姚香妮

近年來，國(guó)家實(shí)施的大綠工程及城市綠化美化工程，為藍(lán)田花木業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間。目前全縣栽培面積近0.96萬hm2，產(chǎn)值達(dá)3.8億元。在當(dāng)前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，藍(lán)田如何在新的起點(diǎn)上，積極發(fā)揮都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)花木業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民持續(xù)增收，值得深思和探究。

1 藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

苗木花卉產(chǎn)業(yè)是藍(lán)田縣繼蔬菜、果業(yè)生產(chǎn)之后的又一項(xiàng)重要的園藝產(chǎn)業(yè)。由于該事業(yè)后期產(chǎn)值較高，經(jīng)濟(jì)效益較好，近年來群眾種植熱情高漲，不惜重金加大投資建立苗木花卉基地。截止2012年底，縣內(nèi)苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到20余家，全縣苗木花卉種植面積約0.96萬hm2，產(chǎn)值達(dá)3.8億元。尤其是觀賞價(jià)值較高的白皮松，在藍(lán)田各鎮(zhèn)幾乎均有分布，苗木遠(yuǎn)銷北京、上海、山東、山西、河南等大中城市，經(jīng)濟(jì)及生態(tài)效益十分可觀，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用十分顯著。

2 藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 從業(yè)者素質(zhì)不高

目前，縣域內(nèi)從事苗木花卉生產(chǎn)的大多是文化程度不高的婦女或中老年人，他們對(duì)苗木花卉生產(chǎn)技術(shù)似懂非懂，生產(chǎn)上多是想當(dāng)然，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。還有部分花農(nóng)認(rèn)為，經(jīng)過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己積累了一定經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)夠用，不能積極接受、應(yīng)用新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。這些因素直接影響了藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，致使花木產(chǎn)量、質(zhì)量和效益增長(zhǎng)緩慢。

2.2 生產(chǎn)模式粗放簡(jiǎn)單

目前，藍(lán)田花木生產(chǎn)主要是由分散的單個(gè)家庭或苗木花卉種植經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行，在日常管理中，有相當(dāng)一部分花農(nóng)依靠道聽途說和個(gè)人感覺進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，沒有統(tǒng)一組織，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)到銷售都是孤立進(jìn)行的，由于缺乏指導(dǎo)，只能是摸著石頭過河，無章可循，導(dǎo)致生產(chǎn)模式粗放簡(jiǎn)單，精品少。

2.3 營(yíng)銷方式滯后

藍(lán)田花木銷售仍停留在最原始的銷售層面，花木銷售企業(yè)沒有形成抱團(tuán)銷售，加之出外闖市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致銷售信息不暢，常造成銷售價(jià)格完全由客商控制的被動(dòng)局面。另外，部分花農(nóng)及營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)，有反悔合同，以次充好等坑商現(xiàn)象，從而影響著藍(lán)田苗木花卉營(yíng)銷市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

2.4 產(chǎn)品附加值不高

藍(lán)田苗木花卉品種結(jié)構(gòu)過于單調(diào)，除了白皮松，其它觀賞樹種、花卉品種屈指可數(shù)。尤其是園林綠化工程中用量較大的彩葉觀賞苗木、灌木、亞喬木以及地被植物少之又少。苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力較弱，沒有形成集生態(tài)綠化、園林景觀工程設(shè)計(jì)、施工、供苗、養(yǎng)護(hù)為一體的‘一條龍發(fā)展模式。小規(guī)格苗木較多，大規(guī)格苗木匱乏，導(dǎo)致花卉苗木附加值不高，綜合效益彰顯不出來。

2.5 綠化苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

目前，藍(lán)田縣從事綠化苗木種植的主體多是農(nóng)戶家庭作坊和民營(yíng)企業(yè)為主，且較為分散，受土地流轉(zhuǎn)規(guī)模、資金實(shí)力與技術(shù)儲(chǔ)備等諸多因素的制約，采取科學(xué)化、集約化、規(guī)模化現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式少，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整帶有一定的盲目性和趨同性。綠化苗木種植總面積達(dá)到0.961萬hm2，其中0.96萬hm2為白皮松，現(xiàn)存大小白皮松樹苗432萬株。品種單一，結(jié)構(gòu)失衡造成了生產(chǎn)過剩，市場(chǎng)前景堪憂。

3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策及培育路徑

3.1 突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)水平

要以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，高度創(chuàng)建地方特色優(yōu)勢(shì)苗木花卉品牌，全面提升苗木花卉產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，積極推進(jìn)藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量和效益并舉轉(zhuǎn)變，由普通產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，充分挖掘花木產(chǎn)品文化內(nèi)涵，不斷增加苗木花卉產(chǎn)品的附加值，全面提升藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)化水平。

