□鄭衍文

哲理的故事

一日朝畢，印度皇帝阿克巴突然給群臣出了一道題：用不超過三個(gè)字來說明真理和謬誤的區(qū)別。群臣聽罷，紛紛開始議論，但卻無人應(yīng)答?？吹竭@種場(chǎng)面，阿克巴便對(duì)伯博說：“伯博，你怎么也沉默不語啊，這很少見呀。”

伯博并不謙讓：“陛下，我之所以沉默不語，是想給別人一個(gè)說話的機(jī)會(huì)。”“別人都沒有答案，你就快說說吧，真理和謬誤之間的區(qū)別是什么？”令眾人驚訝的是，伯博伸出自己的四根手指頭，說道：“四指?！薄八闹?？”眾人大惑，急不可待地追問伯博到底是什么意思。

沉吟片刻，伯博開始耐心地解釋：“常言道，眼見為實(shí)，只有自己親眼看到的，才是真的。同時(shí)俗話說，耳聽為虛，耳朵聽到的東西常常不能算數(shù)，很可能就是無稽之談。”

阿克巴贊嘆說：“不錯(cuò)，人人都長(zhǎng)了一雙眼睛，就是用來明辨是非和鑒別真?zhèn)蔚?，可是和你說的四指有什么關(guān)系呢 ？”

伯博微笑著說道：“我所謂的四指正是眼睛到耳朵的距離，四指距離雖短，卻是庸人和智者的分別！”

故事的哲理

管理者的日常工作繁忙而充滿不確定性，往往會(huì)根據(jù)對(duì)一時(shí)一事的感受就做出判斷和抉擇。而沒有真正揭示和了解事物的真實(shí)情況就做出決策，很有可能會(huì)出現(xiàn)重大失誤。這提醒管理者，必須穿越層層迷霧探究事情的本質(zhì)和事件的脈絡(luò)，否則就會(huì)被偏見所蒙蔽。