唐吉

【摘 要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大多企業(yè)都會(huì)面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，也正是有這些風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，才給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和動(dòng)力。我們要從正面看待這些風(fēng)險(xiǎn)，尋找有效的規(guī)避方式和防范措施，把這些困難踩在腳下，成為企業(yè)發(fā)展與上升的墊腳石。積極有效的化解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，可以使企業(yè)在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。對(duì)企業(yè)的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有極其重要的意義。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 防范措施

【中圖分類號(hào)】F426.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）03-0223-01

伴隨著改革開放的不斷深入，建筑行業(yè)的發(fā)展逐步走上正規(guī)化、法制化、規(guī)模化道路。但是隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加大，加之國(guó)外建筑企業(yè)的加入和滲透，對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)造成較大的沖擊，從而導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的供求關(guān)系不平衡，和國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的各種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)極大地影響著國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的持續(xù)性經(jīng)營(yíng)和發(fā)展前景。若不及時(shí)化解這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，這些“難以承受的”的危害和后果不容忽視。

一、建筑企業(yè)的常見風(fēng)險(xiǎn)

（一）合同訂立階段和履行階段的風(fēng)險(xiǎn)

每一個(gè)建筑工程都是從合同的簽訂開始的，必須把握好開始環(huán)節(jié)，將潛在的風(fēng)險(xiǎn)盡量考慮到，這樣就會(huì)減少一大部分的問題。俗話說(shuō)：好的開頭是成功的一半。每個(gè)工程項(xiàng)目的具體要求，都是按照合同的條款的內(nèi)容來(lái)操作的。在合同簽字蓋章前一定認(rèn)真審查合同的條文。

1、審查合同的簽訂主體。主要包括其主體的資格、簽訂合同的資質(zhì)、發(fā)包人的信用情況和資產(chǎn)實(shí)力。其中重中之重還是審查發(fā)包人的發(fā)包權(quán)，以及工程相關(guān)的法律文件是否合乎規(guī)范和法律要求、審查其法律程序是否都已經(jīng)履行到位。如有法律手續(xù)方面的問題，提前找出問題并進(jìn)行糾正，使其合乎規(guī)范，為保證了日后工程施工和驗(yàn)收時(shí)的順利完成奠定基礎(chǔ)。

2、審查合同條款的內(nèi)容。檢查合同條款是否存在顯失公平的條款，將合同的條款內(nèi)容細(xì)致具體的解釋清楚，并以文本為據(jù)。若合同在訂立之初就存在缺陷，那么后續(xù)的權(quán)利也就會(huì)受到侵害，而且受損之后也沒有賠償依據(jù)。因此合同條款要全面、細(xì)致、嚴(yán)密的審查，這樣執(zhí)行起來(lái)就不會(huì)有歧義，還能充分保障雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、規(guī)范合同的責(zé)任條款。劃分責(zé)任范圍和義務(wù)范圍，這是雙方合作的基礎(chǔ)，也是能夠更好的實(shí)現(xiàn)分協(xié)作的必要條件。合同順利的履行當(dāng)然相安無(wú)事，權(quán)利義務(wù)雙發(fā)都不愿看到違約狀況的出現(xiàn)，但是簽訂合之初就要有明確的責(zé)任和義務(wù)規(guī)范，當(dāng)出現(xiàn)某些意外情況和突發(fā)事件時(shí)，雙方可就自己的責(zé)任劃分和損失承擔(dān)的內(nèi)容，展開處理工作或補(bǔ)救工作。

（二）項(xiàng)目施工階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

工程在施工過程中，由于當(dāng)?shù)氐木唧w環(huán)境因素，獨(dú)特的水文、地質(zhì)、氣候等條件或其他天氣等不可抗因素，都會(huì)使施工遇到不可預(yù)見的問題。這就需要提前準(zhǔn)備和考察，規(guī)避或盡量減少損失的發(fā)生。

1、充分的準(zhǔn)備工作。施工前準(zhǔn)備是十分重要的，是開展后續(xù)工作的前提條件。尤其是當(dāng)常規(guī)技術(shù)規(guī)范無(wú)法應(yīng)對(duì)時(shí)，要及時(shí)的拿出應(yīng)急或補(bǔ)救方案。發(fā)包人對(duì)特殊工藝的要求要及時(shí)到位和積極的協(xié)調(diào)解決。

