(廣州行政學(xué)院圖書館 廣東廣州 510070)
隨著網(wǎng)絡(luò)通訊科技的快速發(fā)展與移動(dòng)設(shè)備的日漸普及,智能手機(jī)使用率大幅增長,越來越多的用戶開始使用移動(dòng)設(shè)備,不受時(shí)空限制隨時(shí)隨地連接網(wǎng)絡(luò),閱讀圖書、報(bào)紙、雜志和各種文檔,已成為人們獲取知識(shí)和信息的一種必不可少的生活方式。在這股移動(dòng)通訊的潮流之下,讀者對(duì)于獲取信息所愿意等候的耐心已越來越少,總是希望能立即獲取最需要的資料,對(duì)圖書館而言必須思考如何提供更實(shí)時(shí)更準(zhǔn)確的服務(wù)并將相關(guān)的應(yīng)用功能推送到每位讀者手上。因此,本文借由實(shí)務(wù)觀點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,哪些是圖書館因應(yīng)潮流必須提供的服務(wù),哪些是應(yīng)秉持永遠(yuǎn)不變的,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的圖書館服務(wù)尋找定位點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,2011年全球智能手機(jī)出貨量比2010年增長60%,全球移動(dòng)用戶已超過15億,互聯(lián)網(wǎng)用戶也已逾7億?!?〕而來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2011年第三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到108.3億元,同比增長154.6%,環(huán)比增長38.9%。中國超過49%的手機(jī)網(wǎng)民平均每周超過15小時(shí)上網(wǎng)?!?〕當(dāng)前很多關(guān)于Internet發(fā)展的研究報(bào)告都一致同意,未來的Internet是移動(dòng)的Internet,并且都得出智能手機(jī)將成為用戶上網(wǎng)的主要手段。Gartner在2010年最終用戶預(yù)測中認(rèn)為“到2013年,全球移動(dòng)電話將會(huì)超過PC成為最常用的Web訪問設(shè)備”,摩根士丹利分析師也認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度明顯要快于桌面互聯(lián)網(wǎng),并且其規(guī)模將大得超乎多數(shù)人的想象。因此,有了強(qiáng)大的移動(dòng)終端,足夠豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為信息化時(shí)代最強(qiáng)大的人類工具。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過人機(jī)交互方式的變革,海量滿足長尾需求的應(yīng)用程序,功能強(qiáng)大的智能終端和平板電腦,改變的不僅僅是接入手段,也不是桌面互聯(lián)網(wǎng)的簡單復(fù)制,最重要的是改變了人們生活、學(xué)習(xí)甚至工作的方式,并逐步從個(gè)人和家庭延伸到圖書館領(lǐng)域?!?〕北京大學(xué)圖書館于2010年10月進(jìn)行了面向北京大學(xué)的教師學(xué)生的“移動(dòng)服務(wù)需求調(diào)查”,結(jié)果顯示,持有智能或者上網(wǎng)手機(jī)的讀者占有較高的比例;讀者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)搜索和閱讀,并對(duì)通過移動(dòng)圖書館獲取大量信息表現(xiàn)出較為強(qiáng)烈的需求?!?〕
科技發(fā)展日新月異,使得讀者的閱讀模式也不斷改變,圖書館原本只是針對(duì)紙本數(shù)據(jù)提供管理、查檢與服務(wù),到了20世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)時(shí)代因應(yīng)讀者需要發(fā)展數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù),開始管理并提供各類電子資源如電子期刊、電子書及數(shù)據(jù)庫等?,F(xiàn)今,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,讀者的需求與閱讀行為模式也逐漸改變。圖書館界必須尋求改變,以跟得上如此快速的變化。