3.2 確保質(zhì)量，不斷提高藍(lán)田花木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3.2.1 在苗木種類上堅(jiān)持全面發(fā)展。不搞單打一，繁育種苗既要有工程造林苗木，也要有園林綠花苗木；既要有常規(guī)苗木，也要有大量珍稀苗木；努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，破解“一樹難求”的尷尬局面，盡量滿足客商的多元化需求。

3.2.2 以鄉(xiāng)土苗木花卉為主。積極引進(jìn)木本花卉、闊葉常綠喬木骨干樹種、彩葉綠化苗木、經(jīng)濟(jì)苗木、珍稀苗木、花卉盆景、草坪及地被植物等新優(yōu)品種，改善藍(lán)田苗木花卉品種結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀。

3.2.3 在生產(chǎn)管理上積極引進(jìn)新技術(shù)。推廣大棚溫室育苗、營(yíng)養(yǎng)缽育苗等實(shí)用技術(shù)，并切實(shí)加強(qiáng)育苗地田間管理，真正做到“種樹如種菜，養(yǎng)花如繡花”，從而在不斷增加苗木花卉科技含量的基礎(chǔ)上保證質(zhì)量，用花農(nóng)的“苦心”蠃得客商的“放心”。

3.2.4 在苗木規(guī)格上注意擴(kuò)大留床面積。不搞“瓜地的土地——揭料料”，努力培育大規(guī)格苗木，逐步形成花卉苗木生產(chǎn)上的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。

3.3 強(qiáng)化宣傳促銷，培育著名品牌

3.3.1 借助楊凌農(nóng)高會(huì)、苗交會(huì)等宣傳推介平臺(tái)，積極宣傳推介藍(lán)田苗木花卉，不斷提高藍(lán)田苗木花卉的美譽(yù)度和知名度。

3.3.2 積極培養(yǎng)壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，進(jìn)一步加大藍(lán)田苗木花卉品牌創(chuàng)建力度，通過苗木花卉生產(chǎn)者的內(nèi)引外銷，全面改善重生產(chǎn)，輕促銷的經(jīng)營(yíng)狀況，徹底打通苗木花卉通往終端市場(chǎng)的最后一公里瓶頸制約，進(jìn)一步提升藍(lán)田優(yōu)質(zhì)苗木花卉對(duì)外的知名度和市場(chǎng)占有率。

4 發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建議和對(duì)策

4.1 產(chǎn)業(yè)布局建議

應(yīng)充分發(fā)揮都市近郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，整合資源，優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理布局，打造藍(lán)田現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，可布局于312國(guó)道、環(huán)山路沿線各鎮(zhèn)，將觀賞農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)通過“一產(chǎn)”的發(fā)展拉動(dòng)“三產(chǎn)”，從而撬動(dòng)“二產(chǎn)”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)多贏。

4.2 發(fā)展產(chǎn)業(yè)具體對(duì)策

4.2.1 大戶帶動(dòng)。抓能人、抓大戶，規(guī)模推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)大戶的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，為大戶發(fā)展提供良好的政策支持、技術(shù)支持和資金支持，實(shí)現(xiàn)大戶對(duì)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，產(chǎn)生聚集效應(yīng)、示范效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，使周邊群眾看得見、摸得著、學(xué)得會(huì)。

4.2.2 龍頭牽動(dòng)。走“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的運(yùn)作模式，堅(jiān)持“建大市場(chǎng)、搞大流通、興大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，以苗木花卉公司為龍頭，以花農(nóng)自產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為依托，推動(dòng)藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)的壯大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4.2.3 協(xié)會(huì)拉動(dòng)。充分發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)價(jià)格談判等方面的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作組織的扶持建設(shè)力度，使其切實(shí)為苗木花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)搞好服務(wù)。

4.2.4 項(xiàng)目帶動(dòng)。按照“組合項(xiàng)目”的原則，實(shí)行投入跟著產(chǎn)業(yè)走，資金跟著產(chǎn)業(yè)走，項(xiàng)目跟著產(chǎn)業(yè)走，確保有一部分項(xiàng)目資金用于苗木花卉基地建設(shè)。

4.2.5 行政推動(dòng)。要使藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)成規(guī)模、上檔次，縣委、縣政府要指導(dǎo)引領(lǐng)苗農(nóng)，整合現(xiàn)有資源，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織、花木經(jīng)紀(jì)人、骨干苗圃和綠化工程公司銷售主渠道作用，積極組織參加花卉苗木產(chǎn)業(yè)展會(huì)，加強(qiáng)花木生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)信息交流及技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。因此，建議縣上加強(qiáng)對(duì)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的宏觀管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，并采取出讓土地、資金扶持等優(yōu)惠政策，引進(jìn)更多花木企業(yè)入駐藍(lán)田，發(fā)動(dòng)更多的農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使藍(lán)田苗木花卉產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰。（收稿：2013-05-30）