張 勇 王新平 范懷聚
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因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑行業(yè)還不是非常的優(yōu)秀,很多管控模式還沒有落實(shí)好,依稀單位的負(fù)責(zé)人單純的為獲取利益,通過多種方式來降低費(fèi)用,對(duì)于那些關(guān)鍵的裝備要開展的革新等活動(dòng)不愿意花費(fèi)資金,此時(shí)必然會(huì)使得設(shè)備性能受到影響,無法有序的開展活動(dòng),常會(huì)帶來很多的不利現(xiàn)象。
一些單位并不能將該項(xiàng)活動(dòng)放到應(yīng)有的位置上去分析,這種現(xiàn)象最常體現(xiàn)住一些私有的規(guī)模不是很大的單位中。第一,在單位的多想管控活動(dòng)里,生產(chǎn)運(yùn)作和安管活動(dòng)燈飾最為關(guān)鍵的,此時(shí)設(shè)備相關(guān)的活動(dòng)雖說是意義非常的關(guān)鍵,但是真正開展的時(shí)候意義并無法體現(xiàn),很多人都不重視該項(xiàng)活動(dòng)。第二,很多單位缺少能力優(yōu)秀的對(duì)口工作者。最后,但凡是資格較高,而且水平優(yōu)秀的的單位很多時(shí)候大都是總承包機(jī)構(gòu),其并不參與到具體的設(shè)備的管控活動(dòng)中,這些現(xiàn)象都是導(dǎo)致該項(xiàng)活動(dòng)不被關(guān)注關(guān)鍵要素。
現(xiàn)在的絕大部分建設(shè)者的文化層次都不高,而且很多都是沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)的人員,其不固定,而且總體的素養(yǎng)也不是非常高,對(duì)于設(shè)備等的相關(guān)知識(shí)并不了解,更不要提性能了解等了。除此之外,其活動(dòng)大多數(shù)是按照承包來進(jìn)行的,使得原本需要他們進(jìn)行的維護(hù)等活動(dòng)分成了很多個(gè)部分,而平時(shí)的維護(hù)等活動(dòng)也只是單純的外在的一些要素。
通過分析,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的建設(shè)單位的建設(shè)裝置通常是來自于三種層次。第一,建設(shè)單位本身的。第二,工作者自己的。第三,從租借單位獲取的。租賃物體的管理,我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在,在租借領(lǐng)域中,相關(guān)單位對(duì)于大規(guī)模的設(shè)備的管控活動(dòng)設(shè)置的比較詳細(xì),其合約中也認(rèn)真的論述各自的權(quán)責(zé)事項(xiàng),不過對(duì)于那些規(guī)模不是很大的設(shè)備來說,其意義并非如此,很多時(shí)候都沒有對(duì)其認(rèn)真地關(guān)注。因?yàn)榇祟愒O(shè)備的規(guī)模不大,而且經(jīng)常的使用,時(shí)間不長,其使用權(quán)等屬于各自所有的單位,因此建設(shè)方的相關(guān)工作者在這些物資的使用期間,主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足,如果其能夠湊活著使用的話,就湊活著用了。但是租借單位卻不是這樣看待的。他們認(rèn)為這些裝備是你們建設(shè)單位使用的,平時(shí)的管控以及維修的鞥都應(yīng)該由使用單位來全權(quán)負(fù)責(zé)。此時(shí)其管控活動(dòng)就面臨兩不管的境地。
機(jī)械安全是從人的需要出發(fā),在使用機(jī)械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問題,結(jié)合施工過程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的之間矛盾沖突。
在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。
同時(shí),應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn),以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
該項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)涵蓋兩個(gè)層次的內(nèi)容,第一是活動(dòng)能力方面的,第二是安全層次的。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;其次,應(yīng)該編寫專門的操作規(guī)定,將其分發(fā)給所有的建設(shè)者。三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。不管是何種人,參加到建設(shè)活動(dòng)中的時(shí)候,就應(yīng)該接受相關(guān)的培訓(xùn)工作,不管是負(fù)責(zé)人亦或是基層建設(shè)者,還是具體的活動(dòng)人員的親屬等,都應(yīng)該了解開展活動(dòng)的重要意義,做好防護(hù)活動(dòng),以此來確保自身的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。確保其從意識(shí)上了解到安全的關(guān)鍵意義,進(jìn)而能夠從根源上應(yīng)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的不利現(xiàn)象。
設(shè)備管控活動(dòng)是非常綜合化的活動(dòng),不但要落實(shí)好管理,使用以及維護(hù)等活動(dòng),還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力,所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責(zé),將活動(dòng)理順。并且要將專門的管控活動(dòng)和綜合的管控活動(dòng)融為一體。必須認(rèn)真的開展建設(shè)活動(dòng),時(shí)刻具有憂患思想,才可以確保問題的出現(xiàn)幾率降低,才可以確保建設(shè)活動(dòng)順利有序的進(jìn)行。
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