圖書館遇到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,進(jìn)而產(chǎn)生一種新型服務(wù)模式——移動(dòng)圖書館。移動(dòng)圖書館作為現(xiàn)代數(shù)字圖書館信息服務(wù)的一種嶄新的服務(wù)系統(tǒng),是指依托目前比較成熟的無線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、國際互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù),使人們不受時(shí)間、地點(diǎn)和空間的限制,通過使用各種移動(dòng)設(shè)備(如:手機(jī)、掌上電腦、E-Book、筆記本等)來方便靈活地進(jìn)行圖書館圖書信息的查詢、瀏覽與獲取的一種新興的圖書館信息服務(wù)?!?〕目前國際上最常見的移動(dòng)圖書館應(yīng)用有搭建面向移動(dòng)設(shè)備的專有網(wǎng)站、移動(dòng)館藏查詢、移動(dòng)通訊應(yīng)用程序、短信通知、短信參考咨詢,讀者指南、QR Code二維條形碼與其他應(yīng)用等類型。〔6〕以下就常見的移動(dòng)圖書館服務(wù)議題,針對(duì)國內(nèi)外圖書館目前的應(yīng)用概況進(jìn)行探討。
建設(shè)一個(gè)功能全面,規(guī)模可觀,具有可持續(xù)發(fā)展前景的移動(dòng)圖書館,將會(huì)涉及很多技術(shù)難點(diǎn)和瓶頸,比如操作系統(tǒng)界面友好化,要區(qū)別移動(dòng)版與傳統(tǒng)版網(wǎng)頁的不同,并優(yōu)先考慮如何將手機(jī)的便捷性實(shí)時(shí)性及讀者對(duì)圖書館資源與服務(wù)的需求相結(jié)合的問題。對(duì)多種移動(dòng)設(shè)備的屏幕顯示的適配,對(duì)不同格式的全文文件的轉(zhuǎn)換等。而針對(duì)異構(gòu)Web資源的整合也是移動(dòng)圖書館建設(shè)的主要一環(huán)。除了技術(shù)難點(diǎn)和瓶頸之外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也是未來移動(dòng)圖書館發(fā)展過程中亟待關(guān)注和解決的問題。
對(duì)此,國外同行提供了很多經(jīng)驗(yàn)。如針對(duì)移動(dòng)圖書館網(wǎng)頁設(shè)計(jì)重點(diǎn),Kroski(2008)提出的觀點(diǎn)為〔7〕:保持簡單、在桌面電腦進(jìn)行廣泛測試、結(jié)合檢索功能、優(yōu)使性、清除不需要的影像與提供適合移動(dòng)使用的內(nèi)容。
因此,圖書館建設(shè)移動(dòng)圖書館網(wǎng)頁,是讓讀者隨時(shí)可以更新追到我們提供的服務(wù)與信息。圖書館在考慮是否推出移動(dòng)圖書館網(wǎng)頁,應(yīng)先思考以下問題,待審慎評(píng)估整體服務(wù)效益后再行投入:誰是主要的用戶群?哪些圖書館服務(wù)適用于移動(dòng)圖書館網(wǎng)頁?用戶所使用的移動(dòng)設(shè)備類型與特性?建置所需的技術(shù)與人力資源成本?移動(dòng)圖書館網(wǎng)頁推出時(shí)機(jī)的合宜性?
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公眾對(duì)于移動(dòng)設(shè)備的熱情(包括電子書閱讀器以及智能手機(jī)、平板電腦上的電子閱讀)點(diǎn)燃了人們對(duì)于電子書的興趣。電子書的發(fā)展促進(jìn)了圖書館借閱方式的變化。有專家認(rèn)為eBook對(duì)圖書館的挑戰(zhàn),在于對(duì)過去不曾視為圖書館專業(yè)觀察和討論的對(duì)象加以重視和改善,而不再只做單純的采購、編目等以資料為中心的工作。
