■天津鋼管集團(tuán)股份有限公司工會(huì)主席 孟凡亮

工會(huì)主席 孟凡亮

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)開展以來(lái)，天津鋼管集團(tuán)按照市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持活動(dòng)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的 “三為服務(wù)”理念，以 “五個(gè)在一線”為抓手，積極推進(jìn)“面心實(shí)”活動(dòng)上水平，為促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定起到了重要作用。

職工思想動(dòng)態(tài)在一線掌握。自“面心實(shí)”活動(dòng)開展以來(lái)，集團(tuán)工會(huì)重點(diǎn)建立了基層工會(huì)先進(jìn)典型報(bào)告制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警報(bào)告制度、職工信訪案件督辦制度、職工接待制度等，形成了深入基層、深入職工、調(diào)查研究、指導(dǎo)服務(wù)、解決問(wèn)題、目標(biāo)管理、責(zé)任考核的長(zhǎng)效機(jī)制。近一年來(lái)，工會(huì)機(jī)關(guān)干部和各基層單位工會(huì)主席，圍繞企業(yè)管理和職工思想動(dòng)態(tài)積極開展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告70余篇，為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。

為職工辦實(shí)事辦好事在一線落實(shí)。集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷拓展幫扶范圍、完善幫扶機(jī)制、提高幫扶水平。上半年共慰問(wèn)特困職工222人次，發(fā)放慰問(wèn)金34.68萬(wàn)元。慰問(wèn)特困退休職工144人次，發(fā)放特困退休職工慰問(wèn)金16.5萬(wàn)元?！叭恕鼻跋?，為1760名女職工辦理了安康重大疾病保險(xiǎn)，為2218名女職工進(jìn)行專項(xiàng)體檢；安排2300名先進(jìn)模范代表和臟險(xiǎn)累崗位職工赴豐寧壩上、北戴河和白洋淀職工療養(yǎng)培訓(xùn)基地療養(yǎng)。通過(guò)開展上述工作，職工群眾得到了實(shí)惠，切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

勞動(dòng)競(jìng)賽在一線推動(dòng)。集團(tuán)工會(huì)有計(jì)劃、分步驟地組織職工開展了以“對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題。上半年共有1350個(gè)班組、32982人次參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與率達(dá)到95.23%，共完成競(jìng)賽指標(biāo)329項(xiàng)，技術(shù)革新3649項(xiàng)。集團(tuán)公司拿出近80萬(wàn)元對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)勝班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的積極性和主動(dòng)性。

自主化管理在一線開展。集團(tuán)工會(huì)圍繞年初的總體部署，以 “自主管理提指標(biāo)，增加效益惠你我”為主題，開展了班組自主化管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，做到全員、全過(guò)程降成本。集團(tuán)工會(huì)評(píng)選出200個(gè)明星班組，又在此基礎(chǔ)上選拔出16個(gè)標(biāo)桿班組。通過(guò)典型引路，班組職工的責(zé)任心增強(qiáng)了、生產(chǎn)積極性提高了，集團(tuán)公司最基層的管理活動(dòng)得到了加強(qiáng)。

工會(huì)干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。集團(tuán)工會(huì)不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，每季度開展一次專職工會(huì)干部培訓(xùn)，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程；不斷加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)，每年要用1-2個(gè)月的時(shí)間深入一線，開展調(diào)查研究，提高工會(huì)干部 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的能力；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全對(duì)各基層工會(huì)工作考核制度，規(guī)范和指導(dǎo)各基層單位工會(huì)依照有關(guān)法律和章程認(rèn)真履職，靠過(guò)硬的隊(duì)伍，完成過(guò)硬的任務(wù)。