候俊杰

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系著整個工程項目的使用性能和建設(shè)企業(yè)的效益，直接影響著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，對社會治安的穩(wěn)定和諧有著十分重要的影響和作用。本文就當(dāng)前我國建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題進行簡單的分析和討論，并就如何提高建筑工程的施工質(zhì)量提出相應(yīng)的管理控制措施，從而更好的推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；措施

在工廠、住宅、公共設(shè)施等建筑工程中，其對施工質(zhì)量的管理和控制一直都是工程施工建設(shè)的重點問題。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著工程竣工運行的性能質(zhì)量，關(guān)系著人民群眾的切身利益，影響著建設(shè)公司的經(jīng)濟社會效益以及社會秩序的安定和諧。因此，在建筑工程的施工過程中，必須要切實的做好質(zhì)量管理和控制工作。本文就當(dāng)前我國建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題進行簡單的分析和討論，并就如何提高建筑工程的施工質(zhì)量提出相應(yīng)的管理控制措施，從而更好的推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、施工前期的質(zhì)量問題

1）材料問題。施工材料方面的質(zhì)量問題主要有：購進的材料在型號、數(shù)量、性能、質(zhì)量等方面不符合施工設(shè)計的要求；材料進場后沒有對其進行嚴格的現(xiàn)場檢驗；材料的保管沒有遵照相關(guān)的標(biāo)準和要求進行保存放置，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)變質(zhì)、銹蝕等質(zhì)量問題；材料的領(lǐng)用缺乏規(guī)范性和制度性，沒有嚴格的領(lǐng)用標(biāo)準和程序，導(dǎo)致材料使用的混亂。

2）人員問題。人員質(zhì)量方面的問題主要有：施工人員的素質(zhì)不高，對有些先進技術(shù)和設(shè)備的了解和掌握不足；項目經(jīng)理的素質(zhì)不高，有些沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，在管理上依舊沿用的粗放式的管理模式；后勤保障人員的職責(zé)不明，分工不清。

2、施工過程中的質(zhì)量問題

1）施工技術(shù)方面的問題。在建筑工程的施工過程中，對施工質(zhì)量影響最大的因素就是施工技術(shù)水平的高低。通常情況下，施工質(zhì)量通病的形成原因就是施工人員的技術(shù)水平不高，沒有嚴格的按照施工工藝要求的程序進行合理的施工，對一些特殊項目和環(huán)節(jié)的技術(shù)要求不明確，導(dǎo)致在施工過程中不能很好的按照施工設(shè)計的要求進行施工作業(yè)，從而造成施工質(zhì)量問題。

2）機械方面的問題。由于施工機械造成質(zhì)量問題的主要原因包括機械選用的不恰當(dāng)；機械的使用率偏低；機械性能不高；生產(chǎn)效率低下等等。同時，對新型機械設(shè)備的應(yīng)用不足也是導(dǎo)致質(zhì)量水平不高的原因之一。

3）人員方面的問題。在人員因素方面，主要是施工人員的文化水平偏低；技術(shù)等級不高；嚴重缺乏高級技工人才；對新技術(shù)、新材料的適應(yīng)性差等問題。同時學(xué)歷造假；偷工減料等問題也時常出現(xiàn)。

二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理控制的措施

1、構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理制度體系

施工建設(shè)單位要根據(jù)我國當(dāng)前現(xiàn)行的建筑質(zhì)量法律政策，結(jié)合自身企業(yè)的實際情況以及建筑項目的實際需求，建立和完善全面、詳細、科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度體系。要從建筑工程施工的材料資源、施工進度、工藝程序以及組織結(jié)構(gòu)等方面加強對質(zhì)量的管理和控制，并在開工前做好相應(yīng)準備工作。例如，對建筑工程的合同、圖紙、報表等資料的相關(guān)內(nèi)容進行嚴格的審核和評定。組織好人員的選聘、統(tǒng)籌配置以及進場時間等，并明確各崗位人員的工作職責(zé)，切實落實好質(zhì)量責(zé)任機制。

2、科學(xué)合理的選購施工材料和設(shè)備

采購人員要嚴格的按照施工設(shè)計的要求和標(biāo)準對相關(guān)的施工材料和設(shè)備設(shè)施進行采買，使其在質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量上符合設(shè)計的要求，并盡量的選擇那些具有國家質(zhì)量認證許可、資金實力雄厚、技術(shù)和社會信譽較高的供貨廠家進行購買，以確保材料的質(zhì)量。在材料進場后，要對水泥、鋼材以及工業(yè)制成品等材料進行現(xiàn)場抽檢，并向廠家索取出廠檢驗報告和質(zhì)量合格證，避免有不合格的材料進入到施工當(dāng)中，對存在質(zhì)量問題的材料實行退貨，從而確保施工材料的質(zhì)量安全。

3、提高施工人員的素質(zhì)

施工建設(shè)單位要不斷的提高管理人員、技術(shù)人員以及操作人員等的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過定期的開展針對性的職業(yè)培訓(xùn)，加強施工人員對當(dāng)前先進知識、技術(shù)、設(shè)施等的了解和掌握，使施工人員充分熟悉施工過程中的技術(shù)標(biāo)準和工藝程序，不斷提高他們的職業(yè)道德水平，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量水平。同時，施工單位還要積極的改善員工的施工作業(yè)和生活環(huán)境，增強工人的歸屬感和責(zé)任感，從而有效的減少偷工減料、以次充好等問題的發(fā)生。

4、加強施工技術(shù)管理

施工單位要做好施工過程中的質(zhì)量策劃，通過加強工程建設(shè)過程中的事前、事中、事后質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在起始階段。同時，還要做好預(yù)控措施的完善工作，對細部構(gòu)造和施工圖紙進行專業(yè)的多次會審，并對所提出的問題進行多方（投資方、建設(shè)方、設(shè)計方等）的協(xié)商和會談，從而減少隨意變更設(shè)計圖紙的問題。此外，還要對施工作業(yè)的過程進行詳細、規(guī)范的記錄，并匯總編制成報表資料，在竣工驗收后一并交由相關(guān)部門進行審核、存檔。

5、加強監(jiān)督執(zhí)法工作

施工建設(shè)單位要加大對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督范圍和執(zhí)法力度，通過建立全面、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進一步的強化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督成效。監(jiān)督人員要對施工過程中的每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的質(zhì)量情況進行嚴格、細致的檢查、驗收，并在施工過程中隨時的抽查，從而使質(zhì)量監(jiān)督工作真正的發(fā)揮它在工程質(zhì)量管理中應(yīng)有的作用，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

在市場競爭日益激烈的今天，施工建設(shè)單位要想加強自身在建筑市場中的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須要做好施工質(zhì)量的管理控制工作。施工單位通過積極的采取多種方法和渠道，加強對施工全過程的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，從而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量水平，為社會建設(shè)出更加安全、舒適、健康、美觀、和諧的建筑工程。