目前國內(nèi)外圖書館開展該服務(wù)的很多,但基本上都是由企業(yè)主導(dǎo)的。如美國的 OverDrive、NetLibrary、ebrary、Ingram Digital、Follett、EBL(Ebook Library),以及英國的 Public Library Online等企業(yè)向圖書館提供電子書服務(wù)。其中Over-Drive的規(guī)模最大,有16個(gè)國家的15000家圖書館參與。在美國有四分之三的公共圖書館開展了電子書外借業(yè)務(wù),其中絕大多數(shù)是通過OverDrive提供的。讀者只需成為圖書館會(huì)員,即可通過電子閱讀器下載并閱讀電子書,無需付費(fèi)購買。但圖書館借閱的電子書只要一注銷系統(tǒng)即失效。2012年初,OverDrive公布了一組和圖書館電子書有關(guān)的數(shù)據(jù):2011年OverDrive的圖書館目錄共有16億次的訪問量,比前一年增長了130%。有22%的借閱是通過移動(dòng)終端完成的?!?〕國內(nèi)一些圖書館如上海圖書館和廣州圖書館也是以新技術(shù)體驗(yàn)的方式對(duì)外服務(wù)的。
但在電子書服務(wù)方面也存在著一些問題。目前電子書服務(wù)基本上是以技術(shù)服務(wù)商或代理商為主導(dǎo)。為了保護(hù)版權(quán),電子書提供方一般都采取較為保守的做法。比如在數(shù)字版權(quán)管理(DRM)的問題上,盡管PDF、EPUB等通用格式都支持DRM的應(yīng)用,但由于加密算法各不相同,導(dǎo)致了電子書即使格式相同,在不同的閱讀器之間也無法通用。
總體來說,電子書對(duì)傳統(tǒng)圖書館作業(yè)型態(tài)產(chǎn)生了沖擊,圖書館可從以下幾方面應(yīng)變:
(1)采購方式:圖書館需要把更高比例的預(yù)算從紙質(zhì)書轉(zhuǎn)移至電子書,采用多元化采購模式,同時(shí)精簡訂購流程,這樣才能更快地從電子書投資中獲取更高的回報(bào)。如用戶驅(qū)動(dòng)采購(PDA)模式就是突出一例。2009年,美國大河谷州立大學(xué)(Grand Valley State University)與EBL簽訂了合作協(xié)議。這些電子書的具體定價(jià)是由一系列“觸發(fā)點(diǎn)”來設(shè)定的:如果一個(gè)學(xué)生在某本書上停留的時(shí)間少于五分鐘,那么圖書館則無需支付任何費(fèi)用。如果超過五分鐘,觸發(fā)點(diǎn)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)一日租賃付費(fèi)模式,此時(shí)EBL則會(huì)向圖書館收取該圖書定價(jià)的10%~20%作為電子書使用費(fèi)。超過五天的電子書租賃行為則會(huì)自動(dòng)觸發(fā)購買整本電子書的行為,到那時(shí),學(xué)生們則可以隨意訪問這些內(nèi)容,不會(huì)為圖書館帶來額外的費(fèi)用。只有當(dāng)該電子書每年的使用率超過了320小時(shí),則自動(dòng)觸發(fā)圖書館購買該書的第二“副本”。因此該館如果購買2009年圖書館用戶所使用過的6239種電子書需要花費(fèi)55萬美元,但實(shí)際上僅有343種電子書是滿足觸發(fā)購買行為條件的,基于此,圖書館僅需支付69000美元。〔9〕
(2)拓寬新的服務(wù)方式:第一,回饋電子書出版業(yè):館員每天與讀者接觸,所以館員可作為出版業(yè)者與讀者的中間角色,反映有關(guān)讀者的需求給電子書的出版商。第二,讀者使用習(xí)慣研究:通過讀者使用習(xí)慣研究,將可幫助圖書館更了解讀者,進(jìn)而呈現(xiàn)圖書館不同的面貌。電子書對(duì)圖書館是一種具體而微的挑戰(zhàn),具啟發(fā)性的作用,例如:擴(kuò)大閱讀所關(guān)注的范圍,如對(duì)讀者閱讀習(xí)慣、眼球運(yùn)動(dòng)研究,閱讀版面的配置等等。另一方面,過去的圖書館館員只管借還書,而不管書中的內(nèi)容,常將工作重點(diǎn)放在圖書的編目管理方面,成天面對(duì)圖書卻少有機(jī)會(huì)一親圖書內(nèi)容的芳澤。以致對(duì)圖書不再有文化上的關(guān)懷和信念,這也是我們可以改變的部分?!?0〕