2、當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境問題。地質(zhì)、地基是主要的施工內(nèi)容，如遇到問題和障礙，就會(huì)直接影響工程的質(zhì)量和工期。當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境還包括，施工期間的氣候條件、自然災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害。如暴風(fēng)雨、雪、洪水、塌方、山體滑坡、泥石流等等。這些不可抗力的災(zāi)害一方面影響了工程的施工和進(jìn)度，另一方面，更重要的，將嚴(yán)重危害施工方工人的人身健康和生命安全。工程的進(jìn)度損失、設(shè)備損失，都是可以彌補(bǔ)的，倘若是施工安全處理問題損失是無(wú)法挽回的。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范方式

（一）控制風(fēng)險(xiǎn)

控制風(fēng)險(xiǎn)是指使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度。主要用在事前的防范和事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，它包括避免風(fēng)險(xiǎn)、消滅風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)三種。

（二）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。這種應(yīng)對(duì)方式主要運(yùn)用在出問題后，自己無(wú)力承擔(dān)后果及損失，就依據(jù)擔(dān)保制度或其他的情勢(shì)變更理由轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。典型的有罰款的轉(zhuǎn)移、因調(diào)控出現(xiàn)的漲價(jià)轉(zhuǎn)移和無(wú)力承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)移。

（三）保留風(fēng)險(xiǎn)

保留風(fēng)險(xiǎn)又稱自留風(fēng)險(xiǎn)，是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能避免或因風(fēng)險(xiǎn)有可能獲利時(shí)，由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種做法。一般是有計(jì)劃的自留，它表現(xiàn)為一種主動(dòng)的、有意識(shí)的、有選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法。與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)相比較，兩者的不同主要表現(xiàn)在的分界點(diǎn)，當(dāng)期望損失不嚴(yán)重，企業(yè)自己可以承擔(dān)，并且算是可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的情況下，可以選擇保留風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）對(duì)于合同及其法律文件的風(fēng)險(xiǎn)

在合同的訂立之初，就認(rèn)真的審核合同的條款和權(quán)利義務(wù)關(guān)系，尤其審查合同的責(zé)任條款內(nèi)容，可以由企業(yè)的法務(wù)部門作為把關(guān)，若公司沒有法務(wù)部門，也可以請(qǐng)專業(yè)的法律行業(yè)如律所、會(huì)計(jì)所進(jìn)行審計(jì)和檢查。

對(duì)于施工的相關(guān)法律文件，要做好收集，常用的有：招標(biāo)文件； 投標(biāo)文件； 招標(biāo)答疑； 施工合同； 經(jīng)各方簽認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要； 合同雙方的來(lái)往信函；發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令通知；經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)； 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種記錄； 監(jiān)理工程確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)工程照片； 監(jiān)理工程師簽認(rèn)的氣象資料； 監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 各種有關(guān)的原始憑證； 國(guó)家發(fā)布的各種價(jià)格信息、調(diào)價(jià)文件等有效信息。

考察發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)狀況，審查發(fā)包人在以往的工程中是否出現(xiàn)過無(wú)力支付工程款或故意不按合同要求拖欠工程款的情況。另外，發(fā)包人在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)也是重要參考因素之一，有誠(chéng)信、有實(shí)力的公司是工程順利進(jìn)行的重要保障。對(duì)于發(fā)包商要選擇誠(chéng)信度高的，嚴(yán)格按照合同的約定，進(jìn)行分梯度撥款。防止滯押撥款，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的范圍內(nèi)。

（二）應(yīng)對(duì)施工的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要靠人才。企業(yè)應(yīng)實(shí)施人才戰(zhàn)略，多組織員工學(xué)習(xí)國(guó)際工程管理知識(shí)、建造師知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、合同管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、保險(xiǎn)與擔(dān)保知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等，使企業(yè)具有大量適應(yīng)外部條件的復(fù)合型人才和高級(jí)管理人才，這樣在應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就會(huì)得心應(yīng)手。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，，提高避險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力。靈活運(yùn)用法律武器，提高維護(hù)自身利益的能力。強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)抗險(xiǎn)能力。改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，不斷拓寬投、融資渠道，建立強(qiáng)大的資金支持系統(tǒng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。借鑒、總結(jié)各種不同經(jīng)驗(yàn)，不斷探索預(yù)防、控制、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑和措施，防患于未然，才能保證企業(yè)可持續(xù)、健康地發(fā)展。

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