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電力系統(tǒng)調(diào)度問(wèn)題研究

2013-07-05 05:27謝小苗
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度原則措施

謝小苗

【摘 要】改革開(kāi)放改變了傳統(tǒng)的由中央投資辦電的格局,多家辦電廠、國(guó)家管電網(wǎng)的運(yùn)行模式對(duì)電網(wǎng)調(diào)度提出了新要求。在發(fā)電廠利益主體多元化的條件下,充分保障國(guó)家利益、電網(wǎng)的整體利益、杜絕電氣誤操作事故是電力調(diào)度中的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。各級(jí)調(diào)度單位都應(yīng)提高認(rèn)識(shí),采取切實(shí)可行的措施防止誤操作事故的發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度;運(yùn)行操作;原則;問(wèn)題;措施

1.電網(wǎng)調(diào)度的基本原則

1.1按照計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)度

在缺電的情況下,計(jì)劃用電做的好壞直接影響到電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,直接關(guān)系到社會(huì)正常的生產(chǎn)和生活用電秩序能否得到保障,所以規(guī)定任何單位和個(gè)人不得超計(jì)劃分配電力和電量,不得超計(jì)劃使用電力和電量。

1.2維護(hù)電網(wǎng)整體利益

維護(hù)電網(wǎng)的整體利益是指確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因?yàn)檫@是電網(wǎng)內(nèi)各單位包括電力用戶(hù)的共同利益所在,也是國(guó)家利益所在。我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),電力企業(yè)和電力用戶(hù)都有自己的經(jīng)濟(jì)利益。各地區(qū)、各部門(mén)廣大電力用戶(hù)都有自己的利益,但從全網(wǎng)整體看,這仍然是局部利益。局部要服從全局,而為保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行被迫采取的一個(gè)必要措施,就是按照超計(jì)劃用電的限電序位表拉閘限電,即犧牲局部保整體,只有電網(wǎng)安全,電力企業(yè)和電力用戶(hù)的共同利益才得以保證。

1.3強(qiáng)制性調(diào)度

調(diào)度指令具有強(qiáng)制力,這樣才能保證調(diào)度指揮的暢通和有效,才能及時(shí)處理電網(wǎng)事故,保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。調(diào)度系統(tǒng)中調(diào)度指令必須執(zhí)行,當(dāng)執(zhí)行調(diào)度指令可能危及人身及設(shè)備安全時(shí),調(diào)度系統(tǒng)的值班人員應(yīng)當(dāng)向上級(jí)值班調(diào)度人員報(bào)告,由上級(jí)值班調(diào)度人員決定調(diào)度指令的執(zhí)行或者撤銷(xiāo)。

1.4符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)電力行業(yè)同時(shí)也對(duì)電網(wǎng)調(diào)度管理工作提出了一系列要求。電網(wǎng)調(diào)度管理工作要從發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一大局出發(fā),正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電網(wǎng)調(diào)節(jié)器度管理工作的地位和作用。轉(zhuǎn)換電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高電能也是商品的社會(huì)意識(shí)。電能作為商品亦具有價(jià)值和使和價(jià)值,而且,電能這種商品有生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)同時(shí)完成的特點(diǎn),必須通過(guò)電網(wǎng)進(jìn)行交換和流通。所以,電網(wǎng)調(diào)度工作符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,依據(jù)國(guó)家法法和法規(guī)進(jìn)行。另外,電網(wǎng)運(yùn)行科學(xué)性、技術(shù)性強(qiáng),具有其內(nèi)在的客觀規(guī)律性,也是電網(wǎng)調(diào)度所必須無(wú)條件遵循的。

2.電力調(diào)度運(yùn)行操作的原則

2.1聽(tīng)從調(diào)度指揮

電力系統(tǒng)的操作,應(yīng)按其所屬調(diào)度指揮關(guān)系,在調(diào)度的指揮下進(jìn)行。非網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備方式變更或操作影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定水平時(shí),應(yīng)經(jīng)上級(jí)值班調(diào)度員許可后方可進(jìn)行。上級(jí)調(diào)度所管轄的設(shè)備,經(jīng)操作后對(duì)下級(jí)調(diào)度管轄設(shè)備的系統(tǒng)有影響時(shí),上級(jí)值班調(diào)度員應(yīng)在操作前通知有關(guān)下級(jí)調(diào)度值班人員。

2.2可靠性與平衡性

操作前要充分考慮操作變更后系統(tǒng)結(jié)線方式的正確性,并應(yīng)特別注意對(duì)重要用戶(hù)供電的可靠性。對(duì)系統(tǒng)的有功和無(wú)功功率加以平衡,保證操作變更后系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并應(yīng)考慮備用容量。

2.3運(yùn)行操作時(shí)刻關(guān)注

操作時(shí)注意系統(tǒng)變更后引起潮流、電壓及頻率的變化,并應(yīng)將改變的運(yùn)行結(jié)線及潮流變化及時(shí)通知有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。由于變更系統(tǒng)使潮流增加,應(yīng)通知有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)視及時(shí)檢查,特別是結(jié)點(diǎn)可能發(fā)熱、過(guò)載、超穩(wěn)定等情況。