現(xiàn)今,國內(nèi)外圖書館移動(dòng)設(shè)備借閱服務(wù)已蓬勃開展起來,提供方式有二種“可外借使用”與“館內(nèi)借用或體驗(yàn)”。據(jù)《中國文化報(bào)》2011年8月10日?qǐng)?bào)道,圖書館手持終端閱讀器外借業(yè)務(wù)在北京、上海、廣州等地陸續(xù)運(yùn)行以來反應(yīng)良好。例如上海圖書館手持終端閱讀器的外借率甚至一度達(dá)到100%。該館的移動(dòng)設(shè)備外借服務(wù)是從當(dāng)初的一種手持式電子書閱讀器,發(fā)展到現(xiàn)在多種型號(hào)、多種服務(wù)的電子閱讀器,至于借閱周期則與一般的普通圖書相同,第一次借閱的時(shí)間為28天,可續(xù)借一次。除了電子閱讀器內(nèi)存的上千本書籍,讀者還能在上圖的數(shù)據(jù)庫內(nèi)下載讀物。一旦超過借閱期限,閱讀器內(nèi)的電子讀物會(huì)自動(dòng)歸還,無需“人工”還書。除了電子書閱讀器以外,還有首都圖書館的“U閱迷你書房”和上海圖書館適合視聽障礙人士使用的被稱為“陽光聽書郎”的聽書閱讀器等形式。如果在借閱這些電子閱讀器的過程中,遭遇到損壞或者遺失怎么辦呢?有些圖書館采取的措施是與生產(chǎn)電子閱讀的廠家簽訂協(xié)議,按照成本價(jià)進(jìn)行維修,如果讀者發(fā)生了遺失,則只要換回來一件同一型號(hào)的設(shè)備就可以了,以此來保障其他讀者能公平享用圖書館的公共資源?!?1〕
QR Code是源自日本的一種二維條形碼,較一維條形碼能記錄更多的信息,應(yīng)用QR Code配合移動(dòng)服務(wù)可以彌補(bǔ)移動(dòng)設(shè)備“儲(chǔ)存空間較小”與“數(shù)據(jù)輸入不便”的缺點(diǎn)。其運(yùn)作方式是利用移動(dòng)設(shè)備上的攝影鏡頭讀取QR Code,經(jīng)解碼后顯示內(nèi)容文字或直接鏈接網(wǎng)站等。近幾年圖書館開始利用QR Code提供服務(wù)。有的圖書館使用QR碼開展尋寶活動(dòng)讓讀者了解館藏,每個(gè)QR碼都是一條尋寶指南。有的圖書館在書庫中使用QR碼,方便讀者使用手機(jī)版目錄系統(tǒng)或者給予讀者此處藏書的相關(guān)研究指導(dǎo)。
如英國格羅斯特郡大學(xué)圖書館把續(xù)借電話號(hào)碼置入QR Code并貼在書上,方便讀者用手機(jī)掃描 QRCode后,不須用手輸入電話號(hào)碼即可撥打電話續(xù)借圖書。英國巴斯大學(xué)圖書館將每一筆館藏的題名、作者、索書號(hào)制作成QR Code顯示在Webpac里,讀者只需要用手機(jī)掃描屏幕上的 QR Code,不用紙筆抄寫索書號(hào)、書名、作者,即可到架上找書。英國哈德斯菲爾德大學(xué)圖書館則是將紙本期刊及電子期刊作串連,他們?cè)诩埍酒诳N上QR Code,讀者可以通過手機(jī)掃描譯碼后的網(wǎng)址,上網(wǎng)后利用SFX查詢是否有該份刊物的電子期刊館藏。另外他們?cè)诤芏嗟胤椒乓恍┵Y源位置指引,以法律資源為例,用手機(jī)掃描位在四樓的QR Code,手機(jī)屏幕會(huì)顯示樓梯圖標(biāo)及文字說明,指示讀者往上二個(gè)樓層再左轉(zhuǎn)就會(huì)看到法律主題的期刊、報(bào)告及書。美國的艾柏林基督大學(xué)圖書館則在主題展示架的右下角貼上QR Code,引導(dǎo)讀者鏈接更多的相關(guān)信息。當(dāng)讀者掃描QR Code,會(huì)自動(dòng)鏈接至在線目錄進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢,讀者可以得到這個(gè)主題的相關(guān)書籍列表,甚至看到書的封面及評(píng)論。掃描QR Code比用手輸入網(wǎng)址容易很多,通過QR Code館員可以更方便地將預(yù)先制作好的信息傳遞至讀者手里?!?2〕
但QR Code的推廣使用仍有一些挑戰(zhàn)存在。手機(jī)屏幕尺寸過小,信息閱讀其實(shí)不是那么容易,而且局域網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍有限,若不在范圍內(nèi),需以3G方式上網(wǎng),目前的收費(fèi)價(jià)格仍偏高,大幅降低才會(huì)增強(qiáng)用戶使用意愿。日本全面建構(gòu)QR Code譯碼程序,需另行安裝,而且手機(jī)沒有支持近拍功能的話,有些QR Code會(huì)模糊到無法掃描成功。雖然QR Cocd有其限制在,不可否認(rèn)的是手機(jī)閱讀條形碼成為通訊、媒體及圖書館融合的橋梁,大大推進(jìn)信息技術(shù)在圖書館的應(yīng)用,為讀者帶來全新的用戶體驗(yàn)及更多價(jià)值。
