xiàn)出的運動項目在現(xiàn)實世界中應該動用人體的哪個相關的肌肉群和骨骼體系，在游戲的實際運行中就是怎么呈現(xiàn)的。玩家的反轉騰挪，左右搖擺，轉身，下蹲，甩一下腦袋，彎一下腰，都可以在超級電視的大屏幕上得到非常順滑的游戲體驗。

“顛覆”的本質還是打價格戰(zhàn)

5月8日，長虹福建分公司發(fā)布了一條微博，表示將于本月17-26日開啟節(jié)能惠民倒計時活動，屆時60寸U-MAX智能電視將降價至6999元。據悉，包括UHD、B/C系列在內U-MAX新品將全面補貼，其中還包含了一些本來計劃在六月之后上市的產品。采用1080P分辨率的60寸U-MAX降價幅度近3000元，降價后售價為6999元，而采用4K分辨率的55寸U-MAX降價幅度更是將達到5000元，降價后售價為9999元。

實際上長虹在4月19日就攜手蘇寧在廣州開展了2013年度集采直銷超級內購會，60寸的U-MAX智能電視補貼后的預售價格就是6999元。當然的活動是由蘇寧電器提出了大批量電視采購需求，然后長虹工廠集合訂單批量生產，直發(fā)到蘇寧倉庫，借此來降低生產成本、物流成本和倉儲成本。

樂視是首家推出智能電視產品的互聯(lián)網公司，按照樂視的說法，希望超級電視的推出是一次對電視行業(yè)的顛覆。有業(yè)內人士表示，樂視智能電視所謂“顛覆”的本質還是打價格戰(zhàn)。

長虹U-MAX本來售價是9990元，上市銷售后直降一千元，售價為8990元，此番則更是借節(jié)能補貼即將結束為由大幅降價，雖然說降價的舉措在樂視智能電視推出之前，但在第二天就由福建分公司再次推出這一活動，無疑是對樂視的一個回應，長虹這個電視行業(yè)的老兵似乎是在用行動告訴新丁樂視，顛覆并不存在。

3DC4000i是一款支持3D視頻播放的智能電視，采用1920x1080全高清，分辨率預裝Android系統(tǒng)，支持語音控制、體感游戲、多屏互動、DTS數(shù)字影院等功能，相比之下，樂視號稱顛覆行業(yè)的X60在功能上并沒有太多明顯的優(yōu)勢。

節(jié)能補貼是節(jié)能產品惠民工程五大類節(jié)能家電推廣工作中的一項，推廣日期為2012年6月1日至2013年5月31日，目前并沒有任何消息表示這一政策會延期。在節(jié)能補貼結束之后，消費購買電視可能將多花費100-400元不等，這無論是對于電視行業(yè)還是對于消費者而言，無疑都不能算是一個好消息。

之前召開的政治局經濟會議上就指出，要抗住壓力，避免進一步推出刺激經濟的措施，這意味著政府可以容忍更低的經濟增速，換言之，家電節(jié)能補貼就此結束的可能性很大。消費電子行業(yè)分析師梁振鵬就表示，電視節(jié)能補貼是一項階段性的政策，很可能在推廣期結束后不再延續(xù)，如果失去了政策的庇護，電視行業(yè)的增速會明顯變緩。

換句話說，價格戰(zhàn)不是長久之策，一邊是透支消費需求，另一邊則是對整個行業(yè)造成傷害，樂視所謂的顛覆最終顛覆的很可能是自己，而長虹之所以的降價促銷也不過是對政策變化的一種略顯恐慌的表現(xiàn)。

攪局電視市場

除去價格，樂視超級電視并未能在其他方面真正顛覆智能電視產業(yè)，無論是基于安卓深入修改的UI，還是語音和體感交互等不再新穎的功能，樂視在創(chuàng)新方面乏善可陳。對傳統(tǒng)電視企業(yè)來說，樂視的沖擊依舊巨大——盡管在市場層面缺乏渠道的新來者難以真正打破舊實力，但定價體系的話語權已經徹底不在。

一年之前，聯(lián)想高調發(fā)布了智能電視，但與其大紅大紫的智能手機業(yè)務相比，聯(lián)想智能電視的表現(xiàn)只能用慘淡形容，曾有媒體稱聯(lián)想智能電視半年僅銷售1200多臺，盡管聯(lián)想官方隨即辟謠，但始終拒絕透露具體的銷售信息。

有業(yè)內人士指出，聯(lián)想表現(xiàn)孱弱主要源自核心渠道的缺失，傳統(tǒng)家電廠商不僅入駐了傳統(tǒng)家電賣場，在三四線城市也都有電視專營店面，渠道建設相對完善。更重要的是在廣告推廣方面，傳統(tǒng)家電廠商的投入和深入也較聯(lián)想占優(yōu)。

今天，比聯(lián)想更具互聯(lián)網思維的樂視再次挑戰(zhàn)智能電視市場，在震撼的價格之外，樂視還宣布將只在自有網站上進行銷售，不會選擇第三方電商和渠道進行合作。這意味著樂視不會嘗試突破傳統(tǒng)電視機廠商的渠道封鎖。

