国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的探討

2013-08-10 11:57:11郭東旭黑龍江省龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺(tái)河分公司運(yùn)輸部
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年7期
關(guān)鍵詞:副業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

■郭東旭 黑龍江省龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺(tái)河分公司運(yùn)輸部

提起現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,我們大多會(huì)想到多元化的問題。對(duì)企業(yè)來(lái)說,實(shí)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、助推企業(yè)向前發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)手段,如果運(yùn)用得好,可使企業(yè)在獲得高額盈利的同時(shí),奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是,如果企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)了操作失誤,沒有詳細(xì)的規(guī)劃或者實(shí)際操作與規(guī)劃相違背時(shí),可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),一定要做好詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,在做好主業(yè)的前提下去發(fā)展副業(yè),重視主業(yè)與副業(yè)兩者之間的協(xié)同效應(yīng),通過核心能力的延伸與拓展使多元化戰(zhàn)略取得顯著的效果,從而為企業(yè)開拓更好更廣大的發(fā)展空間。

一、造成企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的原因

1.產(chǎn)品需求趨向停滯。一切事物都有著自己的生命周期,包括人為研發(fā)制作、生產(chǎn)的產(chǎn)品,它也有一定的生命周期。我們所處的社會(huì)是在不斷進(jìn)行變化的,隨著人們生活水平與物質(zhì)水平的不斷提高,其對(duì)市場(chǎng)上各類產(chǎn)品的需求也在不斷進(jìn)行更新與變化。人們對(duì)產(chǎn)品的需求改變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量不斷加劇,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的使用周期便會(huì)進(jìn)行縮短,最后被市場(chǎng)所淘汰。所以,為了自身的產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰,為了滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,企業(yè)就必須進(jìn)行新產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作,力求在前一產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰之前,推出能夠更好的滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,從而奠定企業(yè)在市場(chǎng)上位置。

2.市場(chǎng)的集中程度。在市場(chǎng)集中度較高的企業(yè),少數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)、成本等方面占優(yōu)勢(shì),企業(yè)要想達(dá)到比產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率還要高的增長(zhǎng)率,只有進(jìn)入本企業(yè)以外的新市場(chǎng)。因?yàn)樵诩卸容^高的行業(yè),欲與少數(shù)起控制作用的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然要采用特制的手段,增加廣告費(fèi),增加科研開發(fā)費(fèi)用。這些必然造成產(chǎn)品成本的提高,投入的增加。如果收入的增長(zhǎng)抵不上投入的增長(zhǎng),則該企業(yè)邊際效益為負(fù),就容易在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。

3.需求的多樣性和不確定性。對(duì)新建立的或新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說,其資金、市場(chǎng)等方面都有著一定的局限性。資金方面,新建立的企業(yè)都是小型或者中型的企業(yè),所擁有的資金與其他的、已經(jīng)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的大企業(yè)是無(wú)法相提并論的;市場(chǎng)方面也是一樣,新生企業(yè)在建立初期,對(duì)市場(chǎng)以及客戶的占有率是極低極低的。資金、市場(chǎng)、技術(shù)等各方面的劣勢(shì)造成了新生企業(yè)在建立初期的發(fā)展極其困難。而相反的,老企業(yè)就比新生企業(yè)要好上很多。但不論優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),只要企業(yè)在市場(chǎng)需求方面多做調(diào)查,能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)新的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,就可以抓住更多的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說,市場(chǎng)需求的多樣性為企業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)提供了很好的發(fā)展平臺(tái)。

二、造成企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境的原因

1.企業(yè)內(nèi)部資源潛力。企業(yè)本身所具有的、未內(nèi)利用的內(nèi)部資源是企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的支柱。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),可以利用企業(yè)所擁有的、存儲(chǔ)的內(nèi)部資源來(lái)進(jìn)行其他產(chǎn)品或其他業(yè)務(wù)的研發(fā)與拓展。在其它條件不變的情況下,研究開發(fā)費(fèi)用與銷售額的比率、廣告宣傳費(fèi)與銷售額的比率越高的企業(yè),越容易積極從事進(jìn)行多元化。