在人手一機(jī)(手機(jī))的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)普及性與使用機(jī)動(dòng)性大于個(gè)人計(jì)算機(jī),以手機(jī)傳送短信可達(dá)到無地點(diǎn)限制與零時(shí)差的接觸,廣泛的手機(jī)使用者也讓諸多企業(yè)與商業(yè)機(jī)構(gòu)重視手機(jī)短信服務(wù),視其為客戶服務(wù)、廣告營銷、公共關(guān)系建立的重要工具,圖書館也不例外。
圖書館在流通服務(wù)業(yè)務(wù)方面較常應(yīng)用手機(jī)短信服務(wù),包括:預(yù)約書到館通知、圖書到期通知、圖書續(xù)借、逾期罰款情形、圖書館服務(wù)時(shí)間通知、新書或新視聽資料到館通知、圖書館即時(shí)公告活動(dòng)通知等項(xiàng)目,圖書館可讓讀者借由短信平臺(tái)選擇欲訂閱的短信服務(wù)項(xiàng)目。
手機(jī)短信費(fèi)用是影響圖書館投入短信服務(wù)極其重要的考慮因素,也是許多圖書館不敢貿(mào)然實(shí)施的原因之一。臺(tái)灣臺(tái)東大學(xué)圖書館于2007年11月至2008年5月之間針對(duì)“圖書館短信發(fā)送時(shí)機(jī)”與“營運(yùn)成本”、“經(jīng)濟(jì)效益”三者之間的關(guān)系以該館7個(gè)月平均圖書借閱冊(cè)數(shù)為基礎(chǔ),并實(shí)際實(shí)施短信服務(wù)18個(gè)月印證評(píng)估結(jié)果顯示,圖書到期以借閱者為單位將比以冊(cè)數(shù)為單位節(jié)省2/3費(fèi)用;圖書到期當(dāng)日通知比傳統(tǒng)E-mail方式前三天通知節(jié)省4/5費(fèi)用。在各種短信通知項(xiàng)目的花費(fèi)上,以圖書到期為最多,占39.97%,其次為預(yù)約書到館,占23.22%,而預(yù)約書催還則以18.56%居第三。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,圖書館短信服務(wù)是必然的趨勢,但短信發(fā)送時(shí)機(jī)的選擇及方式對(duì)于經(jīng)費(fèi)影響很大,圖書館在實(shí)施短信服務(wù)前,應(yīng)先擬訂符合各館的短信發(fā)送政策及項(xiàng)目,并做好評(píng)估項(xiàng)目才能達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)成本效益。〔13〕
移動(dòng)技術(shù)正在催生人們對(duì)于自助服務(wù)的需求。移動(dòng)工具和平臺(tái)讓用戶能夠成為自我主導(dǎo)的圖書館用戶,并且能讓他們快速地找到圖書館員。普氏研究中心(Pew Research Center)在2011年9月發(fā)布的“美國人和短信”的研究報(bào)告說:“重度的短信用戶更有可能偏好使用短信進(jìn)行對(duì)話”。移動(dòng)設(shè)備支持了用戶隨時(shí)的自助服務(wù)的信息需求,而且這也是一個(gè)重要的線索,讓圖書館員了解用戶對(duì)于回應(yīng)或者溝通的喜好。加拿大阿爾伯塔大學(xué)盧瑟福人文和社會(huì)科學(xué)圖書館將iPad應(yīng)用到參考咨詢服務(wù)中,實(shí)時(shí)交互的移動(dòng)參考咨詢服務(wù)在平板電腦的推動(dòng)下又上了一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)服務(wù)與面對(duì)面參考咨詢的結(jié)合。