2.4部門(mén)間通力協(xié)作

帶電作業(yè),要按檢修申請(qǐng)制度提前向所屬調(diào)度提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后方允許作業(yè)。嚴(yán)禁約時(shí)強(qiáng)送。系統(tǒng)變更后,事故處理措施應(yīng)重新考慮。必要時(shí)事先擬好事故預(yù)想,并與有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系好,包括調(diào)度通訊和自動(dòng)化部門(mén)。系統(tǒng)變更后的解列點(diǎn)應(yīng)重新考慮。

3.電力調(diào)度運(yùn)行操作常見(jiàn)問(wèn)題

調(diào)度員是電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者,肩負(fù)著電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要職責(zé)。其工作地點(diǎn)不在現(xiàn)場(chǎng)而在調(diào)度室,而是通過(guò)電話(huà)遠(yuǎn)方指揮廠站人員操作及調(diào)整,同時(shí)通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行。調(diào)度員本身存在主觀性,對(duì)電力調(diào)度容易產(chǎn)生以下常見(jiàn)問(wèn)題:

3.1調(diào)度操作指令票填寫(xiě)或執(zhí)行錯(cuò)誤

值班調(diào)度員操作前應(yīng)分析對(duì)電網(wǎng)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)穩(wěn)定的影響,優(yōu)化操作過(guò)程,合理安排操作后的電網(wǎng)運(yùn)行方式。調(diào)度指令票填寫(xiě)時(shí)設(shè)備名稱(chēng)不全或不準(zhǔn)確,操作項(xiàng)目遺漏不全、順序顛倒、操作邏輯有誤,都會(huì)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生;調(diào)度指令票漏項(xiàng)、跳項(xiàng)執(zhí)行同樣也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3.2誤調(diào)整

誤調(diào)整是指調(diào)度員在電網(wǎng)正常方式或事故時(shí),因調(diào)整不當(dāng)或不及時(shí),造成負(fù)荷損失、設(shè)備過(guò)載、電壓降低等,直接導(dǎo)致或擴(kuò)大事故。對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成潛在威脅。如1992年某省“4·21”

事故,當(dāng)值調(diào)度員由于未認(rèn)真監(jiān)視聯(lián)絡(luò)線潮流及負(fù)荷變化,造成網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線潮流越限,聯(lián)絡(luò)線過(guò)負(fù)荷聯(lián)切裝置動(dòng)作,切除負(fù)荷70MW,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。在電網(wǎng)事故時(shí),應(yīng)避免因調(diào)整不及時(shí)或不當(dāng)造成設(shè)備損壞或事故擴(kuò)大。

3.3誤判斷

電網(wǎng)發(fā)生事故或異常時(shí),要求當(dāng)值調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的情況,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行方式,及時(shí)、果斷地進(jìn)行事故處理。如2005年5月,莫斯科發(fā)生的大停電事故,共損失負(fù)荷800MW,造成10億美元的經(jīng)濟(jì)損失,影響人口達(dá)200萬(wàn)。而這次事故發(fā)生時(shí),調(diào)度員不能抓住事故的主要矛盾,沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確地隔離故障從而造成了不可挽回的后果。正確的判斷一方面取決于現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確匯報(bào),更主要的決定于調(diào)度員自身的業(yè)務(wù)水平和技能素質(zhì)。

3.4工作疏漏、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任

這包括交接班內(nèi)容出現(xiàn)漏交、錯(cuò)交或交接不清,當(dāng)值調(diào)度員工作時(shí)相互溝通不夠,電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視不夠精心、工作貪圖方便走捷徑,違規(guī)作業(yè)、思想開(kāi)小差等。這些小差錯(cuò)都會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)潛在的威脅,甚至直接導(dǎo)致電網(wǎng)事故。

4.電力調(diào)度運(yùn)行操作保障措施

4.1強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感

防止誤操作真正起主要作用的因素還在于人,在于廣大運(yùn)行和調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì),因此應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)人員安全思想和責(zé)任心的教育,牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)。對(duì)防止誤操作工作進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),才能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,最大限度減少誤操作事故的發(fā)生。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是提高運(yùn)行質(zhì)量、保證安全的基本措施。值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,合理安排值班力量,明確值內(nèi)分工,及時(shí)溝通,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。下令時(shí),值長(zhǎng)及下令調(diào)度員都應(yīng)集中精力,不得干其他事情,尤其是值長(zhǎng),必須切實(shí)負(fù)起監(jiān)護(hù)之責(zé)。

4.3加強(qiáng)調(diào)度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平

調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的。

4.4依靠科技進(jìn)步,提高自動(dòng)化水平積極開(kāi)發(fā)調(diào)度員防止誤操作的裝置和軟件,這也是全國(guó)在防止誤操作領(lǐng)域的空白,也是防止誤操作工作的薄弱環(huán)節(jié)。

5.結(jié)束語(yǔ)

電力系統(tǒng)調(diào)度是組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行,防止誤操作事故是反事故工作中的重中之重,也是安全生產(chǎn)長(zhǎng)期緊抓不放的工作重點(diǎn)。但是,由于廠站人員誤操作而引發(fā)的事故仍時(shí)有發(fā)生,在關(guān)注廠站現(xiàn)場(chǎng)防止誤操作的同時(shí),不應(yīng)忽視調(diào)度員可能出現(xiàn)的誤操作。分析了電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行操作的基本原則,闡述了電力調(diào)度運(yùn)行操作常見(jiàn)問(wèn)題,給出了相應(yīng)的保障措施。

【參考文獻(xiàn)】

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