李明安

教授級(jí)高級(jí)工程師，中國工程監(jiān)理大師

國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師，國家注冊(cè)安全工程師，國家招標(biāo)師，高級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理（設(shè)計(jì)）

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)機(jī)械分會(huì)會(huì)長，北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國機(jī)械勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事，《建設(shè)監(jiān)理》雜志副理事長，現(xiàn)任京興國際工程管理公司總經(jīng)理

主持完成了30余項(xiàng)大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和項(xiàng)目管理工作，連續(xù)多年榮獲機(jī)械工業(yè)行業(yè)、北京市及全國優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)

多次參與國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制與評(píng)審；公開發(fā)表論文10余篇，參與編制了4 部監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)教材，并編著了《工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》一書

風(fēng)雨兼程路，廿載鑄輝煌。京興國際工程管理公司（以下簡稱“京興國際”）自1993年成立以來，從一家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位，成長為業(yè)內(nèi)知名的大型管理公司。歷經(jīng)20年的發(fā)展，公司已成為集工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理、工程咨詢、工程承包、信息工程、國際工程與貿(mào)易為一體的國有大型管理公司，樹立了“京興國際”的品牌。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的開放及國內(nèi)外工程項(xiàng)目的日益復(fù)雜，單一的施工監(jiān)理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理多樣化的需求。京興國際通過規(guī)劃合理的市場戰(zhàn)略，確定相應(yīng)的市場定位，提升了企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。

合理的市場戰(zhàn)略和定位是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。成立于1993年的京興國際，是由中國中元國際工程公司全資組建、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是國內(nèi)首批取得建設(shè)部審定的甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的單位之一。經(jīng)過20年的發(fā)展，京興國際在行業(yè)中逐漸有了一定的知名度和聲譽(yù)，市場地位不斷提高。公司自成立以來，先后承接并完成了700多個(gè)大中型工程項(xiàng)目，累計(jì)完成工程總建筑面積達(dá)2600萬m2，建安工程總造價(jià)達(dá)650 億元。主要業(yè)務(wù)類別涉及公共建筑、住宅(公寓)、學(xué)校及體育建筑、醫(yī)療建筑及設(shè)備、工業(yè)與能源、航空港、市政與公用、電力、綠化、通信、裝飾及精裝修、設(shè)備成套等多個(gè)領(lǐng)域，有100余項(xiàng)工程分別獲國家和省（部）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。其中，完成了人民大會(huì)堂維修改造工程、外交部辦公大樓、首都博物館新館等工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

但是，我國在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程監(jiān)理制度至今，監(jiān)理服務(wù)的范圍與推行監(jiān)理制度的初衷已發(fā)生了很大的偏離，目前絕大多數(shù)的監(jiān)理企業(yè)主要是承擔(dān)施工階段的監(jiān)理服務(wù)，且工作重點(diǎn)放在了施工質(zhì)量控制和安全管理上，而涉足于工程建設(shè)前期投資決策階段、工程勘察、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理服務(wù)很少。加之監(jiān)理市場無序的低價(jià)競爭，從業(yè)人員收入較低，安全管理責(zé)任又被明顯擴(kuò)大，導(dǎo)致部分高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員嚴(yán)重流失，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師的數(shù)量嚴(yán)重不足，使監(jiān)理服務(wù)的層次和認(rèn)知度降低，嚴(yán)重制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。面對(duì)如此激烈的競爭環(huán)境，如何快速適應(yīng)市場的發(fā)展、適時(shí)地進(jìn)行市場定位，將是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。

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京興國際經(jīng)過深入的市場調(diào)研和實(shí)踐，提出了“以工程監(jiān)理為基礎(chǔ)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升核心競爭力，鞏固和擴(kuò)大‘京興國際’品牌的優(yōu)勢和影響力，向高層次的國際化工程項(xiàng)目管理公司邁進(jìn)”的市場戰(zhàn)略，同時(shí)確定了“做強(qiáng)工程監(jiān)理，做大工程項(xiàng)目管理，積極開拓工程咨詢、工程承包、信息工程、國際工程及貿(mào)易業(yè)務(wù)，為工程建設(shè)提供全過程、全方位的管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營”的市場定位。

京興國際在開展傳統(tǒng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開拓和探索項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，成功完成了秦皇島國際大酒店、中國駐美大使館新館等全過程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，創(chuàng)建了湖北武當(dāng)山太極湖生態(tài)文化旅游區(qū)工程項(xiàng)目“太極湖管理模式”。其中，中國駐美國大使館新館工程獲“全國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)第五屆優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理金獎(jiǎng)”和境外工程“國家魯班獎(jiǎng)”；到目前為止公司項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)合同份額已超過工程監(jiān)理的合同份額，完成了多項(xiàng)大型工程的項(xiàng)目管理，培養(yǎng)了項(xiàng)目管理人才，積累了一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。李明安總經(jīng)理結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)際還編著了《工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》一書，對(duì)于公司開展工程項(xiàng)目管理具有一定的理論指導(dǎo)作用。