再如加拿大北英屬哥倫比亞大學(xué)于2008年推出線上參考咨詢服務(wù)后,傳統(tǒng)參考咨詢服務(wù)每年持續(xù)呈現(xiàn)9.8%的下降率,而在線參考咨詢卻以每年500%比率持續(xù)上升,讀者使用在線參考咨詢服務(wù)比例遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的面對(duì)面服務(wù),為改善傳統(tǒng)參考咨詢柜臺(tái)使用率大幅降低的問題,并提升參考館員能見度及讀者參考服務(wù)使用率,該館于2010年秋天推出iPad漫游參考服務(wù)。iRoam應(yīng)用圖書館主機(jī)log分析,發(fā)現(xiàn)過去三年間有61%的網(wǎng)頁使用者來自于校園范圍之內(nèi)的某些地方,因此于學(xué)期間每周一至周三下午1點(diǎn)至4點(diǎn)在線咨詢服務(wù)尖峰時(shí)段,配以五位參考館員每人一臺(tái)iPad,游走于圖書館各樓層與校園內(nèi)各特定空間(對(duì)于參考咨詢服務(wù)具有需求的讀者較常出沒之地點(diǎn)),結(jié)合平板電腦、移動(dòng)服務(wù)、無線網(wǎng)絡(luò),并通過在線聊天室服務(wù)的互動(dòng),協(xié)助參考館員易于辨識(shí)并找出目標(biāo)讀者,讓參考館員主動(dòng)走到被動(dòng)的使用者面前,提供到點(diǎn)式、面對(duì)面與虛擬的主動(dòng)式參考咨詢服務(wù),而讀者也可通過在線聊天室傳呼參考館員提供“隨叫隨到”的咨詢服務(wù)。iRoam將被動(dòng)服務(wù)化為主動(dòng)出擊,這是一個(gè)利用移動(dòng)設(shè)備服務(wù)提升圖書館形象與改善圖書館服務(wù)的極佳案例,他山之石值得借鑒?!?4〕
這股由智能手機(jī)與Apps開始的移動(dòng)通訊的使用風(fēng)潮,圖書館亦無法避免,許多圖書館開始提供Apps下載,以期服務(wù)能近一步貼近讀者。美國公共圖書館也開始提供多種的Apps下載,而圖書館學(xué)專業(yè)期刊Library Journal,在近期也開辟包括電子書Apps、電子期刊Apps等文本的介紹。由此可以看出,Apps不只是鏈接圖書館服務(wù)的中介,它更以一種新型的數(shù)據(jù)型態(tài)出現(xiàn)。隨著Apps使用者日漸增多,進(jìn)而對(duì)圖書館的館藏和服務(wù)產(chǎn)生一定影響。
Apps分為圖書館服務(wù)與數(shù)據(jù)型態(tài)二類。圖書館服務(wù)相關(guān)的Apps又有四種類型:〔15〕(1)直接相關(guān)Apps:圖書館Apps,就是圖書館將各項(xiàng)服務(wù)與相關(guān)信息整合于單一的App里,包括開放時(shí)間、圖書館新聞、查詢OPAC系統(tǒng),并提供用戶下載電子館藏至自己的移動(dòng)設(shè)備;也可結(jié)合GPS來了解圖書館的館藏所在或部門位置等功能。如由Auckland University所制作的App,可查詢館藏目錄、新書通告、圖書館課程與開放時(shí)間等信息,并可下載電子書與音樂文件至移動(dòng)設(shè)備。(2)流通服務(wù)Apps:有許多圖書館并未整合服務(wù)于單一App,針對(duì)不同服務(wù),一個(gè)圖書館可能提供數(shù)個(gè)Apps給讀者下載,如OPAC、電子書、電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。(3)整架Apps:美國邁阿密大學(xué)的擴(kuò)充實(shí)境研究小組利用擴(kuò)充實(shí)境技術(shù)開發(fā)軟件,借由手機(jī)的鏡頭看出,可實(shí)時(shí)顯示排序錯(cuò)誤的書籍,實(shí)地操作影片,然而此技術(shù)仍有其限制:例如當(dāng)書過薄時(shí)則無法使用等。但其快速和方便使用的特性,讓人眼前一亮。(4)虛擬導(dǎo)覽:有些歷史悠久,館舍建筑或館藏具有特色的圖書館,則會(huì)專為其館舍撰寫虛擬導(dǎo)覽的App,以指引讀者參訪,節(jié)省導(dǎo)引人力,或是讓身處不同時(shí)地的讀者也能身臨其境。