這種比小米還激進的銷售思路很難理解，除去價格因素，樂視超級電視并未能在其他方面真正顛覆智能電視產業(yè)，無論是基于安卓深入修改的UI，還是語音和體感交互等不再新穎的功能，樂視在創(chuàng)新方面乏善可陳，這意味著，一旦價格優(yōu)勢不再，樂視前景難料。

某國產電視廠商的調研人員表示，樂視超級電視目前的售價最多只能收回硬件成本，一旦傳統(tǒng)電視廠商選擇跟進，整個產品線定價體系都會調整，一些尺寸的電視銷量會收到巨大影響，所以相比聯(lián)想，樂視的殺傷力更大，直接打擊的是傳統(tǒng)電視廠商在定價問題上的話語權。但他強調，逼不得已的情況下，傳統(tǒng)電視廠商對價格戰(zhàn)并不畏懼。他同時表示，樂視的低價是建立在售后服務缺失的基礎之上的，盡管樂視宣稱售后服務工作為富士康代為負責，但富士康此前推廣“睿俠”品牌時，還要依靠海爾來進行售后服務，并不具備全國范圍內的服務能力。

他預測，如果樂視超級電視供貨有限，那么諸多國產電視廠商會假裝無視，分批低價清理庫存產品，然后再大肆推出價格稍高的同檔次產品；如果樂視如小米一般迅速積累市場，那么諸多國產電視廠商甚至愿意采取虧本的方式加以絞殺。

智能電視戰(zhàn)火熊熊

樂視網在5月7日宣布推出超級電視后，其股價直奔漲停，而彩電板塊則遭受重挫，其中海信電器大跌8.06%。樂視超級電視真有這么大的威力？海信電器、TCL集團、深康佳等彩電企業(yè)表示，公司在智能電視領域早有布局，有信心在未來的競爭中繼續(xù)保持增長。

談及互聯(lián)網企業(yè)進軍電視產業(yè)，TCL集團表示，互聯(lián)網企業(yè)的進入會給整個智能云電視市場帶來一定影響，尤其在新技術的研發(fā)方面。深康佳方面也表示，電視行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，不斷有新的進入者，也有退出者，這很正常。同時這也意味著智能電視時代已經出現(xiàn)新的競爭者，產業(yè)鏈上的任何一方都有可能占據優(yōu)勢地位。

對于樂視網的超級電視，此次海信電器未作評價。而早前在蘋果、谷歌推出互聯(lián)網電視的時候，海信曾表示，國際大企業(yè)具備國際化的視野，他們的加入，加大了行業(yè)的競爭，但同時也促進了行業(yè)的活躍度，促使彩電企業(yè)不斷提升自己。

一位不愿具名的彩電企業(yè)高管認為，樂視超級電視在短時間內很難對終端市場形成沖擊。他認為，電視與手機不同，電視是耐用消費品，需要有品牌、技術、制造、管理等各方面的積累，目前國內的電視制造企業(yè)大都是從CRT（陰極射線管顯示器）時代就開始做，均有30年以上的制造技術的積累，技術是質量的根本保證，技術的背后是人才，這不是一朝一夕可以趕超的。

對于電視行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，海信電器認為，三網合一、三屏合一是一個大趨勢，下游的電視制造企業(yè)與上游的內容商向上、下游延長產業(yè)鏈，也是一個必然趨勢。短期內，智能電視必然成為主流產品。

據了解，近年來各彩電企業(yè)加快了進軍智能電視的腳步，去年以來，各彩電企業(yè)推出智能電視的頻率大增?；ヂ?lián)網消費調研中心（ZDC）數(shù)據顯示，2012年大部分品牌的智能電視出貨量已占到整體的20%以上，其中海信、飛利浦和日立均超過了30%，創(chuàng)維超過了40%，索尼達到整體出貨量的一半。中怡康數(shù)據顯示，目前智能電視已經占電視銷售規(guī)模的50%，預計今年上半年將達到60%以上。

業(yè)內人士認為，2013年彩電產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。美國消費電子協(xié)會預測，今年全球電子產業(yè)營收將達到2090億美元，同時，隨著全球彩電業(yè)智能云體驗時代的來臨和“中日韓”格局的大調整；隨著高端、大面板市場的穩(wěn)定增長，新興渠道的快速崛起；隨著電視向家庭娛樂中心的回歸以及領導型品牌機會的來臨，中國本土強勢企業(yè)將會迎來更多機會。

但另一方面，家電下鄉(xiāng)、以舊換新及節(jié)能補貼三大惠民政策將陸續(xù)退出市場，中國家電將真正進入“零補貼”時代，這對市場來說將是不小的沖擊。此外，電視智能化也給傳統(tǒng)彩電廠商的盈利模式帶來挑戰(zhàn)，未來，企業(yè)只靠單一的整機銷售的“硬件”盈利模式將逐漸向“硬件+內容+服務”的盈利模式轉化。