2.達(dá)不到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或原經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域收益較差。一般來(lái)說,如果企業(yè)能夠達(dá)到既定目標(biāo),企業(yè)開拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、實(shí)行多元化發(fā)展的動(dòng)力就不大;反之,企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方針、范圍與所期望的目標(biāo)差距越大,采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略的可能性就越大。多元化發(fā)展不同于一般的經(jīng)營(yíng)政策,涉及到進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè),屬于企業(yè)的方案差距甚大時(shí),才有可能考慮改變?cè)桨?,采用多元化發(fā)展。

三、企業(yè)過分追求多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

過分追求多元化經(jīng)營(yíng)的做法,不符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,至少存在以下三個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),不可避免地要面對(duì)多種多樣的產(chǎn)品和各種各樣的市場(chǎng),這些產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝、技術(shù)開發(fā)、營(yíng)銷手段上可能不盡相同,這些市場(chǎng)在開發(fā)、開拓、滲透、進(jìn)入等方面也都可能有明顯的區(qū)別。

2.資產(chǎn)分散化。企業(yè)在一定條件下,一定時(shí)期內(nèi)所有的資源是一定的、有限的,如果企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位過分分散,就容易失去原有主導(dǎo)產(chǎn)品、主營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在原有主導(dǎo)產(chǎn)品或主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中失去市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)。

3.成本風(fēng)險(xiǎn),即代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。通過多元化戰(zhàn)略來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要付出一定的代價(jià)。對(duì)于互不相關(guān)的多元化或跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式,人們不能夸大“把雞蛋放在不同籃子里最安全”。因?yàn)?,從更深層次考慮,放雞蛋的籃子也是用錢買的,是有成本的。如果把造籃子或買籃子的成本考慮進(jìn)去,可能許多企業(yè)還是選擇把雞蛋放在一個(gè)籃子里。因此,企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略要進(jìn)行綜合比較。

四、結(jié)束語(yǔ)

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為企業(yè)提供了一條更好更快發(fā)展的捷徑,企業(yè)在行走這條捷徑時(shí),要注意其本身的核心主業(yè),在生產(chǎn)其他行業(yè)產(chǎn)品以及做好其他行業(yè)的業(yè)務(wù)之時(shí),也不能丟掉企業(yè)原本的主要產(chǎn)品。概括來(lái)說,多元化經(jīng)營(yíng)一方面可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益,增加企業(yè)的自身價(jià)值;而另一方面,過分的多元化經(jīng)營(yíng)也有可能使企業(yè)掉進(jìn)多元化陷阱,導(dǎo)致企業(yè)不但沒有發(fā)展好副業(yè),還把自身原有的主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力丟失了。因此,企業(yè)在發(fā)展多元化時(shí),必須注重其主業(yè)與副業(yè)的協(xié)同效應(yīng),在保證其主業(yè)占有一定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的條件下,再去發(fā)展副業(yè),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

猜你喜歡
副業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
2023 副業(yè)報(bào)告
德國(guó):加快推進(jìn)能源多元化
圖說——副業(yè)焦慮
新詞
沒搞副業(yè)的人落伍了么?
女友(2021年6期)2021-07-16 23:44:39
這樣經(jīng)營(yíng)讓人羨慕的婚姻
海峽姐妹(2020年5期)2020-06-22 08:26:10
滿足多元化、高品質(zhì)出行
變爭(zhēng)奪戰(zhàn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
商周刊(2017年25期)2017-04-25 08:12:18
“特許經(jīng)營(yíng)”將走向何方?
柔性制造系統(tǒng)多元化實(shí)踐教學(xué)
金华市| 邳州市| 内江市| 来宾市| 汾阳市| 台南市| 理塘县| 交口县| 宿州市| 突泉县| 霍山县| 始兴县| 谢通门县| 宁河县| 肃北| 澄江县| 布尔津县| 荣昌县| 蕉岭县| 邵武市| 常熟市| 贡山| 巴彦县| 墨玉县| 汝阳县| 伊金霍洛旗| 普洱| 辰溪县| 阿图什市| 平塘县| 朝阳区| 无棣县| 万荣县| 利津县| 哈巴河县| 武邑县| 扬州市| 阿拉善左旗| 健康| 开远市| 卫辉市|