數(shù)據(jù)型態(tài)的Apps有兩類:(1)紙本延伸Apps:如由大英圖書館所制作的App,Treasures包含了主要的文學(xué)、政治和音樂等正本。該應(yīng)用程序可為書蟲提供書籍搜索導(dǎo)航功能,可創(chuàng)建用戶所喜愛圖書的清單,并通過電子郵件與朋友交流。另外,還有一些交互式圖書Apps,它利用各項(xiàng)硬件功能,如結(jié)合影音與內(nèi)文的基本功能、或是利用GPS感測位置、或陀螺儀感應(yīng)方向或是晃動(dòng)、或是用麥克風(fēng)輸入聲音等新方式與讀者互動(dòng),特別是針對(duì)年紀(jì)幼小的讀者,這些具教育功能的交互式Apps就占了大部分。然而,這樣的閱讀是否會(huì)使讀者失去深度閱讀的能力,則需要進(jìn)一步探討。(2)期刊雜志Apps:有紙本延伸期刊雜志,如將原本的紙本雜志數(shù)字化后,利用Apps提供下載、管理、付費(fèi)的中介管道,呈現(xiàn)模式通常為書架形式,Apps雖然免費(fèi)提供下載,但需另外付費(fèi)購買雜志,使用者可以選擇購買單期,或是付月費(fèi)方式無限閱讀。還比如交互式雜志,每期雜志都是一個(gè)Apps,使用HTML5撰寫并提供多樣方式互動(dòng),例如廣告以動(dòng)畫方式呈現(xiàn),或時(shí)尚雜志可以點(diǎn)選方式幫模特兒搭配衣著等,通常這類雜志在閱讀上比較花時(shí)間。
從傳統(tǒng)提供紙本型館藏的圖書館,演變至網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字圖書館,再進(jìn)展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的移動(dòng)圖書館,圖書館為因應(yīng)時(shí)代轉(zhuǎn)變與環(huán)境變遷所提供的外在服務(wù)持續(xù)在變,但其所秉持的內(nèi)在服務(wù)精神卻始終不變。傳統(tǒng)紙本館藏形式的圖書館服務(wù)重心在于“搜集、藏書與咨詢”,網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字圖書館服務(wù)重心則是“選擇、取用與傳遞”,二者有其相似共同之處,就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,將正確的信息傳遞給需要的人。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,此“信息中介者”的精神亦需落實(shí)于移動(dòng)圖書館,并善用移動(dòng)通訊科技,以呼應(yīng)阮岡納贊“圖書館學(xué)五定律”中的“節(jié)省讀者時(shí)間”、克福特與高曼“新圖書館學(xué)五律”提出的“知識(shí)傳遞多元化”、“善用科技提升服務(wù)質(zhì)量”、“承前啟后再創(chuàng)新”,除實(shí)踐“在適當(dāng)時(shí)間,將正確信息傳遞給需要的人”以外,并創(chuàng)造一個(gè)讀者取用信息隨手可得、圖書館服務(wù)無所不在隨處可及的環(huán)境?!?6〕
自古以來,圖書館員被賦予“信息中介者”、“知識(shí)領(lǐng)航員”的任務(wù),這的確是圖書館員的專業(yè)職責(zé)與使命,但從更積極的角度出發(fā),圖書館從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)再扮演“點(diǎn)燈者”的角色,為那些深埋在信息利用陰暗幽谷中的人們點(diǎn)燃一盞燭光,讓其享受到愉快的服務(wù)和人文環(huán)境。無論在任何時(shí)空背景之下,能為信息落差中的弱勢群體帶來幸福與希望,此種人道關(guān)懷一直是圖書館專業(yè)的不變堅(jiān)持,亦是科技進(jìn)步也無法取代的人性化服務(wù)精神?!?7〕
時(shí)代巨輪不停地轉(zhuǎn)動(dòng)帶領(lǐng)著我們向前邁進(jìn),信息科技應(yīng)用已成為未來人類生活的主流趨勢,圖書館勢必得善用信息科技改變服務(wù)方式,提供無所不在、隨處可及的資源,使其融入讀者的移動(dòng)生活,讓學(xué)習(xí)成為生活的一部分。即便身處如此變遷的年代、變化的環(huán)境,圖書館人亦應(yīng)秉持著永遠(yuǎn)“不變”的圖書專業(yè)信念與人性化服務(wù)精神,此即是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代圖書館服務(wù)有所堅(jiān)持的“變”與“不變”。
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