京興國際經(jīng)過20年的不懈努力，已取得了工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)、對(duì)外承包工程經(jīng)營資格，同時(shí)依靠總公司中國中元國際工程公司，取得了獨(dú)立的進(jìn)出口經(jīng)營貿(mào)易權(quán)，成為了集工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理、工程咨詢、工程承包、信息工程、國際工程與貿(mào)易為一體的國有大型管理公司。公司先后30 次分別被中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中國監(jiān)理協(xié)會(huì)機(jī)械分會(huì)授予“工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀監(jiān)理單位”、“監(jiān)理課題研究貢獻(xiàn)單位”等稱號(hào)及北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)單位、北京市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位和北京市服務(wù)質(zhì)量信得過單位。

在“中國建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20 周年總結(jié)表彰大會(huì)”上，公司榮獲“中國建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

監(jiān)理服務(wù)提供的是高智能咨詢服務(wù)。在當(dāng)今監(jiān)理行業(yè)競爭激烈的狀況下，監(jiān)理企業(yè)之間的競爭，說到底是人才和服務(wù)的差異競爭。

京興國際擁有一支較為穩(wěn)定的、知識(shí)和年齡層次合理的骨干隊(duì)伍。李明安總經(jīng)理介紹說，公司人員以40～50多歲的中青年為主。這樣的年齡層次，成為了京興國際的核心力量。目前，京興國際擁有工程管理及技術(shù)人員260余人，其中高級(jí)職稱62人(含研究員級(jí)高工、享受國家政府津貼專家)，中級(jí)職稱116人。公司擁有工程管理博士和碩士16人、項(xiàng)目管理研究生18人，擁有英國皇家特許建造師1人、香港建筑測量師1人、中國工程監(jiān)理大師1人，各類國家注冊(cè)工程師172人(次)。

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文化是公司的軟實(shí)力，也是維系公司和員工情感的橋梁。京興國際注重企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建和諧型、敬業(yè)型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，著力打造“京興國際”品牌。公司把企業(yè)文化融入企業(yè)的日常工作，注重對(duì)人才的培養(yǎng)。多年來，公司建立了多層次、多方位的人才培養(yǎng)平臺(tái)，以良好的薪資待遇和工作氛圍吸引人才。同時(shí)，公司還建立了多層次的員工培養(yǎng)計(jì)劃。通過崗前培訓(xùn)、年度專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育以及“青年骨干培訓(xùn)班”等，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。除此之外，通過組織員工國內(nèi)外參觀考察和黨團(tuán)活動(dòng)，激發(fā)了員工為公司奉獻(xiàn)的熱情。

服務(wù)差異是企業(yè)立足市場的重中之重。李明安總經(jīng)理介紹說，京興國際的人員多數(shù)都有設(shè)計(jì)院背景，具有較強(qiáng)的專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。談及北京之外的項(xiàng)目，李總介紹說，為了打造“京興國際”的品牌，公司外地項(xiàng)目都是直接由公司從北京選派人員去。雖然成本大幅上升，但是服務(wù)質(zhì)量得到了掌控和保證，贏得了業(yè)主的一致認(rèn)可。

目前，監(jiān)理服務(wù)僅局限于施工階段。監(jiān)理企業(yè)有必要實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，才能具有發(fā)展后勁和核心競爭力。

京興國際具備對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的優(yōu)勢，近幾年積極開展境外工程總承包和貨物進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，先后承接了緬甸、巴基斯坦、越南、孟加拉國、印度等多個(gè)國家的工程成套項(xiàng)目，并向上述國家提供機(jī)電設(shè)備和建筑材料出口60余批次；為國內(nèi)企業(yè)長期從美國、日本和韓國代理進(jìn)口設(shè)備和材料。由于長期承擔(dān)對(duì)外援助及合作項(xiàng)目，公司與巴基斯坦等國家的眾多企業(yè)建立了友好的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，擁有極好的信譽(yù)度。

在與記者的交談中，李明安總經(jīng)理特地向記者介紹了其引以為豪的《項(xiàng)目管理大師》軟件。據(jù)悉，由京興國際研發(fā)的《項(xiàng)目管理大師》軟件，是在《新一代工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（NPMSI）》和《監(jiān)理通》系列軟件基礎(chǔ)上開發(fā)的適用于工程建設(shè)領(lǐng)域的綜合型管理類軟件。它可用于企業(yè)信息化管理，亦可作為企業(yè)對(duì)所承接的工程項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái)。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位等可在綜合管理平臺(tái)上進(jìn)行信息交互，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一套完整的項(xiàng)目管理方案。